Morgunblaðið - 13.05.1999, Blaðsíða 22

22 FIMMTUDAGUR 13. MAÍ 1999
MORGUNBLAÐIÐ
LANDIÐ
Bæjarstjórn Djúpavogs og stærstu fyrirtækin snúa vörn í sókn
Breytt
skipulag-
skapar ný
sóknarfæri
Ástand í atvinnumálum á Djúpavogi hefur
ekki veríð séríega traustvekjandi undan-
farín misseri en skipulagsbreytingar 1
helstu atvinnustarfsemi á staðnum lofa
góðu, að sögn sveitarstjóra og ráðamanna
fyrírtækjanna. Steinþór Guðbjartsson tók
púlsinn á forystumönnunum fyrir austan.
VÍSIR HF. í Grindavík keypti
meirihluta í sjávarútvegsfyrirtæk-
inu Búlandstindi hf. á Djúpavogi í
desember sem leið og í kjölfarið
ríkti nokkur óvissa á meðal heima-
manna varðandi framhaldið eins og
kom fram í Morgunblaðinu. Sér-
staklega virtist fólk óöruggt með
kvótann, hvort hann yrði áfram í
byggðarlaginu, en samt sem áður
kom fram ánægja með nýja menn í
viðtölum.
„Það yrði dauðadómur fyrir
Djúpavog ef kvótinn yrði fluttur í
burtu,“ var haft eftir Ivari Björg-
vinssyni verkalýðsformanni í febr-
úar en Ólafur Ragnarsson sveitar-
stjóri áréttaði að meðan hagkvæmt
væri að veiða og vinna fisk yrði það
gert á Djúpavogi.
Jákvæðar
breytingar
Ráðamenn á Djúpavogi kynntu
um helgina rekstrarbreytingarnar
á staðnum og áhrif þeirra. „Hér
hafa orðið miklar og ánægjulegar
breytingar," sagði Ólafur Ragnars-
son sveitarstjóri og nefndi auk
fiskvinnslunnar stofnun fiskmark-
aðar sem hefur tekið yfir daglegan
rekstur hafnarinnar, framkvæmdir
við nýja höfn í Gleðivík, stuðning
Fiskimjölsverksmiðjunnar Gauta-
víkur hf. og Búlandstinds við
grunnskólann en fyrirtækin kosta
tölvunámsefni í 1. til 10. bekk
næstu þijú árin, og stækkun
Hótels Framtíðar sem skapaði ný
sóknarfæri í ferðaþjónustu.
Margir möguleikar
„Astæða þess að við slógum til
og komum hingað er sú að við telj-
um að hér séu margir möguleikar,
tækifæri þar sem við getum nýtt
þekkingu okkar og tæki tii að gera
betur,“ sagði Pétur Hafsteinn Páls-
son, stjómarformaður Búlands-
tinds og framkvæmdastjóri Vísis.
„En til að fyrirtækið verði blóm-
legt og verði áfram á staðnum
verður það að geta nýtt sér mögu-
leikana sem hér eru og vera arð-
bært. Þegar við komum að
Búlandstindi var fyrirtækið á
hraðri siglingu í greiðslustöðvun,
að okkar mati, og því þurfti að
breyta allri samsetningu eigna.“
Hann nefndi að frystitogarinn
Sunnutindur hefði notað allan
kvóta fyrirtækisins og því hefðu
tvö frystihús þess verið fisklaus.
Jafnframt hefði fiskimjölsverk-
smiðja verið í endumýjun en hún
hefði hvorki haft skip né kvóta né
nokkum mögulegan hlut til að
byggja á. Hann sagðist hafa nefnt
Morgunblaðið/RAX
ÓLAFUR Ragnarsson, sveitarstjdri á Djúpavogi, og Pétur Hafsteinn Pálsson, stjdrnarformaður Búlandstinds
hf. og framkvæmdastjdri Vísis hf., fylgjast með löndun úr Sævík GK.
Morgunblaðið/RAX
STÖÐUG vinna hefur verið í saltfiskverkun Búlandstinds á Djúpavogi.
þegar á aðalfundi að fyrirtækið
ætti aðeins að vera í saltfiskvinnslu
og uppsjávarfiski og reksturinn
miðaðist við það.
Mikið tap í fyrra
Samkvæmt uppgjöri Búlands-
tinds fyrir síðasta reikningsár,
sem var það sama og kvótaárið,
var 194 millj. kr. tap á rekstrinum
eða 19% af rekstartekjum en
skuldir jukust um 600 milljónir á
árinu. „Þrátt fyrir að fyrirtækið
stæði ekki í neinum breytingum
varðandi eigin rekstur kostaði 90
milljónir að halda því gangandi,“
sagði Pétur. Hann sagði að áhrifa
nýrra eigenda gætti ekki í upp-
gjöri vegna fyrstu sex mánaða yf-
irstandandi reikningsárs því tíma
hefði tekið að skipuleggja starf-
semina en tapið á umræddu tíma-
bili væri 56 milljónir fyrir fjár-
magnsgjöld og afskriftir. „Stóra
málið var að fá samstarfsaðila að
bræðslunni sem hefði yfir að ráða
kvóta. Okkur lánaðist að selja
Gautavík bræðsluna og það á eftir
að verða mikil gæfa í uppbyggingu
fyrirtækisins."
Búlandstindur og Gautavík hafa
gert með sér samstarfssamning
um veiðar og vinnslu á uppsjávar-
físki. Félagið Landsnes hf. var
stofnað sem hluti af samningnum í
þeim tilgangi að vinna að uppbygg-
ingu sjávarútvegs á Djúpavogi.
