Frjáls verslun - 01.05.2010, Blaðsíða 43

F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 1 0 43
fyrir greiðslu og skortir sárlega
rekstrarfé mörg hver. Þetta hefur
lam andi áhrif á viðskiptalífið og
hægir á batanum. Vonandi stendur
þetta til bóta með nýjum bank a­
stjórum.
– Sérð þú einhver teikn á lofti um að
það versta sé að baki í atvinnulífinu?
Það jákvæðasta er að atvinnuleysi
hefur aldrei orðið eins mikið og
menn óttuðust. Hins vegar eru
umsvif atvinnulífsins óeðlilega lítil,
sennilega fyrst og fremst vegna
rekstr arfjárskorts. Ég er hins vegar
bjartsýn að eðlisfari og tel að botn­
inum sé náð og við förum upp á við
héðan í frá.
– Er það ekki gömul klisja að það
sé munur á konum og körlum sem
stjórnendum?
Já og nei – þetta er auðvitað fyrst
og fremst einstaklingsbundið en ég
tel almennt að konur séu áhættu­
meðvitaðri en karlar og ef til vill
tillitssamari við samstarfsfólk
og undirmenn, meðan karlar eru
sókn djarfari og áræðnari á ýmsum
sviðum. Það er því heillavænlegast
að hafa bæði kynin meðal stjórn­
enda því þau bæta hvort annað upp.
– Hvaða heilræði í stjórnun heldur
þú mest upp á?
Heiðarleiki, sanngirni og tillitssemi
í samskiptum ásamt hæfilegum
skammti af eftirfylgni og aðhaldi.
– Viðskiptalífið yrði betra ef …
… meira jafnræði væri milli
kynj anna í stjórnum og stjórn­
endateymum fyrirtækja, launa­
jöfnuður meiri og heiðarleiki ávallt
hafður að leiðarljósi. 
Guðbjörg Edda situr í stjórn Auðar Capital
hf., Medis ehf. og PrimaCare ehf. auk
margra dótturfyrirtækja Actavis erlendis.
„Mér finnst bóla lítið á
nýrri hugsun – allt of
mikil neikvæðni enn
í gangi og aðgerða-
og ákvarðanafælni
stjórnvalda ótrúlega
mikil.“
Guðbjörg Edda
Egg ertsdóttir,
aðstoðarforstjóri
Actavis Group
Rannveig Rist, forstjóri Alcan á Íslandi.
Ragnhildur Geirsdóttir, forstjóri Promens.
Hrund Rudolfsdóttir, frkvstj. hjá Marel.
Janne Sigurðsson, frkvstj. framleiðslu hjá Alcoa-Fjarðaáli.
Erna Indriðadóttir, frkvstj. hjá Alcoa–Fjarðaáli.
Svava Grönfeldt, stjórnarmaður í Össuri.
IÐNAÐUR
– Hvaða árangur ertu
ánægðust með innan þíns
fyrirtækis?
Góðan árangur í öryggis­
málum og að hafa haldið
álverinu gangandi á fullum
afköstum þrátt fyrir erfiðar
markaðsaðstæður í fyrra.
– Finnur þú fyrir nýjum
tímum og nýrri hugsun í
þjóðfélaginu eða finnst
þér allt vera að fara í sama
farveg aftur?
Vissulega örlar á nýrri
hugsun en það er meira
í orði en á borði, í það
minnsta enn sem komið er.
– Ef þú yrðir forsætisráðherra
í einn dag, hvert yrði þitt
fyrsta verk?
Forsætisráðherra hefur
takmarkað vald til aðgerða
upp á eigin spýtur, hvað þá
á einum degi. Mikilvægt
er að koma málum í það
gott jafnvægi að þeir sem
hyggja á fjárfestingar hér
hrekist ekki frá vegna
óvæntra ráðstafana af hálfu
stjórnvalda. Umhverfið þarf
að vera traust og ábygg i­
legt. Jafnréttismálin þarf
sömuleiðis að taka enn fast­
ari tökum. Þó að ýmis legt
gott hafi áunnist í þeim að
undanförnu er afturförin
líka mikil og víða.
– Hvernig geta bankarnir
hraðað fjárhagslegri
endurskipulagningu
fyrirtækja?
Þótt hraðinn skipti máli
er mikilvægast að ferlið sé
ekki lokað og tilviljanakennt
heldur í föstum og skýrum
skorðum, opið og gagnsætt.
– Sérð þú einhver teikn á lofti
um að það versta sé að baki
í atvinnulífinu?
Við höfum séð ýmis jákvæð
merki undanfarið, bæði
á erlendum mörkuðum, í
útflutningsgreinum og hjá
fyrirtækjum á innlendum
markaði sem njóta góðs
af því að Íslendingar fara
minna til útlanda og
ferðamenn kaupa meira
en áður. Fjárhagsstaða
ríkis og sveitarfélaga er
hins vegar enn það erfið að
ekki er hægt að fullyrða að
það versta sé að baki. En
straum hækkunarverkefnið
í Straumsvík og tilheyrandi
virkjun við Búðarháls verða
vonandi fyrstu stóru skrefin
í að koma hjólum atvinnu­
lífsins af stað.
– Er það ekki gömul klisja að
það sé munur á konum og
körlum sem stjórnendum?
Jú, en það má samt vel vera
að það sé dálítið til í henni.
Það er þó aukaatriði þegar öllu
er á botninn hvolft því það eru
til góðir og vondir stjórnendur
af báðum kynjum.
– Hvaða heilræði í stjórnun
heldur þú mest upp á?
Að hlusta meira en þú talar.
– Viðskiptalífið yrði betra ef …
… allir kæmu fram af virð­
ingu, heilindum og ábyrgð. 
Rannveig er í framkvæmdastjórn
Samtaka atvinnulífsins og
stjórnarformaður Skipta.
„Jafnréttismálin þarf
sömuleiðis að taka
enn fastari tökum.
Þó að ýmislegt gott
hafi áunnist í þeim
að undanförnu er
afturförin líka mikil
og víða.“
Rannveig Rist,
forstjóriRio
Tinto-Alcan
á Íslandi
UMHVERFIÐ ÞARF AÐ
VERA TRAUST