Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2004, Page 71

Frjáls verslun - 01.11.2004, Page 71
félagsins, en oft er treyst á starfsmenn félags- ins og/eða utanaðkomandi sérfræðinga við uppbyggingu á verkferlum og eftírliti. Ljóst er að ábyrgð á því að nægilegt eftírlit sé haft með bókhaldi og meðferð flármála hvílir lögum samkvæmt alltaf á sþ'ómarmönnum og þá ábyrgð geta stjómarmenn ekki fellt á aðra. Því er nauðsynlegt fyrir sljómarmenn að þekkja vel tíl þessara mála og selja sig vel mn í rekstur félagsins í megindráttum. Ekki er hægt að gera þær kröfur til stjómarmanna að þeir selji sig inn í öfl smáatriði í rekstri, en dómstólar hafa gert þær kröfur að sljómarmenn þekki til rekstursins í megindráttum. b. Eftírlit um að skipulag félags og starfsemi sé jafiian í réttu og góðu horfi 1. mgr. 68. gr. hfl. Félagsstjóm fer með málefni félagsins og skal annast um að skipulagfélags ogstarfsemi sé jafnan í réttu oggóðu horfi. Félags- stjóm ogframkvæmdastjóri fara með stjóm félagsins. Þessi liður er umfangsmikDl og getur verið mjög mismunandi eftir eðli og umfangi félags hveiju sinni. Því er mMvægt að stjóm- armenn setji sig ekki aðeins inn í rekstur félagsins í megindráttum og markmið þess, heldur einnig þekki vel það starfsumhverfi sem félagið er í, s.s. lagaumhverfi þess. Stjómarmenn geta ekki fint sig ábyrgð Þáttur hvers stjómar- manns um sig yrði metinn ef stjómarmenn yrðu dæmdir, þ.e. ábyrgð er bundin við hvem sljómarmann um sig. Þannig gæti td. verið tekið tiDit tíl þess ef einhver einn stjómarmaður er nýbyrj- aður, þ.e. honum gefinn einhver tími tD að koma sér inn í málefni og rekstur félagsins, einnig ef stjómarmaður væri sannariega hættur störfum hjá félaginu - en þá væri mikilvægt að hann segði sig formlega úr stjóm félagsins. Hins vegar gæti stjómarmaður ekki vísað tíl þess að hann hefði lítið starfað með stjóminni eða ekki sett sig Din í mál, ekki haft þekkingu á þessu o.sirv. Stjómarmönnum ber að sýna frumkvæði, þeDn ber að koma á vb-ku eftírDti og þeD- þurfa ekki að hafa sérþekkDigu til að feDa á sig ábyrgð. Stjóm þarf að geia framkvæmdastjóra stefhu og fyrirmæD, m.a. um framkvæmd laga og regDia, eftír því sem við á. Stjómarmönnum ber að koma á skDvirku eftirDtí með öDum helstu rekstrarþáttum félagsDis. Líta ber til þess að ef sérstakar ástæður em tíl að gmna stjóm- endur fyrirtækja um lögbrot, td. óskýrt bókhald eða skýringar vantar, ásakanir um lögbrot félaga á opmberum vettvangi, td. rökstuddar ásakarfir um samkeppnisbrot í tjöDniðlum, þá má ætla að það gefi stjómarmönnum sérstakt tílefni tD athafna - þeim ber þá að láta taka út umrædda verkþætti hjá félagDiu til að kanna hvort þar sé pottur brotinn eða eitthvað megi betur fara í skipu- lagi og starfsemi félagsDis. Hugsanlega gæti komið upp sú staða að eDihver stjómarmanna væri blekktur, þ.e. fengi vísvitandi rangar upplýsDigar frá stjómendum félagsDis eða öðmm stjómar- rnönnum. EðDlegt væri að dómstólar tækju sérstakt tílDt til þess ef stjómarmaðurinn sannarlega kaDaði eftír gögnum frá félagDiu STJÚRNUN