Gerðir kirkjuþings - 01.01.2012, Qupperneq 93

93
b. Prestaköll
Nefndin leggur til miklar breytingar á prestakallaskipan á umræddu svæði. Við skoðun
sína hafði hún samstarfssvæði sókna til hliðsjónar (sbr. . mál kirkjuþings 2011). Gerir
nefndin að tillögu sinni að þau verði gerð að prestaköllum með þeim breytingum þó að
Kálfatjarnarsókn á svæði 7 færist á svæði 8. Á því svæði verði tvö prestaköll sem annars vegar
samanstandi af Ástjarnarsókn, Hafnarfjarðarsókn, Kálfatjarnarsókn og Víðistaðasókn, og
hins vegar óbreyttu Garðaprestakalli. Þá verði svæði 12 skipt upp þannig að Bústaðasókn,
Grensássókn og Háteigssókn verði að einu prestakalli en Ássókn, Langholtssókn og
Laugarnessókn að öðru. Svæði 13 verði skipt upp í tvö prestaköll, annars vegar Nessókn og
Seltjarnarnessókn og hins vegar Dómkirkjusókn og Hallgrímssókn. Samkvæmt tillögum
nefndarinnar verða prestaköllin á svæðinu því ellefu í stað þrjátíu og eins (sjá Fylgiskjal 2).
Í því skjali má sjá tillögu nefndarinnar um skipan prestakalla á svæðinu með óbreyttum
fjölda presta. Nefndin bendir á augljóst misvægi í þjónustubyrði milli einstakra prestakalla
sem ástæða er til að skoða nánar, t.d. með tilfærslu embætta milli prestakalla og tengingu
sérþjónustpresta við einstök prestaköll.
Helstu rök nefndarinnar fyrir tillögum þessum eru eftirfarandi:
1. Fjárhagslegur ávinningur
Reynsla innanlands og utan sýnir að verulegur hluti sameininga misheppnast og skilar
alls ekki þeim fjárhagslega árangri sem að var stefnt. Vanda þarf því vel til verka svo
fjárhagslegur ávinningur verði af sameiningu prestakalla, eins og nefndin leggur til.
Engu að síður telur nefndin að með tillögum sínum megi ná fjárhagslegum ávinningi að
gefnum eftirfarandi forsendum sem hún telur nauðsynlegar í þessu sambandi.
1. Starfsreglum um presta verði breytt á þann veg að verkstjórnarvaldið í prestakallinu
sé skýrt og óumdeilt.
2. Kjarasamningum við organista verði breytt.
3. Samstarfsnefnd sókna í viðkomandi prestakalli verði komið á fót.
Þó miðað sé við að öll grunnþjónusta safnaðarstarfsins sé veitt í hverri sókn fyrir sig, má
með samvinnu sókna og góðri verkstjórn ná fram hagræðingu og þar með betri nýtingu
starfskrafta. Með því að ráða fáa starfsmenn í fullt starf til að þjóna öllum þessum þáttum
í sóknum prestakallsins mætti ná fram fjárhagslegum ávinningi.
Með góðri skipulagningu helgihalds má hagræða og spara. Mismunandi messutímar í
sóknum prestakallsins gefa færi á betri nýtingu presta og organista. Með góðri skipulagningu
ætti prestateymi hvers prestakalls að vera sjálfbært um afleysinga- og forfallaþjónustu.
Hver sókn hefur á sínum snærum launað og ólaunað starfsfólk sem sinnir mismunandi
verkefnum. Sem dæmi má nefna umsjón með bókunum á húsnæði, pöntun auglýsinga,
greiðslu reikninga, vinnslu á launa- og fjárhagsbókhaldi, fasteignarekstur, starfsmannahald,
viðhald heimasíðu og fjöldamörg önnur atriði sem fylgja rekstri og umsjón með miklu