Frjáls verslun - 01.07.2012, Qupperneq 32

32 FRJÁLS VERSLUN 7. TBL. 2012
Hvað einkennir Y­kynslóðina, fólk á aldrinum 18 til 35 ára, annað en frjálslegur klæða burður, takmarkalaust
sjálfs traust og tattóveringar? Þetta er
kyn slóð sem hefur fengið mikla þjónustu
hjá foreldrum sínum sem fæddir eru
á barnasprengjuárunum 1955 til 1960.
Hvaða áhrif mun þessi kynslóð sem
stjórnendur hafa á vinnustaði fram tíðar ­
innar? Er maðurinn ekki alltaf barn síns
tíma? Hafa nýir siðir alltaf fylgt nýjum
tíma? En þó að áherslur hafi breyst þýðir
það alls ekki að þessa kynslóð skorti
metn að eða hafi ekki áhuga á að ná góð ­
um árangri. Því fer fjarri. Frá því ég fór
fyrst að fylgjast með um ræðum og skrif ­
um um stjórnun og leið togahæfni, fyrir
um það bil 25 árum, hefur látlaust verið
rætt um að ógnanir og tækifæri í rekstri
fyrirtækja hafi aldrei ver ið fleiri.
Heimurinn er stöðugt að minnka, vega­
lengdir styttast, tæknibreytingar valda
straumhvörfum, iðnaður ógnar um ­
hverfi nu og hryðjuverkavá setur mark
sitt á daglegt líf fólks um allan heim.
Upp lýsingabyltingin gerir hverjum sem
er kleift að vita nánast hvað sem er, um
hvern sem er, hvenær sem er.
Þessar samfélagsbreytingar hafa haft
áhrif á hvernig við upplifum fyrir myndir
og yfirvald. Það á bæði við um foreldra ­
hlut verkið í uppeldinu og stjórn enda hlut ­
verkið á vinnustaðnum. Þetta hefur bæði
áhrif á viðhorf og hegðun stjórn enda og
starfsfólks.
eINkeNNI Y-kYNslÓðArINNAr
Samskipti – samskipti aldamóta kyn­
slóð ar innar mótast af því að fartölvur,
þráð laust net, tölvupóstur, farsímar,
sms, msn og samfélagsmiðlar eins og
Facebook og Twitter hafa alltaf verið
sjálf sagður hluti af tilveru þeirra. Þau
eru tengd 24 tíma á sólarhring, sjö daga
vikunnar. Ef þau þurfa að vita hvern ig
á að gera hlutina leita þau að mynd­
bandsupptökum á Youtube. Sam skipti
augliti til auglitis eru ekki eins stór
þáttur af þeirra tilveru og kyn slóðanna
á undan og þar af leiðandi er hraðinn í
samskiptunum oft meiri.

Jafnvægi milli starfs og einkalífs –
Þessi kynslóð gerir ríkari kröfur um
jafnvægi milli starfs og einkalífs. Hún
vill hafa tíma til að sinna fjölskyldu,
vinum og áhugamálum samhliða krefj ­
andi störfum. Feður vilja verja meiri
tíma með börnum sínum. Það þykir
ekki lengur sjálfsagt að vinnan sé alltaf í
fyrsta sæti. Það sem liggur kannski ekki
alltaf ljóst fyrir er hvort þessi kynslóð
vill almennt vinna minna eða hvort
hún vill meira frelsi til að tvinna saman
einkalíf og starf án þess að á milli séu
skörp skil, afmörkuð af afgreiðslu­ eða
skrifstofutíma.
Hópstarf – Þrátt fyrir að mörgum
finn ist einstaklingar af þessari kynslóð
gjarn an vera sjálfmiðaðir og sérgóðir
hafa þeir einnig mikla hæfni til að starfa
í hópum. Þessi kynslóð hefur tekið
virkan þátt í hópíþróttum. Skólastarfið
á öllum skólastigum, frá leikskóla upp
í háskóla, fer að miklu leyti fram í hóp ­
um. Þar er bannað að skilja einhvern
útundan. Allir fá athygli, allir fá að
Y-kynslóðin fæddist í kringum 1977 til 1994; fólk á aldrin um
18 til 35 ára. Hún er núna að hasla sér völl á vinnumarkaðn­
um. En hefur hún fengið of mikla þjónustu hjá foreldr um sín­
um sem fæddir eru á barnasprengjuárunum 1955 til 1960 til
að hún hafi áhuga á að þjónusta aðra?
Sigrún Þorleifsdóttir
stjórnunarráðgjafi hjá attentus –
mannauði og ráðgjöf ehf.
Erfið kynslóð í vinnu?
Y-kYnsLóðin!
stjórnun