Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 150

Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 150
150 FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 Icelandair Rannveig Eir Einars­dótt ir, forstöðumaður flugþjónustusviðs Ice landair, segir í mörg horn að líta þar sem þró ­ unin innan fyrirtækisins sé ör. Mikilvægt sé að standa stöð ugt vaktina þar sem miklar áskor ­ anir séu framundan. hvað hefur verið efst á baugi innan þíns fyrirtækis að undan förnu? „Vöxtur er mér efst í huga. Undanfarin misseri hefur leiða ­ kerfi Icelandair vaxið hratt og örugglega. Sætaframboð hefur aukist um 70% frá árinu 2009 og farþegum fjölgað um eina mill jón á sama tíma en á síðasta ári flugu rúmlega tvær milljónir farþega með Icelandair. Til að styðja enn frekar við vaxandi leiðakerfi hefur Icelandair pant­ að tólf nýjar flugvélar. Það er tilhlökk unarefni að fara að vinna að inn leiðingu þessara véla í leiða kerfið. Flug er nú hafið til þriggja nýrra áfangastaða en það eru Anchorage í Alaska, St. Péturs borg í Rússlandi og Zürich í Sviss auk þess sem ferðum hef ur verið fjölgað til ýmissa borga í Bandaríkjunum og Evrópu. Fleiri störf skapast með meiri umsvifum og því höfum við þjálfað og ráðið tæplega hundr að nýjar flugfreyjur og flug þjóna til viðbótar við þær sumarflugfreyjur og ­þjóna sem hafa starfað hjá okk ur áður. Í sumar verða því tæp lega sjö hundruð flugfreyjur og flug þjón ­ ar starfandi hjá Ice land air sem er það mesta í sögu félagsins. Jafnt og þétt er unnið að því að bæta þjónustu við farþega Icelandair en nú er vinna hafin við að nettengja flugvélaflotann. Gera má ráð fyrir að stærstur hluti flugvélaflota Icelandair verði orðinn nettengdur snemma á næsta ári. Þetta verð ur mikil bylting í allri þjón ustu og býður upp á mikla möguleika sem verður skemmti legt að virkja.“ hvaða árangur ertu ánægðust með innan fyrirtækis þíns að undanförnu? „Samstöðu starfsmanna við að snúa vörn í sókn. Ég lít á það sem forréttindi að hafa fengið að taka þátt í þeirri uppbyggingu sem átt hefur sér stað innan Icelandair undanfarið með jafn góðum og reyndum hópi starfs manna og þar starfar. Fyrirtækið hefur náð athygli og hlotið viðurkenningar fyrir góðan árangur sem náðst hefur, sem er virkilega ánægjulegt og mikilvægt að nota slíkt sem hvatningu til að gera enn betur.“ hvernig metur þú væntingarnar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Ég get ekki sagt annað en að maður finni fyrir jákvæðni í loftinu á síðustu mánuðum. Það er margt að gerast inn an ferðaþjónustunnar á Íslandi í dag, vöxturinn yfir vetrar mán uðina hefur aukist með samstilltu átaki allra innan ferða þjónustunnar sem ég tel að eigi eftir að eflast enn frekar á kom andi árum.“ Er fyrirtæki þitt með sérstaka formlega jafnlaunastefnu? „Í stjórn Icelandair Group eru þrjár konur af fimm stjórnar ­ mönnum og almennt finnst mér vel staðið að jafnréttismálum innan Icelandair.“ Rannveig Eir Einars dótt ir. Leiðakerfið vex hratt og örugglega Nafn: Rannveig Eir Einarsdóttir aldur: 47 ára menntun: Viðskiptafræði mba hjúskaparstaða: gift tómstundir: að fara á skíði með fjölskyldunni og vinum er eitt það skemmtilegasta sem ég geri en einnig hef ég gaman af því að æfa kraftlyftingar í hópi skemmtilegra kvenna í gróttu Sumarfríið 2013: Ekkert ákveðið að svo stöddu nema að eiga góðar stundir með fjölskyldu og vinum Stjórn fyrirtækisins: Ásthildur margrét otharsdóttir, herdís Dröfn Fjeldsted, katrín olga Jóhann es - dóttir, Sigurður helgason, stjórnar - formaður, og Úlfar Steindórsson, varaformaður stjórnar „Jafnt og þétt er unnið að því að bæta þjónustu við farþega Ice­ landair.“ Leiðakerfi Icelandair vex hratt og örugglega og skapast fleiri störf með meiri umsvifum fyrirtækisins. texti maría ólafsdóttir / mynd: geir ólafsson
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.