Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2010, Qupperneq 16

Frjáls verslun - 01.07.2010, Qupperneq 16
16 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 1 0 Könnun meðal 1.500 starfsmanna í fyrirtækjum víða um heim tekur af öll tvímæli um hvað fólki mislíkar mest á vinnustað: Óánægja á oftast upphaf sitt í samskiptum starfsfólks og stjórnenda. Fólkið, sem á að vinna sjálfa vinnuna, er óánægt með framkomu, gerðir eða aðgerðaleysi yfir­ mann anna og segir heldur upp en að búa við slíka óáran. Í könnuninni voru gefnir upp nokkrir möguleikar og spurt: Hvað gæti orðið til þess að þú segðir upp vinnu þinni? Svörin dreifðust að vonum svolítið er samt komu fram skýrar línur. Sænska stjórn unar ­ tímaritið Chef hefur tekið saman lista yfir þau fimm atriði sem valda mestum pirringi á vinnustað. Þetta eru helstu ástæður þess að fólk tekur pokann sinn í fússi og bara fer: Boðleiðir milli yfirmanna og starfsfólks virðast tepptar og stjórnendur fyrirtækisins láta sér á sama standa. Alls gáfu 42% að spurðra þetta upp sem fyrstu ástæðu þess að þeir myndu leita sér að annarri vinnu. Sambandsleysi af þessu tagi veldur óvissu og óöryggi. Enginn vill áhugalausa og fjarlæga stjórnendur. Of mikið vinnuálag og yfirvinna. Þetta reyndist umkvörtunarefni númer tvö. Starfsfólki finnst sem yfirmennirnir hafi engan skilning á hve mikið það geti unnið. Fólkið vill fá aðeins meiri tíma til að ljúka verkum sínum og vill ekki að vinnan éti upp frítímann. 37% gáfu upp þessa ástæðu fyrir að hætta. Skortur á umbun fyrir vel unnin störf veldur nagandi óánægju. Ólundin grefur um sig í fyrirtækinu. Stundum er hrós nóg en það hefur líka mikil áhrif ef stjórinn opnar bæði munninn og budduna samtímis og lætur launahækkun fylgja hrósinu. Skortur á umbun var frágangssök fyrir 33% aðspurðra. Stefnuleysi í störfum fyrirtækisins. Góðir starfskraftar hverfa oft ef fyrirtækið virðist ekki stefna að neinu sérstöku, það hefur engar hugsjónir og engin markmið að keppa að. Allir vilja vera í sigurliði en enginn sigrar nema sækja að marki. 31% nefndi markmiðin. Leiðinlegir vinnufélagar. Auðvitað er ástæða til að leita á ný mið ef fýlupoki situr við hvert borð á skrifstofunni. Stundum er baktal og rógur innan fyrirtækis ástæða þess að fólk leitar burt út leiðindunum. Þarna geta yfirmenn beitt sér og reynt að bæta andrúmsloftið. 29% sögðust myndu flýja leiðindi. ÞAU HAFA ORÐIÐ GRÆJUR011 SNJALL Í SPJALL Páll Stefánsson, ljósmyndari: Nokia, finnski farsímarisinn, er að koma með nýjan snjallsíma, Nokia N8, sem verður þeirra toppsími. Snjallsímar hafa slegið í gegn á síðustu misserum, en á fyrsta hálfa árinu 2010 seldust tæplega 50 milljónir snjallsíma í heiminum. Nokia eru stærstir með 41% markaðshlutdeild, næstir koma Blackberry með 18% og síðan Apple með 14%, aðrir framleiðendur eru mun minni. Hvað hefur N8 upp á að bjóða? Hann er með GPS­ og Ovi­kort yfir mestallan hinn byggilega heim. Það er rými fyrir hátt í 10.000 uppáhaldslög þín í símanum, hann er með útvarpi, netvafra og myndavél sem slær flestum venjulegum myndavélum við. Hann er með stóra flögu, Carl Zeiss­linsu og myndirnar eru 12 milljón pixlar. Vídeóupptakan í símanum er í HD og með GPS­hnitum eins og myndirnar. Skjárinn er 3,5 tommu snertiskjár í sömu stærð og keppinauturinn iPhone frá Apple. En það sem N8 hefur fyrst og fremst fram­ yfir iPhoninn er alvöru myndavél og kort sem eru svo nákvæm, að jafnvel minnstu sumarbústaðarvegir eru merktir þar inn á. Síðan er hægt að hringja og taka á móti símtölum í snjallsímanum N­áttunni, það er víst mikill kostur. STJÓRNUN012 FLÝJA FÁLÆTI YFIRMANNA Gísli kristjánsson blaðamaður í Ósló:
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.