Pétur sagði að sala á frystihúsi
Búlandstinds á Breiðdalsvík hefði
verið mikilvæg og hefði hagur allra
verið hafður að leiðarljósi. „Til að
skerða ekki kvóta hreppsins hefur
sú stefna verið mörkuð að ná til
baka þeim veiðiheimildum sem við
seldum með Mánatindi og Breið-
dalsvík og allar líkur eru á að okk-
ur takist það að mestu leyti.“
Samningar tryggja
mikla löndun
Pétur sagði að nýtt skipulag fæli
í sér verkun á saltfiski og síld. A
stjómarfundi sl. föstudag hefði
verið tekin ákvörðun um byggingu
nýs 1.750 fermetra vinnsluhúss og
kaup á frekari tækjabúnaði til salt-
fiskverkunar og síldarvinnslu en
um væri að ræða allt að 100 millj-
óna króna fjárfestingu. Samhliða
kaupum á Arnþóri EA yrði gerður
löndunarsamningur til tveggja ára
á uppsjávarfiski við fyrrverandi
eigendur skipsins auk þess sem
samstarfssamningur um löndun við
Amey hf. í Sandgerði væri áfram í
gildi. „Með þessum samningum
höfum við tryggt löndun hér á um
50.000 tonnum á ári af uppsjávar-
fiski en sambærileg tala áður var
um 4.000 tonn. í þessu sambandi
Unnið og sofið
undir sama þaki
Djúpavogi. Morgunbladið.
VÍSIR hf. í Grindavík er nú
meirihlutaeigandi hlutafjár í
Búlandstindi hf. á Djúpavogi. 80
sjómenn vinna hjá fyrirtækinu á
fimm skipum, í landi vinna um 50
manns. Má því segja að Vísir hf.
sé eitt af fáum, stórum fjöl-
skyldufyrirtækjum sem eftir eru
í greininni.
Vísir hf. er í eigu Páls H. Páls-
sonar í Grindavík og fjölskyldu
hans. Páll Hreinn Pálsson er
fæddur 3. júní árið 1932, hann er
alinn upp í Dýrafirði. 21 árs
gamail hóf hann útgerð ásamt
fleirum á Þingeyri. Hann fluttist
til Keflavíkur árið 1956, þar sem
hann stundaði sjómennsku, bæði
sem skipstjóri og stýrimaður.
Árið 1964 fór hann í útgerð
ásamt tveimur öðrum og keypti
þá fiskhús og bátinn Vísi og þar
með varð tii útgerðarfyrirtækið
Vísir.
Nokkrum árum síðar keypti
hann félaga sína út úr fyrirtæk-
inu og stofnaði fjölskyldufyrir-
tækið, sem sannarlega hefur
stækkað og dafnað og teygir nú
anga sína allt frá Grindavík til
Djúpavogs.
En fólki leikur forvitni á að
vita eitthvað meira um þetta
fólk, sem hefur eignast eitt
stærsta fyrirtækið á Djúpavogi,
og er því orðinn stór hlekkur í
öllu mannlífinu hér.
Eiga barnaláni
að fagna
Páll Hreinn Pálsson er
kvæntur Margréti Sighvatsdótt-
ur sem fædd er í Ártúnum á
Rangárvöllum 23. mai árið
1930. Hún ólst sfðan upp í Fló-
anum. Þau eiga sex börn, fjórar
dætur, tvo syni og 18 barna-
börn. Börnin eru Margrét, fædd
árið 1955, Páll Jóhann, fæddur
1957, Pétur Hafsteinn, fæddur
1959, Kristín Elísabet, fædd
1961, Svanhvít Daðey, fædd
1964 og Sólný Ingibjörg, fædd
1970.
Bræðurnir, tengdadæturnar
og þrír tengdasynir vinna við
fyrirtækið, hinar dæturnar eru
kennarar. En hvað varð til
þess að þessari fjölskyldu gekk
svo vel sem raun bar vitni?
Hver er galdurinn við þessa
velgengni?
Ekki gefist upp
I stað þess að taka karlmenn-
ina á beinið, eins og gert er í
flestum tilfellum, var spurning-
unni beint til Margrétar Sig-
hvatsdóttur. „Það hefur verið
ánægjulegt hve allir hafa staðið
saman. Við bjuggum í tvö ár með
fimm börn á aldrinum eins til tíu
ára í verbúð í fiskhúsinu. Var
unnið þar dag og nótt. Vertíðar-
mennirnir bjuggu í sama húsi og
allt gekk mjög vel. Núna í seinni
tíð sé ég árangur erfíðisins og er
fegin að við skyldum ekki hafa
gefist upp. Á þessum árum hálf
skammaðist fólk sín fyrir að
vinna í fiski og þótti finna að
vinna við eitthvað annað,“ segir
Margrét.
Núna hefur dæmið snúist við
og Margrét segist hreykin af því
að vera í þessari grein, sem nú
virðist vera orðin með mest
metnu atvinnugreinum landsins.
„En það er ljóður á að ef ein-
hveijum gengur vel, þá heldur
fölk að inaður fái þetta fyrirhafn- p
arlaust. Þetta hefur verið mikil
vinna og það hefur hjálpað mér
mikið í lífinu að hafa verið tón-
elsk og ef eitthvað hefur bjátað á
hef ég oft fengið mikla útrás í
tónlistinni. Nei, þetta hefst ekki
nema með stöðugri vinnu og út-
sjónarsemi, sagði Margrét.
„Maður hefur treyst börnunum
og sem betur fer er unga fólkið
bjartsýnt og ég vona að allt eigi
eftir að fara vel í framtíðinni,"
segir Margrét. Sighvatsdóttir,
stórútgerðarkona í Grindavík.
HJÓNIN Páll Hreinn Pálsson og Margrét Sighvatsdóttir.