Morgunblaðið - 08.11.2001, Blaðsíða 8

Morgunblaðið - 08.11.2001, Blaðsíða 8
FRÉTTIR 8 FIMMTUDAGUR 8. NÓVEMBER 2001 MORGUNBLAÐIÐ Íslensku gæðaverðlaunin 2001 Gera árangur- inn sýnilegan ÍSLENSKU gæðaverð-launin 2001 verða af-hent við hátíðlega at- höfn í Ásmundarsafni í dag klukkan 17.15 og mun Valgerður Sverrisdóttir afhenda þau. Verðlaunin eru hvatning til að auka samkeppnishæfni ís- lenskra fyrirtækja. Arney Einarsdóttir er verkefnis- stjóri Íslensku gæða- verðlaunanna og Morgun- blaðið ræddi við hana í tilefni dagsins. – Segðu okkur fyrst frá þessum verðlaunum, til- urð, tilefni og fyrirmynd... „Stofnað var til sam- starfsins um Íslensku gæðaverðlaunin árið 1996 og voru verðlaunin fyrst afhent 13. nóvember árið 1997. Tilgangurinn með verðlaun- unum er fyrst og fremst að skapa hvatningu fyrir fyrirtæki og starfsfólk þeirra um stöðugar um- bætur og jafnframt að gera ár- angur fyrirtækisins sýnilegan. Verðlaunin byggjast á sjálfsmats- líkani sem hannað er af European Foundation for Quality Manage- ment (EFQM) og eru verðlaunin hliðstæð gæðaverðlaunum sem veitt eru í öllum helstu iðnríkjum og eru byggð á sömu aðferða- fræði, þ.e.a.s. sjálfsmatslíkani.“ – Hvaða stofnanir standa að baki Íslensku gæðaverðlaunun- um? „Íslensku gæðaverðlaunin eru samstarfsverkefni forsætisráðu- neytisins, Háskóla Íslands, Sam- taka atvinnulífsins, Stjórnvísi (áður Gæðastjórnunarfélags Ís- lands), Verslunarmannafélags Íslands og Viðskiptablaðsins. Stjórn verðlaunanna skipa Guð- rún Högnadóttir, ráðgjafi hjá Deloitte&Touche, sem er formað- ur stjórnar, Ari Edwald, fram- kvæmdastjóri Samtaka atvinnu- lífsins, Gunnar Páll Pálsson, forstöðumaður hagdeildar VR, Ari Arnalds, ráðgjafi hjá GSFÍ, Ingjaldur Hannibalsson, prófess- or við Háskóla Íslands, Ólafur Davíðsson, ráðuneytisstjóri for- sætisráðuneytisins, og Örn Valde- marsson, framkvæmdastjóri Við- skiptablaðsins.“ – Fyrir hvað eru verðlaunin veitt? „Í stuttu máli má segja að Ís- lensku gæðaverðlaunin séu veitt fyrir framúrskarandi gæði á sviði reksturs og stjórnunar og að gera megi ráð fyrir að þau fyrirtæki sem hljóta verðlaunin hafi ástund- að góða stjórnunarhætti, þ.m.t. á sviði fjármála, starfsmanna- stjórnunar, stefnumörkunar, for- ystu og gæðamála til lengri tíma.“ – Hvaða þýðingu hafa verð- launin fyrir þau fyrirtæki sem þau hreppa? „Það er von þeirra sem standa að Íslensku gæðaverðlaununum að þessi viðurkenning fyrir raun- verulegan árangur á sviði rekst- urs og stjórnunar verði þeim er hana hljóta, sem og öðrum fyrirtækjum og stofnunum, hvatning til að setja sér áfram skýr markmið um að verða betri og meta reglulega stöðu sína. Einnig getur opinber viðurkenning sem þessi laðað að nýja viðskiptavini og styrkt samkeppnisstöðu.“ – Eru þetta eftirsótt verðlaun, þ.e.a.s. setja fyrirtæki inn í árs- plön sín að að keppa að þeim? „Stöðugt fleiri fyrirtæki byggja stefnumörkun sína á sjálfsmats- ferlinu og fara reglulega gegnum sjálfsmat þó svo að þau sæki ekki árlega um verðlaunin. Einnig má geta þess að margir vinningshaf- ar landsbundinna verðlauna líta á það sem eðlilegt framhald að sækja um Evrópsku verðlaunin eftir að hafa hlotið landsbundin verðlaun. Enn sem komið er hefur þó ekkert íslenskt fyrirtæki sótt um Evrópsku verðlaunin. Ég vil því hvetja íslensk fyrirtæki til að setja sér það markmið að fá fyrst Íslensku gæðaverðlaunin og sem lengri tíma markmið að hljóta Evrópsku gæðaverðlaunin.“ – Eiga öll fyrirtæki möguleika á að fá þessi verðlaun? „Til að fyrirtæki og opinberar stofnanir komi til greina við veit- ingu verðlaunanna verða þau að sækja um verðlaunin formlega og leggja fram niðurstöður úr sjálfs- matinu. Fyrirtækin þurfa þá að meta eftirfarandi meginþætti: forystu, starfsmannastjórnun, stefnumörkun, samstarfsaðila og innri þætti, ferli, ánægju starfs- manna, ánægju viðskiptavina, samfélagslegan árangur og rekstrarárangur. Eftir að um- sækjandi hefur sjálfur metið stöð- una meta óháðir og sérstaklega þjálfaðir matsmenn stöðu fyrir- tækisins og gera samantekt á helsta styrkleika og veikleika og setja fram ábendingar um um- bætur. Mörg fyrirtæki álíta að umsókn um verðlaun sé því mjög góð leið til að fá óháð utanaðkomandi sér- fræðimat á sanngjörnu verði.