Frjáls verslun - 01.05.2010, Blaðsíða 84

84 F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 1 0
DELOITTE
FJÖLSKYLDUVÆNT FYRIRTÆKI ÞAR SEM
JAFNRÉTTI FÆR AÐ NJÓTA SÍN
eloitte er eitt af stærstu fyrir tækj um heims á sviði endur­
skoðunar og ráðgjafar. Undir Deloitte­vöru merkinu
starfa þúsundir sérfræð inga í fyrirtækjum um allan heim
sem bjóða upp á sérhæfða þjónustu og ráðgjöf á sviði
endur skoðunar og reikningsskila, ásamt fjár málaráðgjöf, skatta­ og
lögfræðiráðgjöf og ráðgjöf á sviði áhættuþjónustu (ERS).
Deloitte hf. á Íslandi hefur verið aðili að alþjóðafyrirtækinu
Deloitte síðan 1994 en aðildin veitir félaginu aðgang að mikl um
upplýsingum og eykur þekkingu og hæfni starfsmanna. Með aðild ­
inni eru jafn framt lagðar skyldur á félagið um að upp fylla fjöl ­
marg ar kröfur um gæði veittrar þjónustu og öguð vinnubrögð, sem
veitir við skipta vinum Deloitte ávallt vissu um að njóta sömu gæða ­
þjónustu hvar sem er í heiminum.
Eigendur Deloitte hf. eru þrjátíu og þrír, þar af 30 löggiltir
endur skoðendur. Eigendur fél agsins starfa allir hjá félaginu, en alls
starfa um 210 hjá Deloitte hf.
Deloitte hf. er með aðalskrifstofu sína í Turn inum við Smáratorg
í Kópa vogi, en rekur skrifstofur og útibú á eftir far andi stöð um:
Akureyri, Egils stöðum, Fjarða byggð, Grundarfirði, Reykja nes ­
bæ, Sauðárkróki, Snæfellsbæ og Vestmanna eyjum, auk þess er
Deloitte í samstarfi við Endurskoðun Vest fjarða ehf. á Ísafirði og
Bolungarvík.
„Fyrirtækið leggur áherslu á jafnrétti. Ég tel að hjá okkur
ríki jafnrétti á milli kynjanna og launajafnrétti er í heiðri haft,“
segir Margrét Sanders, framkvæmdastjóri og einn af eigendum
fyrirtækisins. „Þorvarður Gunn arsson forstjóri hefur, ásamt eig ­
endum, ein göngu horft til hæfasta fólksins þegar kemur að ráðn­
ingu starfsmanna og stjórnenda. Það er gaman að geta þess að
síðast þegar við vor um í stefnumótun með aðstoð Háskólans í
Reykjavík hafði stjórnandinn orð á því að það væri sjaldséð raun­
verulegt jafnrétti eins og hjá Deloitte.
Það er yfirlýst stefna hjá Deloitte á alþjóða vísu að auka hlut
kvenna í stjórn unar stöðum og í því sambandi hefur verið átak í
gangi sem nefnist „Women in the Work force“ sem hefur náð ótrú­
lega góð um árangri.
Í eigendahópi Deloitte í dag eru fleiri karl menn en konur sem
helgast mikið til af því að fleiri karlar útskrifast sem löggiltir endur ­
skoð endur en konur. Það er því verk að vinna hjá okkur við að
jafna þetta hlutfall.“
Sveigjanlegur vinnutími
Hjá Deloitte er sveigjanlegur vinnutími sem kemur sér vel fyrir
fjöl skyldufólk. „Vinnuálag innan fyrirtækisins er árstíða bundið
og mest er um að vera um hávet urinn. Á öðrum árstímum getur
starfsfólk valið að hafa sveigjanlegan vinnutíma. Það kemur sér vel
fyrir marga, til dæmis yfir sumarið þegar skólarnir eru í fríi.“
Börnin eru með
Deloitte er fjölskylduvænt fyrirtæki og þess er vandlega gætt að
börn starfsfólksins séu ekki höfð útundan.
„Á vinnustaðnum er barnaherbergi sem er vel nýtt af börnum
starfsmanna og hér höldum við árlegan „börnin með í vinnuna“­
dag. Einnig er farið í fjölskylduferðir og barna bíó, við förum í
leik húsferðir þegar sett eru upp barnaleikrit og ýmislegt fleira sem
börn in hafa gaman af.
Við teljum okkur vera með hæfasta starfs fólkið og til að ná sem
mestum árangri er mikilvægt fyrir okkur að hafa jafnvægið milli
heimilis og vinnu sem best. Þar er enn verk að vinna og það er
lykillinn að velgengni okkar,“ segir Margrét Sanders að lokum.
D
Margrét Sanders: “Vinnuálag innan fyrirtækisins er árstíðabundið
og mest er um að vera um háveturinn. Starfsfólk Deloitte hefur
sveigjanlegan vinnutíma sem kemur sér vel fyrir fjölskyldufólk.”