Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Qupperneq 145

Frjáls verslun - 01.04.2013, Qupperneq 145
FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 145 mark aðinum. Á sama tíma og markaðshlutdeild félags ins hefur nær tvöfaldast og rekstur þess styrkst gríðarlega hefur félagið nú skilað eigendum sínum vaxandi hagnaði síðustu fjögur árin. Félagið er komið í hóp 100 stærstu fyrirtækja landsins og er númer 40 á lista yfir Framúrskarandi fyrirtæki ársins 2012. Hjá félaginu eru yfir 30.000 viðskipta vinir og er félagið með um 11% af heildar­ iðgjöldum á vátrygginga markað ­ inum. Af þessum árangri erum við ákaflega stoltar.“ hvaða árangur eru þið ánægð- astar með innan Varðar að undanförnu? „Við erum að sjálfsögðu mjög ánægðar með þann við ­ snúning sem hefur orðið á rekstri félagsins en það eru ekki mörg ár síðan félagið var rekið með miklu tapi. Tekist hefur að koma á fót öflugu félagi sem veitir þremur rótgrónum vátryggingafélögum verðuga samkeppni. Með hverju árinu verðum við sterkari, ekki bara fjárhagslega, heldur sýna mælingar að ímynd félagsins er góð og að okkar mati er ljóst að félagið á enn góð sóknarfæri á markaðinum. Við erum minnsta félagið á markaðinum, og vorum óþekkta félagið, en með miklum vilja og metnaði hefur starfsfólkinu tekist að byggja upp öflugt fyrirtæki á aðeins fáeinum árum. Við erum mjög stoltar af þátttöku okkar í þessu starfi. Við erum líka ákaflega stoltar af því að viðskiptavinir félagsins séu meðal þeirra ánægðustu á markaðinum. Það segir meira en þúsund orð um árangurinn sem náðst hefur.“ hvernig metið þið vænt ing arn ar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Það er gríðarlega mikilvægt að hin margumræddu „hjól atvinnulífsins“ fari að snúast hraðar. Væntingarnar um betri tíma eru til staðar en það er mikilvægt að við förum að sjá breytingar á rekstrarumhverfi fyrirtækja. Hækkun skatta almennt og álagning sérstaks fjársýsluskatts hefur haft íþyngjandi áhrif á rekstur Varðar og lagt stein í götu okkar þegar kemur að vexti og mannaráðningum. Við kjós um hins vegar að horfa til framtíðar og teljum að fram ­ undan séu bjartari tímar fyrir atvinnulífið.“ hvernig er staðan hjá Verði varðandi lögin um kynja hlut- föll í stjórn sem taka gildi 1. september nk.? „Vörður uppfyllir þegar ákvæði nýrra laga um kynja ­ hlutföll í stjórnum fyrir ­ tækja sem taka gildi hinn 1. september nk. Í stjórn félags ­ ins eru fimm, þar af tvær kon ur. Stjórnin er skipuð þeim Guðrúnu Blöndal og Mört hu Eiríksdóttur, Jóni Björnssyni, Jens Erik Christ en­ sen og Janus Petersen. Jafn ­ framt er jafnt kynjahlutfall í fram kvæmdastjórn félags ­ ins þar sem eiga sæti þrjár konur og þrír karlar. Fram ­ kvæmdastjórnina skipa auk okkar þriggja þeir Guðmundur Jóhann Jónsson, forstjóri, Sigurður Óli Kolbeinsson, fram kvæmdastjóri vátrygginga ­ sviðs, og Atli Örn Jónsson, framkvæmdastjóri sölu­ og þjónustusviðs. Einnig má til gamans geta að kynjaskipting meðal þeirra 70 starfsmanna sem fastráðnir eru hjá félaginu er hnífjöfn sem er í raun ekkert annað en skemmtileg tilviljun. Það verð­ ur samt ekki annað sagt en að jafnræðið sé í hávegum haft hjá Verði.“ Er Vörður með sérstaka form - lega jafnlaunastefnu? „Vörður er með formlega jafnréttisstefnu en innan hennar er sérstaklega tekið á launajafnrétti. Það er markmið okkar að konur og karlar njóti sömu launakjara fyrir jafnverðmæt og sambærileg störf. Til að framfylgja þessu hefur félagið nýlega látið framkvæma jafnlaunaúttekt í samvinnu við PWC og erum við gríðarlega stoltar af þeim niðurstöðum sem hún gaf. Þar fékkst staðfest að laun karla og kvenna eru mjög jöfn hjá félaginu. Niður stöður úttektarinnar voru jákvæðar með tilliti til sögulegs launamismunar karla og kvenna því þar kom fram að heildarlaun kvenna hjá félaginu væru 2% hærri en heildarlaun karla þegar búið var að taka tillit til áhrifa vegna aldurs, starfsaldurs, menntunar, starfshóps, stöðu í skipuriti og vinnustunda eins og gert er í þessum úttektum. Slíkar niðurstöður staðfesta að fyrirtækið greiðir jöfn laun fyrir jafnverðmæt störf. Þetta eru okkur gríðarlega mikilvægar niðurstöður því þær segja töluvert til um stöðu þessara mála hjá fyrirtækinu og eru til þess fallnar að laða að hæfasta starfsfólkið og stuðla að jákvæðri ímynd fyrirtækisins.“ „Samkvæmt nýlegri úttekt PWC greiðir Vörður jöfn laun fyrir jafn verðmæt störf sem við erum mjög stoltar af í ljósi sögulegs launa­ munar kynjanna.“
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176
Qupperneq 177
Qupperneq 178
Qupperneq 179
Qupperneq 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.