Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Blaðsíða 145

Frjáls verslun - 01.04.2013, Blaðsíða 145
FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 145 mark aðinum. Á sama tíma og markaðshlutdeild félags ins hefur nær tvöfaldast og rekstur þess styrkst gríðarlega hefur félagið nú skilað eigendum sínum vaxandi hagnaði síðustu fjögur árin. Félagið er komið í hóp 100 stærstu fyrirtækja landsins og er númer 40 á lista yfir Framúrskarandi fyrirtæki ársins 2012. Hjá félaginu eru yfir 30.000 viðskipta vinir og er félagið með um 11% af heildar­ iðgjöldum á vátrygginga markað ­ inum. Af þessum árangri erum við ákaflega stoltar.“ hvaða árangur eru þið ánægð- astar með innan Varðar að undanförnu? „Við erum að sjálfsögðu mjög ánægðar með þann við ­ snúning sem hefur orðið á rekstri félagsins en það eru ekki mörg ár síðan félagið var rekið með miklu tapi. Tekist hefur að koma á fót öflugu félagi sem veitir þremur rótgrónum vátryggingafélögum verðuga samkeppni. Með hverju árinu verðum við sterkari, ekki bara fjárhagslega, heldur sýna mælingar að ímynd félagsins er góð og að okkar mati er ljóst að félagið á enn góð sóknarfæri á markaðinum. Við erum minnsta félagið á markaðinum, og vorum óþekkta félagið, en með miklum vilja og metnaði hefur starfsfólkinu tekist að byggja upp öflugt fyrirtæki á aðeins fáeinum árum. Við erum mjög stoltar af þátttöku okkar í þessu starfi. Við erum líka ákaflega stoltar af því að viðskiptavinir félagsins séu meðal þeirra ánægðustu á markaðinum. Það segir meira en þúsund orð um árangurinn sem náðst hefur.“ hvernig metið þið vænt ing arn ar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Það er gríðarlega mikilvægt að hin margumræddu „hjól atvinnulífsins“ fari að snúast hraðar. Væntingarnar um betri tíma eru til staðar en það er mikilvægt að við förum að sjá breytingar á rekstrarumhverfi fyrirtækja. Hækkun skatta almennt og álagning sérstaks fjársýsluskatts hefur haft íþyngjandi áhrif á rekstur Varðar og lagt stein í götu okkar þegar kemur að vexti og mannaráðningum. Við kjós um hins vegar að horfa til framtíðar og teljum að fram ­ undan séu bjartari tímar fyrir atvinnulífið.“ hvernig er staðan hjá Verði varðandi lögin um kynja hlut- föll í stjórn sem taka gildi 1. september nk.? „Vörður uppfyllir þegar ákvæði nýrra laga um kynja ­ hlutföll í stjórnum fyrir ­ tækja sem taka gildi hinn 1. september nk. Í stjórn félags ­ ins eru fimm, þar af tvær kon ur. Stjórnin er skipuð þeim Guðrúnu Blöndal og Mört hu Eiríksdóttur, Jóni Björnssyni, Jens Erik Christ en­ sen og Janus Petersen. Jafn ­ framt er jafnt kynjahlutfall í fram kvæmdastjórn félags ­ ins þar sem eiga sæti þrjár konur og þrír karlar. Fram ­ kvæmdastjórnina skipa auk okkar þriggja þeir Guðmundur Jóhann Jónsson, forstjóri, Sigurður Óli Kolbeinsson, fram kvæmdastjóri vátrygginga ­ sviðs, og Atli Örn Jónsson, framkvæmdastjóri sölu­ og þjónustusviðs. Einnig má til gamans geta að kynjaskipting meðal þeirra 70 starfsmanna sem fastráðnir eru hjá félaginu er hnífjöfn sem er í raun ekkert annað en skemmtileg tilviljun. Það verð­ ur samt ekki annað sagt en að jafnræðið sé í hávegum haft hjá Verði.“ Er Vörður með sérstaka form - lega jafnlaunastefnu? „Vörður er með formlega jafnréttisstefnu en innan hennar er sérstaklega tekið á launajafnrétti. Það er markmið okkar að konur og karlar njóti sömu launakjara fyrir jafnverðmæt og sambærileg störf. Til að framfylgja þessu hefur félagið nýlega látið framkvæma jafnlaunaúttekt í samvinnu við PWC og erum við gríðarlega stoltar af þeim niðurstöðum sem hún gaf. Þar fékkst staðfest að laun karla og kvenna eru mjög jöfn hjá félaginu. Niður stöður úttektarinnar voru jákvæðar með tilliti til sögulegs launamismunar karla og kvenna því þar kom fram að heildarlaun kvenna hjá félaginu væru 2% hærri en heildarlaun karla þegar búið var að taka tillit til áhrifa vegna aldurs, starfsaldurs, menntunar, starfshóps, stöðu í skipuriti og vinnustunda eins og gert er í þessum úttektum. Slíkar niðurstöður staðfesta að fyrirtækið greiðir jöfn laun fyrir jafnverðmæt störf. Þetta eru okkur gríðarlega mikilvægar niðurstöður því þær segja töluvert til um stöðu þessara mála hjá fyrirtækinu og eru til þess fallnar að laða að hæfasta starfsfólkið og stuðla að jákvæðri ímynd fyrirtækisins.“ „Samkvæmt nýlegri úttekt PWC greiðir Vörður jöfn laun fyrir jafn verðmæt störf sem við erum mjög stoltar af í ljósi sögulegs launa­ munar kynjanna.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176
Blaðsíða 177
Blaðsíða 178
Blaðsíða 179
Blaðsíða 180

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.