Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 135

Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 135
FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 135 PwC Við vinnum nú markvisst að markaðsnálgun sem byggist á atvinnu­ greina flokkun og njótum við það sérfræðiþekkingar innan vébanda PwC­samstarfsins um allan heim,“ segir Jóhanna Áskels Jónsdóttir, sviðsstjóri Skatta og lög fræðisviðs PwC. hvað hefur verið efst á baugi innan þíns fyrirtækis að undan förnu? „Fyrirtækið, líkt og öll ráð­ gjafarfyrirtæki landsins, hefur fundið verulega fyrir erfið ­ leik um í íslensku efna hags ­ lífi á liðnum misserum. Við þessu hefur fyrirtækið þurft að bregðast en á sama tíma að búa í hag inn til að mæta aukinni eftir spurn þegar úr fer að rætast. Í því sam bandi höfum við nýtt tímann til að vinna í okkar innri málum, bæði gæða­ og starfs mannamálum, auk þess sem við erum að vinna mjög markvisst í samræmi við nýja markaðs nálgun sem byggist á atvinnu greinaflokkun. Í því sambandi njótum við gríðar ­ legrar sérfræðiþekkingar sem er til innan vébanda PwC­sam ­ starfsins um allan heim. Félagið kom mjög vel út í könnun sem gerð var meðal starfsmanna PwC um allan heim og jafn­ framt hækk uðum við okkur nokkuð í vinnu mark aðskönnun VR á milli ára, en við teljum að með því að leggja áherslu á ánægju starfs manna muni það skila sér til viðskiptavina okkar. Þá erum við nú að bæta við okkur fólki og fjölga í eig ­ endahópi og höfum m.a. opnað starfsstöð í Grundar firði og nýlega gengið frá kaupum á starfsemi Bakka Bókhalds og ráðgjafar á Selfossi og mun sú starfsemi falla undir PwC frá og með miðjum júní. Hægt og bítandi er hagur kvenna að vænkast innan PwC. Hlutfall kvenna meðal starfs ­ manna hefur verið að aukast á undanförnum árum og nú einnig meðal stjórnenda og í eig endahópi. Hins vegar er alltaf hægt að gera enn betur í þess um efnum og það er nokk uð sem við stefnum að á næstu misserum.“ hvaða árangur ertu ánægðust með innan fyrirtækis þíns að undanförnu? „Við leggjum mikið upp úr upplýsingamiðlun til starfs ­ manna, þ.e. hver staða félagsins er, stefna þess og markmið, og ég er sannfærð um að þetta er meðal annars ástæða þess að starfs menn eru ánægðir og stoltir af fyrirtækinu sínu. Virðing og vinátta er forsenda þess að byggja upp sterka liðs heild og ég tel að það eigi mjög vel við um okkur hjá PwC. Það hvernig hópurinn er uppbyggður og stemningin innan hans er það sem skiptir öllu máli. Gildin okkar eru fag mennska, þekking og sam ­ vinna og það snýr allt að fólki, bæði okkar eigin fólki og við ­ skiptavinum.“ hvernig metur þú væntingarnar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Mér finnst við sem þjóð vera búin að ná botninum og að nú fari hlutirnir að þokast í rétta átt. Það þarf að auka kaupmáttinn og ég tel að það sé hægt að gera, meðal annars með því að lækka tekjuskatt. Það er mikilvægt að tryggja stöðugleika í rekstrarumhverfi fyrirtækja þannig að hægt sé að gera áætlanir fyrir framtíðina. Ég tel brýnt að stjórnvöld komi með trúverðuga áætlun um hvernig og hvenær aflétta eigi gjaldeyrishöftunum. Það er nauðsynlegt að auka innlenda og erlenda fjárfestingu á Íslandi og ég tel að það sé eitt af mikilvægustu verkefnunum sem Ísland stendur frammi fyrir. Stjórnarflokkarnir stefna að því að einfalda skattkerfið og gera úttekt á því og þeim breyt ingum sem gerðar hafa verið undanfarin ár og ég tel að það sé af hinu góða. Á sama tíma þarf að fara í gagngera endurskoðun á tekjuskatts lög ­ unum með það að leiðarljósi að laga þau að þörfum nútíma við­ skiptalífs. Ég tel í því sambandi mjög mikilvægt að huga vel að því hvort ekki sé í meira mæli hægt að leggja reikningsskil fyrirtækja til grundvallar skatt­ skilum, þ.e. að ekki þurfi að koma til skattalegar leið rétt ing­ ar í sama mæli og nú er.“ texti maría ólafsdóttir / mynd: geir ólafsson Nafn: Jóhanna Áskels Jónsdóttir aldur: 42 ára menntun: Lögfræðingur frá háskóla Íslands hjúskaparstaða: gift þresti Líndal rafiðnfræðingi og eigum við þrjú börn, Ágústu tíu ára, Ásgeir sjö ára og Ásdísi fjögurra ára tómstundir: almenn útivera og líkamsrækt. Ég stundaði ýmsar boltaíþróttir áður fyrr en fylgist núna með börnunum á hliðarlínunni. Síðan er ég að reyna að koma mér í hestamennsku, en við hjónin eigum nokkra hesta. mér finnst gaman að ferðast bæði innanlands og erlendis og lang best er auðvitað að verja tíma með fjölskyldunni og góðum vinum Sumarfríið 2013: Ég ætla að ferðast um landið með fjölskyldunni og verja einhverjum tíma á ættaróðali eiginmannsins í Vatnsdal í húnavatnssýslu. Svo er líka nauðsynlegt að vera heima og gera ekki neitt PwC starfar á sviði endurskoðunar, reikningsskila, fyrirtækjaráðgjafar og skatta- og lögfræðiráðgjafar. Fyrirtækið leggur áherslu á ánægju starfs- manna sem skilar sér aftur til viðskiptavina. helga hjálmrós bjarnadóttir í forsvari fyrir skrifstofu PwC í grundarfirði, arna guðrún tryggvadóttir eigandi á endurskoðunarsviði, bryndís björk guðjónsdóttir eigandi á endurskoðunarsviði, Ljósbrá baldursdóttir eigandi á endurskoðunarsviði, Sigurbjörg halldórsdóttir fjármálastjóri, Elín hlíf helgadóttir mannauðsstjóri, Jóhanna Áskels Jónsdóttir sviðsstjóri Skatta- og lögfræðisviðs. virðing og vinátta forsenda sterkrar liðsheildar
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.