Morgunblaðið - 15.04.1997, Blaðsíða 29

Morgunblaðið - 15.04.1997, Blaðsíða 29
MORGUNBLAÐIÐ AÐSENDAR GREINAR ÞRIÐJUDAGUR 15. APRÍL 1997 29 BALENO WAGON 4WD BALENO WAGON 4WD fyrir aðeins 1.580.000,- kr. BALENO WAGON 2WD aðeins 1.450.000,- kr. Getur verið að stjórn- málamenn vilji kerfi sem firrir þá ábyrgð, spyr Ogrnundur Jónasson, t.d. á niður- skurði, lágum launum og launamisrétti? hvaða þættir skuli lagðir til grund- vallar ,mati stjórnenda" á launa- hækkunum til einstakra starfs- manna. Þær forsendur sem Reykjavíkur- borg hefur í huga fyrir stofnanir sínar „við þetta persónubundna mat“ eru að uppistöðu til huglæg- ar, - „aukin hæfni“, „góður árang- ur og frammistaða" - háðar mati forstöðumanna. Eða hvað er svo góður sjúkraliði, leikskólakennari eða strætisvagnastjóri, að mati for- stjórans, að hann verðskuldi hækk- un umfram starfssystkini sín? Geðþóttalaun stríða gegn jafnréttislögum Nýlegur dómur Hæstaréttar í máli starfsmanns Sjónvarpsins vekur spurningar um hvort launa- kerfi sem byggist á huglægum Opið bréf til fjármálaráð- lierra og borgarstjóra AÐ UNDANFÖRNU hefur verið mikið rætt og ritað um breytingar á starfsmannastefnu og launakerf- um. Bæði ríki og Reykjavíkurborg hafa lagt áherslu á að auka vald forstöðumanna í ákvörðunum um laun en BSRB hefur á hinn bóginn bent á mikilvægi þess að um öll laun verði samið á félagslegum grunni. Reykjavíkurborg hefur lýst því yfir að nýtt launakerfi sé ekki forsenda samninga en eftir sem áður er haldið að stéttarfélögunum nýju launakerfi þar sem áhrif for- stöðumanna eru fest í sessi á kostn- að félagslegra samninga og starfs- mannastefna í þeim anda er boðuð. Margar ástæður eru fyrir því að kjarasamningar séu félagslegir. Hvers vegna félagslega samninga? í fyrsta lagi hefur það sýnt sig að misrétti í launakerfinu - og þá ekki síst kynjamisrétti - er að finna í greiðslum umfram taxta sem eru einhliða ákvarðaðar af forstöðu- mönnum. Þess vegna er mikilvægt að Iaunahækkanir komi inn í sjálfa kauptaxtana og séu almennar þannig að allir eigi rétt á kjarabót- um og njóti þeirra en séu ekki háðir velvild forstjórans. Greiðslur sem forstöðumenn ákvarða einhliða eru undirrót grófrar mismununar. Þetta hefur fengist staðfest í öllum þeim könnunum sem gerðar hafa verið hin síðari ár. í öðru lagi er mikilvægt að byggja upp kjarakerfi sem bætir kjörin þegar til lengri tíma er litið en rýrir þau ekki. Innan OECD hafa launakerfí verið mjög til um- íjöllunar á síðustu misserum og árum og um þau skrifaður ótöluleg- ur fjöldi skýrslna. Þar kemur fram að ein höfuðástæða fyrir því launa- kerfi sem hér er verið að reyna að koma á fót sé að draga úr launa- kostnaði. í Danmörku, þar sem svipaðar áherslur eru uppi, segja stjórnvöld það berum orðum, að stefnt sé að því að draga úr vægi grunnlauna um 15-20% svo svig- i'úm verði til yfirborgana. Með öðr- um orðum, yfirborganir til hinna útvöldu verða á kostnað fjöldans. Þetta skýrir andstöðu dönsku verkalýðshreyfingarinnar við þess- ar breytingar. í þriðja lagi er fráleitt að byggja það inn í launakerfi að auðveldasta leiðin til að hækka launin sé að fækka fólki. Bæði af hálfu íjár- málaráðuneytis og Reykjavíkur- borgar er ákaft skírskotað til þess að kjarabætur eigi ekki að hafa í för með sér viðbótarkostnað en aðeins koma til ef aukin framleiðni næst. Þetta þýðir með öðru orða- lagi: Ef tekst að fækka fólki er meira til skiptanna fyrir þá sem eftir eru. Á sjúkrahúsum og öðrum þeim vinnustöðum sem hafa orðið fyrir miklum niðurskurði á síðustu geðþóttaákvörðunum forstöðu- manna standist jafnréttislög. Bæði fjármálaráðherra og borg- arstjóri staðhæfa að það launakerfi sem þau bjóða upp á sé til þess fallið að draga úr misrétti en neita því á sama tíma að gangast inn á samkomulag við stéttarfélögin um það efni þvert á gefnar yfirlýsingar og fyrirheit. Við teljum okkur aftur á móti hafa rök fyrir því, og bend- um á bæði innlendar og erlendar rannsóknir máli okkar til stuðn- ings, að þetta kerfi auki