Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2010, Blaðsíða 16

Frjáls verslun - 01.07.2010, Blaðsíða 16
16 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 1 0 Könnun meðal 1.500 starfsmanna í fyrirtækjum víða um heim tekur af öll tvímæli um hvað fólki mislíkar mest á vinnustað: Óánægja á oftast upphaf sitt í samskiptum starfsfólks og stjórnenda. Fólkið, sem á að vinna sjálfa vinnuna, er óánægt með framkomu, gerðir eða aðgerðaleysi yfir­ mann anna og segir heldur upp en að búa við slíka óáran. Í könnuninni voru gefnir upp nokkrir möguleikar og spurt: Hvað gæti orðið til þess að þú segðir upp vinnu þinni? Svörin dreifðust að vonum svolítið er samt komu fram skýrar línur. Sænska stjórn unar ­ tímaritið Chef hefur tekið saman lista yfir þau fimm atriði sem valda mestum pirringi á vinnustað. Þetta eru helstu ástæður þess að fólk tekur pokann sinn í fússi og bara fer: Boðleiðir milli yfirmanna og starfsfólks virðast tepptar og stjórnendur fyrirtækisins láta sér á sama standa. Alls gáfu 42% að spurðra þetta upp sem fyrstu ástæðu þess að þeir myndu leita sér að annarri vinnu. Sambandsleysi af þessu tagi veldur óvissu og óöryggi. Enginn vill áhugalausa og fjarlæga stjórnendur. Of mikið vinnuálag og yfirvinna. Þetta reyndist umkvörtunarefni númer tvö. Starfsfólki finnst sem yfirmennirnir hafi engan skilning á hve mikið það geti unnið. Fólkið vill fá aðeins meiri tíma til að ljúka verkum sínum og vill ekki að vinnan éti upp frítímann. 37% gáfu upp þessa ástæðu fyrir að hætta. Skortur á umbun fyrir vel unnin störf veldur nagandi óánægju. Ólundin grefur um sig í fyrirtækinu. Stundum er hrós nóg en það hefur líka mikil áhrif ef stjórinn opnar bæði munninn og budduna samtímis og lætur launahækkun fylgja hrósinu. Skortur á umbun var frágangssök fyrir 33% aðspurðra. Stefnuleysi í störfum fyrirtækisins. Góðir starfskraftar hverfa oft ef fyrirtækið virðist ekki stefna að neinu sérstöku, það hefur engar hugsjónir og engin markmið að keppa að. Allir vilja vera í sigurliði en enginn sigrar nema sækja að marki. 31% nefndi markmiðin. Leiðinlegir vinnufélagar. Auðvitað er ástæða til að leita á ný mið ef fýlupoki situr við hvert borð á skrifstofunni. Stundum er baktal og rógur innan fyrirtækis ástæða þess að fólk leitar burt út leiðindunum. Þarna geta yfirmenn beitt sér og reynt að bæta andrúmsloftið. 29% sögðust myndu flýja leiðindi. ÞAU HAFA ORÐIÐ GRÆJUR011 SNJALL Í SPJALL Páll Stefánsson, ljósmyndari: Nokia, finnski farsímarisinn, er að koma með nýjan snjallsíma, Nokia N8, sem verður þeirra toppsími. Snjallsímar hafa slegið í gegn á síðustu misserum, en á fyrsta hálfa árinu 2010 seldust tæplega 50 milljónir snjallsíma í heiminum. Nokia eru stærstir með 41% markaðshlutdeild, næstir koma Blackberry með 18% og síðan Apple með 14%, aðrir framleiðendur eru mun minni. Hvað hefur N8 upp á að bjóða? Hann er með GPS­ og Ovi­kort yfir mestallan hinn byggilega heim. Það er rými fyrir hátt í 10.000 uppáhaldslög þín í símanum, hann er með útvarpi, netvafra og myndavél sem slær flestum venjulegum myndavélum við. Hann er með stóra flögu, Carl Zeiss­linsu og myndirnar eru 12 milljón pixlar. Vídeóupptakan í símanum er í HD og með GPS­hnitum eins og myndirnar. Skjárinn er 3,5 tommu snertiskjár í sömu stærð og keppinauturinn iPhone frá Apple. En það sem N8 hefur fyrst og fremst fram­ yfir iPhoninn er alvöru myndavél og kort sem eru svo nákvæm, að jafnvel minnstu sumarbústaðarvegir eru merktir þar inn á. Síðan er hægt að hringja og taka á móti símtölum í snjallsímanum N­áttunni, það er víst mikill kostur. STJÓRNUN012 FLÝJA FÁLÆTI YFIRMANNA Gísli kristjánsson blaðamaður í Ósló:
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.