Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2011, Page 126

Frjáls verslun - 01.05.2011, Page 126
126 FRJÁLS VERSLUN 5.tbl.2011 jafnréttisstEfna fyrirtækja BDO á Íslandi er nýtt og vax­andi fyrirtæki sem er hluti af alþjóðlegu neti endurskoðun­ar­ og ráðgjafafyrirtækja sem öll starfa undir merkjum BDO. Á heimsvísu er BDO fimmta stærsta endurskoðunarkeðjan. Helga Harðardótt ir og Sigrún Guðmundsdóttir, löggiltir end­ ur skoðendur og eigendur BDO ásamt Tinnu Finnbogadóttur, forstöðumanni fyrirtækja­ ráðgjafar BDO, eru hluti af stjórnendateymi BDO. „Allir stjórnarmenn félagsins eru konur og er ein þeirra lykilstjórnandi hjá BDO í Noregi. Hún er öflug og þekkt kona innan endurskoðunarstéttarinnar í Evrópu og við teljum okkur lánsöm að hafa fengið jafnáhrifamikla konu til liðs við okkur. Okk ur þykir það sýna vilja BDO til þess að efla starfsemina á Íslandi. Við viljum gjarnan að stjórnendur okk­ ar og starfsfólk hafi ólíkan bakgrunn og reynslu og hlökkum til að bæta við okkur fólki sem gefur okkur nýja sýn á mögulegar lausnir verkefna. Þetta endurspeglast m.a. í jafn rétt is stefnu BDO.“ Helga, Sigrún og Tinna segja að BDO leggi áherslu á ná­ lægð við viðskiptavininn og aðgengi að fagmönnum. „Við viljum gjarnan vinna með viðskiptavininum við lausn verk­ efna og skilja eftir þekkingu hjá honum. Í endur skoðun er þetta t.d. gert með því að meginhluti endurskoðunar er framkvæmd­ ur allt árið um kring í stað þess að það sé eftir lok reikningsársins og viðskiptavinir fá virðisaukandi ábendingar um innra eftirlit og góða stjórnarhætti. BDO á Íslandi er stolt af því að eiga bak ­ hjarl í samstarfsaðilum sínum í Noregi sem eiga hlut í félaginu og einn af þremur stjórnar mönnum. Með virkri erlendri eignaraðild og farsælu faglegu samstarfi við Noreg hefur BDO á Íslandi tækifæri til þess að bjóða viðskiptavinum sínum alla þá þjónustu sem þeir þurfa og þá fagmennsku sem þeir eiga skilið. Einn starfsmanna okkar hefur verið hluti af fyrirtækja ráðgjafateymi BDO í Osló og tekið þátt í mörgum spenn andi verkefnum þar. Við erum jafnframt að útfæra frekari aðkomu starfsmanna okkar að verkefn­ um í Evrópu sem og að færa erlenda sér­ þekkingu til viðskiptavina okkar hér heima. ný nálgun og ný tækifæri Samstarfsfélagar okkar í Noregi samein­ uðust nýlega fyrirtæki sem sérhæfir sig í rannsóknum á starfsháttum fyrirtækja og stofnana, meðal annars vegna misferlis og sviksemi. Þeir hafa komið að rannsóknum á öryggismálum, skattalagabrotum, að rekja peningaslóð o.fl. fyrir alþjóðlegar stofnanir eins og Sameinuðu þjóðirnar. Við höfum mörg tækifæri til þess að nýta reynslu þeirra hér heima við uppbyggingu innra eftirlits og áhættustjórnunarkerfa fyrir viðskiptavini okkar. Við sjáum einnig mörg spennandi tæki­ færi í nýrri nálgun og faglegum áhersl um. Þetta á meðal annars við um innra eftirlit og samhæfða áhættustjórnun. Við viljum leiða stjórnendum fyrir sjónir þann ávinn ing sem þeir hafa af því að nýta innra eftirlit og eftirlitsaðgerðir þess til að ná settum markmiðum en ekki til þess eingöngu að uppfylla lagaleg skilyrði.“ nýtt og vaxandi endurskoðunarfyrirtæki „Við viljum leiða stjórnendum fyrir sjónir þann ávinning sem þeir hafa af því að nýta innra eftirlit og eftirlitsaðgerðir þess til að ná settum markmiðum en ekki til þess eingöngu að uppfylla lagaleg skilyrði.“ BDO Tinna Finnbogadóttir, forstöðumaður fyrirtækjaráðgjafar BDO, Helga Harðardóttir, löggiltur endurskoðandi, og Sigrún Guðmundsdóttir, löggiltur endurskoðandi.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.