Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1999, Blaðsíða 60

Frjáls verslun - 01.04.1999, Blaðsíða 60
En var hagnaður af rekstri OZ á síðasta ári eða á fyrsta fjórðungi þessa árs? „Það var ekki hagnaður af rekstrinum á síðasta ári og það hefur ekki verið stefnt að því að reka fyrirtækið með hagnaði," segir Skúli Mogensen. „Þetta er eitt af því í rekstri okkar sem fólk á erfitt með að skilja; hvernig hægt sé að reka og byggja upp fyrirtæki án þess að hafa að markmiði að skila hagnaði. Hagn- aður af daglegum rekstri er skammtíma- sjónarmið. Við teljum mun mikilvægara að ná í markaðshlutdeild, ná í samstarfsaðila og halda áfram að þróa tæknina." Guðjón bendir á að miðað við stöðuna í dag væri auðvelt að endurskipuleggja fyr- irtækið þannig að það færi að skila hagn- aði en það hefði stöðnun í för með sér. „Við höfum aðra sýn fyrir OZ til fram- tíðar litið og höldum því uppbyggingunni áfram. Auðvitað er það síðan langtíma- markmið að fyrirtækið skili góðum hagn- aði en það er hluti af stærri mynd.“ OZ hefur þá sérstöðu á íslenskum markaði að vera í rauninni amerískt fyrir- tæki, skráð í Bandaríkjunum með útibú á Islandi og í Svíþjóð. Fyrirtækið er samt að miklum meirihluta í eigu Islendinga þar sem Guðjón og Skúli eiga meira en 60% í þvi enn. 10% eru í eigu starfsfólks, ýmsir áhættuflárfestar í Japan, Ameríku og Asíu Eitt mikilvœgasta verkefni OZ.COM er samstarfssamningur þeirra við Ericsson símafyrirtœkið en með því samstarfi hyggst OZ.COM kom- ast inn á heimsmarkað í nútímasamskiþtum. Harry Hákonsson er framkvœmdastjóri fyrir hönd Ericsson í samstarfinu við lslend- ingana og hann segir að allt gangi samkvæmt áœtlun. „Þetta var líka sagt um netfyrirtækin 1996 og 1997 og 1998 og er enn sagt. Flest Internetfyrirtæki hafa haldið áfram að vaxa. Netið gefur fyrirtækjum ótak- markaða möguleika á beinu sambandi við viðskipta- vini og það mun vaxa áfram. „E-commerce“ er að verða að veruleika, hvort sem mönnum líkar eða ekki. Eg hef miklu meiri áhyggjur af gengi hefðbund- inna fyrirtækja í hinum hefðbundna heimi sem eru ekki að nýta sér þá möguleika sem netið býður upp á; þessi fyrirtæki munu verða undir í samkeppninni," seg- ir Skúli. „Þróunin endurspeglast kannski best í því að nýlega keypti eBay, sem er stærsta uppboðsfyrirtækið á netinu, hið gamalgróna og virðulega uppboðsfyrirtæki Butterfield&Butt- erfield fyrir 250 milljónir dollara. eBay var stofnað 1995 en er orðið 23 billjón dollara virði.“ Þessi skýringarmynd sýnir hvernig iPulse tengir saman alla þá sam- skiþtahætti sem nú- tímamanninum eru nauð- synlegir. r 1 ;< 32 r 1 * i K Á 60
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.