Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1999, Blaðsíða 26

Frjáls verslun - 01.04.1999, Blaðsíða 26
RITARAR 0 Jón Arni Rúnarsson, skólastjóri Viðskiþta- og tölvuháskólans, segir að einkaritarinn hafi allt annað hlutverk en fyrir tíu árum. Ritararséu að verða fremur aðstoðarmenn forstjóra — sem létta á störfum forstjórans — en hefðbundnir ritarar. FV-mynd: Kristín Bogadóttir. Yfirmenn eru að klóna sjálfa sig / Jón Arni Rúnarsson, skólastjóri Vidskiþta- og tölvu- skólans, segir aö skólinn byrji næsta haust meö nýtt átta mánaöa nám sem heitir„ritari yfirstjórnarJ g tel að sá sem er ritari eða einka- ritari verði að laga sig að starfs- umhverfi þess fyrirtækis sem hann starfar hjá og því markmiði sem fyr- irtækið stefnir að. I framtíðinni verður rit- arinn miklu mikilvægari framkvæmda- stjórum og forstjórum en hann var fyrir tíu árum. Eftir að hafa skoðað vinnumarkað- inn hefur Viðskipta- og tölvuskólinn ákveð- ið að bjóða upp á nýtt nám næsta haust sem heita mun ritari yfirstjórnar. Það end- urspeglar kannski störf ritara og einkarit- ara í dag,“ segir Jón Arni Rúnarsson. Þarf að kunna meira Viðskipta- og tölvu- skólinn hefur starfað í 25 ár og rekur upp- haf sitt til Ritaraskólans og Einkaritara- skólans. Jón Arni segir að hlutverk einka- ritarans hafi breyst mikið frá því sem áður var. Þarfir fyrirtækja eru misjafnar og þar skiptir mestu hvers eðlis fyrirtæki eru, hversu marga starfsmenn þau hafa, hvort þau eru á markaðssviði og svo framvegis. Jón segir að ritari yfirstjórnar muni fyrst og fremst verða aðstoðarmaður fram- kvæmdastjóra eða forstjóra, sjá um skýrslugerð, áætlanagerð og gerð kynn- ingarefnis, ritun fundargerða og undirbún- ing fyrir fundi. Ritarinn þekkir vel innviði fyrirtækisins og getur að hluta til tekið á starfsmannamálum. Er þá ekld einkaritarinn, sem áður vél- ritaði upp af segulbandi, nánast kominn með titilinn aðstoðarmaður forstjóra? „Þeir sem ráða sér ritara nú á dögum ráða ritara með allt öðrum formerkjum en þeir gerðu fyrir tíu árum. Ritarinn þarf að kunna miklu meira en hann gerði. Eg held því fram að þegar forstjórar eða fram- kvæmdastjórar ráða sér ritara núna séu þeir að hluta tíl að klóna sjálfa sig. Þeir komast ekki yfir öll verkefni og vilja láta þau í hendurnar á öðrum sem geta fullunn- ið þau. Það er hreinlega verið að nýta tima yfirmannsins betur með því að hafa góðan ritara eða einkaritara, sem ég kalla ritara yfirstjórnar. Þetta er mjög sérhæft og veigamikið starf.“ Lesa hugsanir Hvernig samband á að vera á milli forstjóra og ritara hans? „Þessir aðilar þurfa að vinna mikið sam- an. Það á sér stað flutningur á verkefnum milli þeirra. Þau vinna kannski ekki hlið við hlið í fjórar stundir á dag heldur þarf ritari yfirstjórnar að þekkja hvers konar skoðanir og stefnu forstjóri eða fram- kvæmdastjóri hefur varðandi fyrirtækið og það sem þarf að senda frá fyrirtækinu. Það má segja að samstarf þeirra á milli gangi út á að lesa hugsanir hvort annars. Spurning- in er hvaða verkefni forstjórinn eða fram- kvæmdastjórinn hefur á sinni könnu. Ritari yfirstjórnar á að endurspegla það,“ segir hann. Viðskipta- og tölvuskólinn mun aðeins taka 15 einstaklinga í nám til „ritara yfir- stjórnar'* því ekki getur hver sem er starfað í svona umhverfi. „Það þarf að vera veru- legur áhugi fyrir hendi, kunnátta og veru- leg húsbóndahollusta gagnvart fyrirtæk- inú,“ segir hann og telur að ritari yfirstjórn- ar verði hálaunaður í framtíðinni og að bæði karlar og konur muni gegna því hlut- verki. „Það styrkir kannski þá kenningu að þetta sé aðstoðarmaður forstjóra." ffi] Aðstoðarmenn forstjóra fremur en hefðbundnir ritarar „Forstjórar eða framkvæmdastjórar komast ekki yfir öll verkefní og vilja láta liau í hendurnar á öðrum sem geta fullunnið hau, t.d. ritara. Með því að hafa gúðan ritara eða einkaritara, sem ég kalla „ritara yfirstjórnar“, er verið að nýta tima yfirmannsins betur. Ritarastarfið er því að verða mjög sérhæft og veigamikið starf." 26
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.