Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2010, Síða 34

Frjáls verslun - 01.11.2010, Síða 34
34 F R J Á L S V E R S L U N • 1 1 . T B L . 2 0 1 0 VALDIMAR sem auðveldaði þeim sem á eftir komu að taka við rekstr inum. Hann hafði leitað til Höskuldar Frímannssonar um ráðgjöf og þau systkini segja að æ síðan hafi fyrirtækið notið aðstoðar Höskuldar, sem hafi reynst dýrmætt. Sömuleiðis segja þau að það hafi skipt miklu að hafa góðan endurskoðanda sem gjörþekkti reksturinn en Guðlaugur Guð­ mundsson var endurskoðandi Kjöríss um árabil. Einfaldur markaður – hörð samkeppni Ísmarkaðurinn á Íslandi er í sjálfu sér ekki flókinn, þar keppa tvö fyrirtæki; Kjörís og Emmessís, auk þess sem nokkuð er flutt inn af ís. Valdimar segir að fyrstu 20 árin hafi einkennst af harðri baráttu við ríkisstyrktan mjólkuriðnað. Um eðli þeirrar samkeppni bendir hann á þá einföldu staðreynd að Kjörís sé eina fyrirtækið sem hefur lifað af samkeppni við Mjólkursamsöluna! Síðustu árin hefur samkeppnin verið meira á markaðslegum forsendum og nú er svo komið að Emmessís er einnig rekinn af einkaaðilum. Mjólkursamsalan sér um hráefnissölu til beggja fyrirtækjanna og nú fyrst segja þau að aðstæður séu að verða eðlilegar. Að sögn Valdimars stefnir í 5­7% veltuaukningu á árinu 2010 hjá þeim. Veltan á ísmarkaðnum íslenska er áætluð um 1.800 milljónir króna og þar af er Kjörís með 50­55% markaðshlutdeild. Árið 2009 var velta Kjöríss 902 milljónir króna og Emmessíss 781 milljón. Síðan er alltaf spurning hvernig innflutningur er metinn auk þess sem nokkrar ísbúðir framleiða ísinn sjálfar. Sömuleiðis er framleiðsla beint frá bónda að færast í vöxt og segja þau að það sé skemmtileg viðbót. Þau segjast ekki hafa áhyggjur af slíkri samkeppni, reynslan sýni að hún leiði fyrst og fremst til þess að markaðurinn stækki. Kjörís byrjaði í 250 fermetra húsnæði en eins og fyrr segir hefur verið byggt níu sinnum við upprunalegu bygginguna. Nú þarf 3.800 fer­ metra til að hýsa starfsemi félagsins í þremur húsum í Hveragerði en ekki þarf að hafa mörg orð um mikilvægi þess fyrir atvinnulífið þar. Sömuleiðis hefur félagið dreifingarstöð á Akureyri. Þegar Kjörís fór af stað störfuðu sjö hjá félaginu en núna starfa þar 50 manns og hefur orðið lítil breyting á þeim fjölda undanfarin ár. Yfir sumarið fjölgar hins vegar starfsmönnum mikið og fara þá upp í 70 til 75. Sumarið er jú líka tími íssölunnar. „Það má segja að það hafi verið okkar lukka eftir hrunið hvað það hefur verið gott veðurfar. Hver gráða skiptir máli varðandi sölu á ís. Við sýtum ekkert sérstaklega hlýnandi veðurfar,“ segir Valdimar. Guðrún vitnar í framhaldinu til orða föður þeirra sem sagði að það gæti verið heppilegt fyrir Kjörís að framleiða gúmmístígvél, því þegar rigndi félli sala á ís en um leið skapaðist eftirspurn eftir stígvélum! En það hefur einnig sitt að segja varðandi aukna sölu á ís að Íslendingar ferðast minna til útlanda. „Ísinn hefur reynst vera kreppuvara þar sem neytendur hafa haldið tryggð við okkur.“ Það vekur athygli að dreifingin fer einungis fram frá Hveragerði. Gerð var tilraun til að byggja dreifingarmiðstöð í Reykjavík fyrir nokkrum árum en Valdimar segir að komið hafi á daginn að það hafi verið mistök. „Það er lykilatriði að hafa alla dreifingu frá Hveragerði. Húsið í Reykjavík var selt og öll dreifingarstarfsemi flutt austur í Hveragerði.“ Daginn sem blaðamaður hitti þau systkini höfðu einmitt borist tíðindi af veggjaldi á Suðurlandsveg sem þau sögðu að kæmi sér mjög illa fyrir fyrirtækið og þá viðleitni að dreifa frá Hveragerði. „Það voru margir sem sögðu það óðs manns æði að dreifa héðan á sínum tíma, það væri ekki hægt að vera í þessum geira öðruvísi en að vera með dreifingu í Reykjavík. Við sýndum að það var hægt.“ Fyrstu tuttugu árin einkenndust af harðri baráttu við ríkisstyrktan mjólkuriðnað. Kjörís mun vera eina fyrirtækið sem hefur lifað af samkeppni við Mjólkursamsöluna; fyrir utan Mylluna sem sameinaðist Samsölubrauðum. HJÓNIN VALDIMAR OG SIGRÚN ÁSAMT FJÖLSKYLDU Myndin tekin við fermingu dótturinnar sl. vor. Frá vinstri; Valdimar, Hafsteinn, Sigrún, Guðbjörg og Kristján. Mynd: Lýður Geir Guðmundsson. www.alcoa.is Gleðilegt ár Steinhúsið á Sómastöðum var hlaðið árið 1875 og múrað saman með jökulleir. Hans Jakob Beck útvegsbóndi lét reisa húsið, sem er nú hluti húsasafns Þjóðminjasafns Íslands. Þjóðminjasafnið, í samstarfi við húsafriðunarnefnd, stóð fyrir gagngerri viðgerð á húsinu á árunum 2008–2010. Viðgerðin naut styrks Samfélagssjóðs Alcoa.
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98
Síða 99
Síða 100

x

Frjáls verslun

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.