“ – Hafa þessi verð- laun þjónað tilgangi sínum að þínu mati? „Ég efast ekki um það að verð- launin séu og verði áfram hvatn- ing til íslenskra fyrirtækja, jafnt einkarekinna fyrirtækja sem og opinberra stofnana, um að gera betur í dag en í gær og tileinka sér nýjar aðferðir og betri stjórn- unarhætti með það að leiðarljósi að gæta hagsmuna viðskiptavina, eigenda og starfsmanna sinna.“ Arney Einarsdóttir  Arney Einarsdóttir, verkefn- isstjóri Íslensku gæðaverð- launanna, fæddist í Reykjavík 8. júní 1962. Hún er stúdent frá Menntaskólanum í Hamrahlíð 1986, með BS-gráðu í hótel- og veitingarekstri með við- skiptafræði sem aukagrein frá California State Polytechnic Uni- versity í Los Angeles 1990. Arn- ey var framkvæmdastjóri Gæða- stjórnunarfélags Íslands frá 1995–1999 og er í dag m.a. verk- efnisstjóri Íslensku gæðaverð- launanna og kennari við Ferða- málaskólann í Kópavogi. Eiginmaður Arneyjar er Gísli Gíslason og eiga þau þrjú börn, Snæ, Sól Dís og Frey. Skapa hvatn- ingu fyrir fyrirtæki Það sést víðar þéttidúkur á flakki en á milli lands og eyja. VILHJÁLMUR Egilsson, formaður efnahags- og viðskiptanefndar, segir að almennt væri mjög æskilegt ef hægt væri að finna einhvers konar félagsform sem gæti nýst fyrir er- lenda aðila sem vildu fara með fé í gegn hér á landi. Hins vegar þurfi að gæta þess að um jafnræði sé að ræða, en eins og þetta sé nú sé þetta að ákveðnu leyti opið, þannig að það sé ákveðin hætta á mismunun milli innlendra aðila. Í frumvarpi til laga um tekju- og eignaskatt er samlagshlutafélögum skipað á bekk með hlutafélögum hvað skattskyldu varðar, en sam- lagshlutafélög skera sig frá öðrum hlutafélögum að því leyti að sumir aðilar þar, að minnsta kosti einn, bera ótakmarkaða ábyrgð, en aðrir í samræmi við framlagt hlutafé, eins og tíðkast í hlutafélögum. Ekkert samlagshlutafélag er skráð hér á landi en fram hefur komið að erlend- ir aðilar hafa áhuga á þessu fé- lagsformi vegna skattalegs hagræðis sem því geti verið samfara og hafa fjármálaráðgjafarfyrirtæki skrifað efnahags- og viðskiptanefnd Alþing- is af þessu tilefni þar sem þau telja að boðaðar breytingar í frumvarpinu taki eingöngu til innlendra aðila. Baldur Guðlaugsson, ráðuneytis- stjóri í fjármálaráðuneytinu, hefur hins vegar sagt að engu máli skipti hvort um innlenda eða erlenda aðila sé að ræða, sömu skattareglur hljóti að gilda um þetta félagsform og eig- endur þess hvort sem þeir eru ís- lenskir eða ekki. „Æskilegt væri ef hægt væri að tryggja þetta jafnræði inn á við, en eyðileggja ekki samkeppnishæfni hvað snertir möguleika á erlendu fjármagni inn í landið,“ sagði Vil- hjálmur. Langstærstur hluti fjármagns- tekna erlendra aðila skattfrjáls Hann sagði að verið væri að fara yfir þau atriði sem sneru að skatt- skyldu erlendra aðila þegar þeir tækju fjármagn út úr landinu og vita hvort það væri hægt að finna ein- hverjar leiðir þannig. Hann vakti jafnframt athygli á því að lang- stærsti hlutinn af fjármagnstekjum erlendra aðila út úr landinu væri skattfrjáls, þ.e.a.s. vaxtatekjur, og það væri svo spurning af hverju ætti ekki það sama gilda um annað, en talið hefði verið að þar væri ekki rétt að fara alveg niður í núll út af tví- sköttunarsamningum og fleiru. Hann bætti því við að eftir því sem reglur væru opnari í þessum efnum yrði meira fjármagn inni í landinu. „Það þarf að fara yfir þessi mál og vita hvort það er ekki hægt að finna einhvern flöt á því að landið geti ver- ið staðsetning fyrir fyrirtæki af þess- um toga,“ sagði Vilhjálmur ennfrem- ur. Formaður efnahags- og viðskiptanefndar Alþingis Æskilegt að finna form sem gæti nýst útlendingum
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.