Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2011, Page 127

Frjáls verslun - 01.05.2011, Page 127
FRJÁLS VERSLUN 5.tbl.2011 127 jafnréttisstEfna fyrirtækja Í stjórn Arion banka sitja tvær konur af sex stjórnarmönnum og er hlutfall kvenna í stjórn bankans því 33%. Önnur þeirra er stjórnarformaður og hin varaformaður stjórnar. Í yfirstjórn Arion banka eru sex konur og sjö karlar að meðtöldum bankastjóranum. „Ef tekið er saman hlutfall þeirra kvenna sem gegna stöðu framkvæmdastjóra, útibús­ og rekstrarstjóra, hóp­ og þjónustustjóra og forstöðumanna hjá Arion banka þá er það 50%. Að þessu leyti er kynjahlutfallið hnífjafnt,“ segir Jónína S. Lárusdóttir, fram­ kvæmdastjóri lögfræðisviðs Arion banka. „Mjög jöfn kynjaskipting er meðal for­ stöðu manna hjá Arion banka og er 51% þeirra sem gegna starfi forstöðumanns innan bankans konur. Í stjórnum dóttur­ félaga bankans er hlutfall kvenkyns stjórnar manna 40%. Hlutfall kvenna sem skipa stöðu útibús­ og rekstrarstjóra hjá bankanum er 27%. Við erum með hóp­ og þjónustustjóra og er hlutfall kvenna í þeim hópi 77%. endurbætt jafnréttiSStefna Mjög skýr stefna er innan Arion banka í jafnréttismálum og samþykkti fram­ kvæmdastjórn bankans nýverið nýja jafn réttis stefnu hans. Höskuldur H. Ólafs­ son, banka stjóri Arion banka, ber ábyrgð á jafn réttisstefnunni. Stefna Arion banka er að hámarka mann auð sinn með því að tryggja jöfn tækifæri og kjör starfsmanna af báðum kynjum og vera eftirsóknarverður vinnu­ staður fyrir konur jafnt sem karla. Tveir einstaklingar sem skila jafnverðmætu starfi skulu fá greidd sambærileg laun. Hvers kyns mismunun á grundvelli kyn ferðis er í andstöðu við jafnréttisstefnu bank ans og jafnréttislög og er ekki liðin innan bankans. Markmið Arion banka er þannig að allt starfsfólk fái notið sín án tillits til kynferðis. Bankinn leggur auk þess áherslu á að starfsfólk allra starfseininga komi fram hvað við annað af virðingu og gæti jafnréttissjónarmiða í hvívetna. mikið af nýjungum á döfinni Það er mikið af nýjungum á döfinni en Arion banki vill vera þekktur sem banki sem horfir fram á við og lætur verkin tala. Arion banki hóf nýverið að bjóða viðskipta­ vinum sínum ný og hagstæð íbúðalán. Lánin bera fasta vexti út lánstímann sem eru betri en þau vaxtakjör sem nú bjóðast á íslenskum bankamarkaði. Við erum stöðugt að leita leiða til að bæta þjónustu okkar og vöruframboð og keypti Arion banki nýverið annars vegar starfsemi SPRON Factoring, sem er sérhæft félag á sviði kröfufjármögnunar, og hins vegar KB ráðgjöf, sem sérhæfir sig í miðlun lausna á sviði trygginga­ og lífeyrismála. Þá höfum við verið að vinna með sprota­ fyrirtækjum og gerðum nýlega samstarfs­ samning við KÍM. Kím er frumkvöðla­ setur fyrir fyrirtæki í heilbrigðistækni. Bankinn er einnig og þáttakandi í þeirrar vinnu sem fram fer þessa dagana í tengsl­ um við íslenska jarðvarmaklasann og unn in er í samstarfi við einn virtasta fræði­ mann heims á því sviði, dr. Michael Porter, prófessor við Harvard­háskóla. Samheldinn og einbeittur hópur Sumarið leggst vel í okkur hjá Arion banka. Nú byrjaði ég í bankanum í nóvember sl. og það hefur komið mér skemmtilega á óvart hversu góður andi ríkir hér og hversu mikill kraftur er í fólki þrátt fyrir erfið verkefni og krefjandi starfsumhverfi. Hér í bankanum vinnur samheldinn og einbeittur hópur að þeim markmiðum hans að byggja upp öflugan banka sem þjónar fyrirtækjum og einstaklingum og vinnur þannig samfélaginu öllu til heilla. Í mínum huga hefur aldrei verið skýrara en nú hversu veigamiklu hlutverki bankar gegna í samfélaginu og mér finnst mjög gefandi að leggja mín lóð á vogarskálarnar þannig að Arion banki geti sinnt hlutverki sínu með sóma.“ Tryggir jöfn tækifæri og kjör kynjanna ,,Mjög jöfn kynjaskipting er meðal forstöðumanna hjá Arion banka og eru 51% þeirra sem gegna starfi forstöðumanns innan bankans konur.“ Arion banki Jónína S. Lárusdóttir, framkvæmdastjóri lögfræðisviðs Arion banka.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.