tD eftírDts en hefði verið blekktur. Væm upplýsingamar td. trúverð- ugar og gæfu ekki frekari tilefni tíl athafna af hátfu shómarmannsDis mættí Dta svo á að hann hafi í raun sDmt skyldu sDrni. - Ljóst er að aDD þessD þættír kæmu til skoðunar hjá dómstólum og leggja yrði mat á aðstæður hverju sDini. Stjómarmenn geta ávaDt kaDað eftír gögnum úr rekstri félagsDis. EðlDegt er að fjaflað yrði um sDka gagnaöfiun í starfsreglum stjómar, sbr. 70. gr. hfl., þ.e. að hún fari eftir eðblegum leiðum innan félagsins hverju sbini, td. í gegnum innra eftírbt félagsDis eða í gegnum framkvæmdastjóra. UndanskDja má gögn sem geta verið viðkvæm vegna samkeppnissjónarmiða svo og trúnaðar- skjöl sem em ekki þess eðbs að þau þurfi að koma Drn á borð stjómar. Hafi stjómarmaður rökstuddan grun um að misferb eigi sér stað innan félags er eðblegt að hann upplýsi hluthafafund um það og í alvarlegustu tDfeDum að hann leiti tíl lögreglu / opDiberra eftírbtsaðDa. Stjómarmaðurinn hefur skyldur gagnvart félagDiu og öDum hluthöfum. Þá hafa stjómarmenn sjáDistæðar skyldur tíl þess að sjá tD þess að starfsemi félagsDis sé í samræmi við lög og reglur svo ekki komi tíl refsi- eða skaðabótaábyrgðar. Ef sljómar- maður freystir sér ekki tíl þess að sinna eftiríitsskyldu sDmi þá er eðblegast að hann segi sig úr stjóm félagsDis, en það er honum heDrfilt hvenær sem er. Hvað geta stjórnarmenn gert til að takmarita áhættu sína? Ekki er tD neDi góð regla sem tiyggD stjómarmenn í eitt skipti fyrir öb. Þó geta þeD sDmt eftírbtsskyldu sinni með ýmsu mótí, abt eftír eðb og umfangi félagsins hveiju sDrni, en þeDn leiðum verða ekki gerð tæmandi skD hér. Þegar skipað er í stjóm félags er mikDvægt að hafa breidd í stjóminni, þ.e. ekki hafa „ebisleita" stjóm - og huga vel að hæfi stjómarmanna svo og tengslum þeDra við félagið og hluthala. Skylt er stjóm að setja sér starfsreglur stjómar, sbr. 70. gr. hfl. Mikflvægt er að setja skýrar starfsreglur, td. um það hvað sé í verkahring stjómar annars vegar og framkvæmdastjóra hDis vegar. Hver stjómarmaður þarf að þekkja vel tíl félagsDis, mark- miða þess og starfsemi í meginatriðum, auk þess að þekkja tíl umhverfis sem félagið staifar í hverju sflmi. Stjómarmönnum ber að sýna frumkvæði í upplýsingaöflun tíl stjómar en ekki taka gagnrýnislaust við gögnum frá framkvæmdastjóra - og kafla þá eftír nauðsynlegum gögnum ef eitthvað á vantar. Stjóm skal gefa framkvæmdastjóra stefnu og fyrirmæb í stærri málum, svo og kafla eftír úttektum sérfræðfliga og tfllögum tfl úrbóta þar sem þörf er. DÆMI UIVI SÉRSTAKAR RÁÐSTAFANIR a. Skipun sérstakrar endurskoðunamefiidar. Hlutverk sérstakrar endurskoðunamefndar væri m.a. að fara yfir fjárhagslegar upplýsingar og fyrirkomulag upplýsinga- Hæstiréttur sakfelldi stjómarmanninn, í dómnum kom fram: „Verður að gera þær kröfur tíl hennar, að hún aflaði sér vitneskju um rekstur félagsins í höfuðdráttum. Attí henni því að vera kunnugt um verðlagsbrot félagsins sem framið hafði verið að staðaldri í langan tíma.“ 71
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.