Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2010, Síða 49

Frjáls verslun - 01.10.2010, Síða 49
F R J Á L S V E R S L U N • 1 0 . T B L . 2 0 1 0 49 S T J Ó R N U N LENGI LIFI BARNEY? Auðlindasýn Jays B. Barneys Auðlindasýnin, sem Jay B. Barney hefur átt hvað ríkastan þátt í að þróa, leitar hins vegar orsakanna innan fyrirtækisins, í auðlindum þess og færni. Með auðlindum er átt við efnis legar eignir (þar með talið þær eignir sem koma fram í efnahagsreikningi) og óefnislegar eignir. Þær síðarnefndu koma alm ennt ekki fram í efnahagsreikningi, t.d. virði vörumerkja, tengsl við viðskiptavini, fyrir tækjabragur, rútínur, þekking og færni starfs fólks. Þetta eru eignir sem fyrir tæki nota til að hugsa upp og innleiða stefnu. Ef auðlindir og færni fyrirtækisins eru verðmætar og fágætar geta þau náð sam­ keppnisforskoti og hagnast meira en meðal ­ talið í atvinnugreininni. Ef við bætist að það sé erfitt (kostnaðarsamt) fyrir keppi nauta að herma eftir þeim geta sum fyrirtæki náð viðvarandi betri árangri en önnur. Auðlindasýnin snýst fyrst og fremst um að leggja mat á S­ið og V­ið í SVÓT­ greiningu, þ.e. styrkleika og veikleika, á meðan atvinnuvegasýnin, t.d. fimm krafta líkan Michaels E. Porters, snýr meira að Ó­inu og T­inu (þ.e. ógnunum og tæki­ færum). Það takmarkar notagildi hefðbundinnar SVÓT­greiningar, eins og henni virðist yfirleitt vera beitt í íslenskum fyrirtækjum, að atvinnuvegasýninni (og öðrum verk­ fær um) er ekki beitt með skipulögðum hætti til að fá fram tækifæri og ógnanir né auðlindasýninni til að meta styrkleika og veikleika eða hvort styrkleikarnir séu líkleg uppspretta samkeppnisforskots og þar af leiðandi meiri hagnaðar. SVÓT­greiningar þar sem ofangreindu er ekki beitt eru harla lítils virði. Tengslin milli SVÓT, auðlindasýnar og atvinnuvegasýnar En hvort skiptir þá meira máli staðfærsla fyrirtækjanna í atvinnugreininni eða auðlindir þess og færni? Hvort skiptir með öðrum orðið meira máli stjórnun fyrir tækisins sem slíks eða að vera í réttu atvinnu greininni? Hvort útskýrir meira af breytileikanum í árangri fyrirtækja? Fjölmargar rannsóknir hafa verið gerðar á þessu. Einungis tvær þær fyrstu (önnur gerð 1985 og hin 1988) komust að þeirri niðurstöðu að atvinnugreinin sem fyrir­ tækið væri í hefði meiri áhrif á árangur þess en auðlindir þess og færni. Allar aðrar rann sóknir á þessu sem gerðar hafa verið frá árinu 1988 hafa komist að því að þessu sé öfugt farið. Auðlindir og færni fyrirtækja útskýra að meðaltali 5,5 sinnum meira af breytileikanum í árangri en atvinnugreinin! 1:0 fyrir Jay B. Barney! Í rannsókn sem gerð var 2008 kom síðan í ljós að meira en tvöfalt sterkari tengsl eru á milli auðlinda/færni og árangurs ef auðlindirnar og færnin eru verðmætar, fágætar og erfitt að herma eftir þeim en ef þær eru það ekki. Rannsóknin sýndi líka að óefnislegar auðlindir og færni skipta meira máli en efnislegar þegar árangur er annars vegar. Samkeppnishæfni þjóða En hvað þá með samkeppnishæfni þjóða? Hve miklu máli skiptir það umhverfi sem fyrirtækin starfa í fyrir árangur þeirra? Árið 1990 setti Micheal E. Porter fram þá fullyrðingu að eini vitræni mælikvarðinn á samkeppnishæfni þjóða væri framleiðni þeirra, þ.e. þjóðartekjur á vinnustund (eða einingu fjármagns). Porter hélt því jafnframt fram að hagsæld þjóða væri búin til en ekki fengin í arf (t.d. náttúruauðlindir). Að lokum hélt hann því fram að fyrirtæki öðluðust fyrst og fremst Michael E. Porter Michael E. Porter er prófessor við Harvard Business School. Sérsvið hans eru stefnumótun fyrirtækja og samkeppnishæfni þjóða og svæða. Meðal þekktustu verka Porters eru bækurnar Competitive Strategy (1980), Competitive Advantage (1985) og Competitive Advantage of Nations (1990). Meðal helstu framlaga Porters eru atvinnuvegasýn hans (fimm krafta líkanið) og demantslíkanið/ klasakenningar (samkeppnishæfni þjóða). En hvað þá með samkeppnishæfni þjóða? Árið 1990 setti Micheal E. Porter fram þá fullyrðingu að eini vitræni mælikvarðinn á sam­ keppnishæfni þjóða væri framleiðni þeirra, þ.e. þjóðartekjur á vinnustund (eða einingu fjármagns). Hvort skiptir meira máli stjórnun fyrirtækisins sem slíks eða að vera í réttu atvinnugreininni? Tengslin milli SVÓT, auðlindasýnar og atvinnuvegasýnar.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.