launamis- rétti. Krafist er kauphækkunar Nú er ljóst að stofnanir búa við mjög mismunandi fjárhag. Sumar stofnanir eru mjög aðþrengdar en í öðrum er að óbreyttu verulegt svigrúm til launahækkana. Það vekur hins vegar athygli að jafnvel í slíkum stofnunum vilja viðsemj- endur okkar frekar launakerfi sporslugreiðslunnar en almennar kauptaxtahækkanir. Er það til þess að styrkja velgerðarmennina á bak við forstjóraborðin? Er það þess vegna sem streist er gegn því að hækka verulega almenna kaup- taxta eins og stéttarfélögin krefj- ast? Hvers vegna þessi áfergja í að koma launaákvörðunum og öðrum peningaákvörðunum inn á for- stjóraborðin? Hvers vegna í ósköp- unum vilja menn gera þetta ef nið- urstaðan er aukinn launamunur og aukið forstjóravald? Gæti verið að stjórnmálamönn- um þætti ekki sem verst að koma á kerfi sem firrir þá sjálfa ábyrgð á niðurskurði, lágum launum og launamisrétti? Höfundur er formaður BSRB. árum og vinnuálag aukist af þeim sökum þykja þetta ekki góð tíðindi. Þá er rétt að leggja áherslu á að með fé- lagslegum samningum verður betur tryggt en ella að jafnræði ríki með forstöðumanni og öðrum starfsmönnum. Starfsmenn eiga þann- ig rétt á launum sínum en þurfa ekki að lúta geðþóttavaldi forstjór- ans til þess að njóta kjarabóta. Mikilvægt er að ekki verði stigin skref þar sem völd for- stöðumanna yfir starfsfólki yrðu aukin eða fest í sessi. Valdstjórn er ekki rétta leiðin til að bæta þjón- ustu stofnana. BSRB vill ramma- samkomulag Nú er vitað að geðþóttalauna- kerfí er við lýði og birtist í ýmsum greiðslum, svo sem svokallaðri óunninni yfirtíð, sem forstöðumenn hafa notað sem yfirborganir og má engan veginn rugla saman við jafnaðaryfirvinnugreiðslur þar sem einstaklingur fær greiddan tiltek- inn fjölda yfirvinnustunda sem er unninn. I stað þess að festa þetta kerfi í sessi hefur BSRB lagt til, bæði við ríki og Reykjavíkurborg, að gert verði rammasam- komulag þess efnis að „um öll laun, launatil- færslur og önnur kjör skuli samið á félags- legum grunni". Þessu hefur hins vegar verið hafnað af hálfu fjár- málaráðherra og borgarstjóra á þeirri forsendu að þetta setji forstöðumönnum of þröngar skorður. Rétt er að fram komi að ekki er um það deilt hvort draga beri úr miðstýringu og fara eigi með samninga í ríkari mæli en verið hefur inn á einstakar stofnanir. Um það eitt er deilt hver skuli vera aðkoman að launa- ákvörðunum; á hvaða forsendum slíkar ákvarðanir skuli teknar og hver skuli hafa ákvörðunarvaldið. Þannig hefur fjármálaráðherr- ann hamrað á mikilvægi þess að koma á forstjóralaunakerfi þar sem forstöðumenn geti metið einstakl- inga á grundvelli „sérstakrar hæfni“. Tilraunir til þess að fá nánari skilgreiningar á því hvernig forstjórar skuli meta einstaklinga hafa reynst árangurslausar. Hjá Reykjavíkurborg hefur kveðið við svipaðan tón þegar talað er um Ögmundur Jónasson „í starfi mínu keyri ég mikið á milli kynningarfunda og þarf bíl sem er með þægilegum sætum, er lipur í bæjarakstri og áreiðanlegur og traustur á vegum. Svo verður hann að hafa fjórhjóladrif. Baleno Wagon fullnægir þessum þörfum mínum, er fallegur og rúmgóður með mikið af alls kyns geymsluhólfum. Hann er líka aflmikill og hljóðlátur, en það lærir maður að meta á lengri leiðum. Ólafur Ólafsson 0 , 1-1 • 11 deildarstjóri í kynningardeild Delta hr. Svo er hann lika emstaklega Akstur á ári u.þ.b. 30-35.000 km. eyðslugrannur!" suz5kíx AFL OG ÖRYGGI Prufukeyrðu Suzuki í dag. Taktu nokkrar beygjur, finndu þœgilegan gír. Mjúkur og léttur - eins og akstur á að vera. Geturðu gert betri bílakaup? SUZUKI BILAR HF Skeifunni 17, 108 Reykjavík. Sími 568 51 00. SUZUKI SÖLUUMBOÐ: Akranes: Ólafur G. Ólafsson, Garðabraut 2, sími 431 28 00. Akureyri: BSA hf„ Laufásgötu 9, sími 462 63 00. Egilsstaðir: Bila- og búvélasalan hf„ Miðási 19, sími 471 20 11. Keflavík: BG bílakringlan, Grófinni 8, simi 421 12 00. Hafnarfjörður: Guðvarður Elíasson, Grænukinn 20, simi 555 15 50. $
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.