Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2011, Qupperneq 123

Frjáls verslun - 01.05.2011, Qupperneq 123
FRJÁLS VERSLUN 5.tbl.2011 123 jafnréttisstEfna fyrirtækja Um 80% starfsmanna Ný­herja eru karlar og um 20% konur. Ástæðu þess að karlar eru í talsverðum meirihluta starfsmanna má einkum rekja til þess að fleiri karlmenn hafa gegnum tíðina menntað sig til tækni­ starfa og sótt meira í tæknistörf en konur. „Það er ástæða þess að við fáum mun fleiri umsóknir frá körlum í tæknistörfin en konur. Við leggjum hins vegar mikla áherslu á að auka hlut kvenna innan Nýherja,“ segir Valka Jónsdóttir starfsmannastjóri. „Nú nýverið var fyrsta konan ráðin sem fram­ kvæmdastjóri hjá fyrirtækinu. Þá voru tvær konur valdar í stjórn og varastjórn fél agsins á síðasta aðalfundi þess í byrjun ársins.“ gefur konum Skýr Skilaboð Valka segir að fjölgun kvenna í stjórn og æðstu stöðum innan Nýherja gefi skýr skila boð um að fyrirtækið meti framlag kvenna að verðleikum og það sé hvatning til annarra kvenna að sækja um aðrar stöður hjá Nýherja. „Við ráðum hins vegar ekki konu af því að hún er kona, heldur reynum við ætíð að velja hæfasta einstakl­ inginn. Hjá Nýherja leggjum við einnig áherslu á kynhlutlaus viðmið um frammi­ stöðu í starfi; konum og körlum eru greidd jöfn laun og þau njóta sömu kjara að öðru leyti. Þá höfum við unnið með tölvunar­ fræðideildum HR og HÍ þar sem konur eru hvattar til þess að kynna sér tækninám í því markmiði að fjölga konum í tæknistörf­ um til framtíðar.“ háStökkvari Í vinnumarkaðSkönnun vr Valka segir að hjá Nýherja sé jafnframt öllu starfsfólki gert kleift að samræma fjöl ­ skyldu ábyrgð og atvinnu. „Vinnutími fólks er sveigjanlegur, allir hafa jafnan rétt til endur menntunar og starfsþjálfunar og við út hlutun verkefna, þátttöku í vinnuhópum og framgöngu í starfi er þess gætt að kynin hafi jafna möguleika til að taka þátt og axla aukna ábyrgð. Sú leið sem Nýherji hefur farið á eflaust þátt í því að fyrirtækið var hástökkvari í vinnumarkaðskönnun VR meðal stærri fyrirtækja nú í sumarbyrjun. Skemmtilegt félagSlÍf Um leið og hlúð er að fólki í starfi með ýmsum hætti leggjum við einnig mikla áherslu á að skemmta okkur saman þegar tækifæri gefst. Við erum með afar grósku ­ mikið starfsmannafélag fyrir Nýherja og dótturfélög auk fjölda fagklúbba, svo sem golfklúbb og ljósmyndafélag. Þá ætlar starfsmannafélagið að standa fyrir Þórs­ merkurferð í júlí.“ mikil tækifæri til að þróaSt Í Starfi Nýherji á sér langa sögu í íslenskum upp ­ lýsingatækniiðnaði; saga fyrirtækisins nær langt aftur, en það hét um tíma IBM á Ís landi eða allt til ársins 1992 þegar Nýherji varð að veruleika. „Á þessum tíma hefur félagið eflst og styrkst og hjá því og dótturfélögum starfa nú í kringum 560 manns, bæði á Íslandi og annars staðar á Norðurlöndum. Nýherji stendur því afar styrkum fótum og starfsfólk hefur mikil tækifæri til að þróast í starfi, hvort sem það er innan Nýherja eða annarra dótturfél aga,“ segir Valka. meta framlag kvenna að verðleikum „Hjá Nýherja leggjum við einnig áherslu á kynjahlutlaus viðmið um frammi- stöðu í starfi; konum og körlum eru greidd jöfn laun og þau njóta sömu kjara að öðru leyti.“ Nýherji Valka Jónsdóttir, starfsmannastjóri Nýherja.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.