Frjáls verslun - 01.05.2010, Síða 42
42 F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 1 0
– Hvaða árangur ertu ánægðust með
innan þíns fyrirtækis?
Gott starfsfólk, ánægða viðskiptavini og
öflugt fyrirtæki.
– Finnur þú fyrir nýjum tímum og nýrri
hugsun í þjóðfélaginu?
Sem betur fer er sú hugsun að ná
kjölfestu að konur jafnt sem karlar verði
í forystusveit atvinnulífsins. Það er
þjóðhagslega mikilvægt fyrir þá endurreisn
sem við stöndum í.
– Ef þú yrðir forsætisráðherra í einn dag;
hvert yrði þitt fyrsta verk?
Ég færi ekki að sofa fyrr en ég væri búin að
koma hjólum atvinnulífsins í gang.
– Fjárhagsleg endurskipulagning
fyrirtækja er mál málanna. Hvernig
geta bankarnir hraðað þessu ferli?
Bankarnir þurfa að taka ákvarðanir,
biðstaða er mjög slæm fyrir alla.
– Sérð þú einhver teikn á lofti um að það
versta sé að baki í atvinnulífinu?
Bjartsýni mín vill trúa því að það versta
sé að baki. Nú er það hófleg bjartsýni og
ákvörðunin um að halda áfram veginn.
– Er það ekki gömul klisja að það sé munur
á konum og körlum sem stjórnendum?
Ég tel vera mun á kynjunum sem
stjórnendum. Kynin sjá hlutina á misjafnan
hátt og nálgast þá með sínum hætti, sem er
gott, og þess vegna er best að bæði kynin
séu í forystusveit íslensks atvinnulífs.
– Hvaða heilræði í stjórnun heldur þú
mest upp á?
Koma fram af heilindum, sanngirni og
samvinnu.
– Viðskiptalífið yrði betra ef …
… hvort kyn væri ekki undir 40% í stjórnum
fyrirtækja á Íslandi.
Hafdís situr í stjórn Félags kvenna í atvinnurekstri,
Laugum ehf., Naskar ehf. og styrktarsjóði Umhyggju.
– Hvaða árangur ertu ánægðust
með innan þíns fyrirtækis?
Viðskiptin á Íslandi ganga mjög
vel þrátt fyrir tíðar reglu gerð ar
breytingar sem hafa haft mikil áhrif
á lyfjaval. Einnig er ég mjög ánægð
með hversu vel hefur gengið að
markaðssetja krabbameinslyf okkar
víða um heim en Actavis hefur
nýlega haslað sér völl á því sviði.
– Finnur þú fyrir nýjum tímum og
nýrri hugsun í þjóðfélaginu eða
finnst þér allt vera að fara í sama
farveg aftur?
Mér finnst bóla lítið á nýrri
hugs un – allt of mikil neikvæðni
enn í gangi og aðgerða og ákvarð
anafælni stjórnvalda ótrúlega mikil.
– Ef þú yrðir forsætisráðherra í einn
dag; hvert yrði þitt fyrsta verk?
Leggja drög að því að leiða Icesave
málið til lykta.
– Fjárhagsleg endurskipulagning
fyrirtækja er mál málanna. Hvernig
geta bankarnir hraðað þessu ferli?
Mér virðist vera mikil áhættu
og ákvarðanafælni líka í bönk
un um. Þótt klárlega hafi þurft
að breyta verklagi þar mikið
hefur utan frá séð verið gengið
of langt og öll fyrirgreiðsla sett
á ís. Fyrirtækin fá ekki eðlilega
Guðbjörg Edda
Egg ertsdóttir,
aðstoðarforstjóri
Actavis Group
UMSVIF
ATVINNULÍFSINS
ÓEÐLILEGA LÍTIL
„Bjartsýni mín vill trúa því
að það versta sé að baki.
Nú er það hófleg bjartsýni
og ákvörðunin um að halda
áfram veginn.“
KOMA FRAM AF HEILINDUM
OG SANNGIRNI
Hafdís Jónsdóttir,
framkvæmdastjóri
Lauga-Spa