Frjáls verslun - 01.11.2014, Qupperneq 93

FRJÁLS VERSLUN 11 tbl. 014 93
á að styðja við aukna fjár fest ­
ingu í atvinnulífinu á komandi
árum“.
Spurður um breytingar á
starf semi eða þjónustu Lýsingar
á árinu 2015 svarar Sverrir því
til að margt sé í farvatninu. Eitt
af markmiðum fyrirtækisins
sé að koma reglulega fram
með nýjungar sem eigi erindi
við fyrir tæki og einstaklinga.
Stefnu mótun Lýsingar gangi
út á að styrkja sérhæfingu
félags ins á sviði eignaleigu.
„Við erum framsækið fjár ­
mála þjónustufyrirtæki og því
skiptir þjónustu­ og þekk ­
ingar þátturinn okkur umtals ­
verðu máli. Við viljum vera
virkir þátttakendur á þeim
mörkuðum sem við sinnum,
þekkja og uppfylla vel þarfir
viðskiptavina og vinna náið
með samstarfsaðilum eins
og bíla­ og tækjaumboðum.
Lýsing byggir á gömlum
merg og starfsfólkið býr að
mikilli reynslu eftir erfiðleika
síðustu ára. Við leggjum mikla
áherslu á að starfa heiðarlega
sam kvæmt gildandi reglum
í sam félaginu með góða og
sann gjarna viðskiptahætti að
leiðarljósi.“
LEIðRéTT FYRIR 20
MILLJARðA KRóNA
Þótt Sverri þyki umræðan
um samfélagslega ábyrgð oft
yfirborðsleg, hálfgert tísku ­
fyrirbæri þessa dagana eins
og hann segir, telur hann að
Lýsing standi sig vel í þeim
efnum, enda sé það stefna
félagsins. „Þar kemur skýrt
fram að við berum alla þá
ábyrgð sem okkur ber í rekstri
og umhverfi fyrirtækisins.
Skemmst er að minnast frétta
um að Lýsing hefði leiðrétt
samn inga fyrir um það bil 20
milljarða króna. Gildismat
okkar byggist á heiðarleika,
sanngirni og sveigjanleika. En
samfélagsleg ábyrgð hefur á sér
fleiri hliðar og til dæmis hefur
Lýsing um langt skeið styrkt
bæði Þroskahjálp og Samhjálp
og fleiri uppbyggileg verkefni.
Nýlega var líka undirritaður
samstarfssamningur milli Lykils
og Körfuknattleikssambands
Íslands. Þá höfum við tekið
á móti hópum háskólafólks,
sem vilja kynna sér félagið og
afstöðu þess til ýmissa mála
sem verið hafa í umræðunni.“
Um starfsmannastefnu fyrir ­
tækisins segir Sverrir að hún
snúist um að hafa hæfasta
fólkið sem völ sé á í hverjum
stól. „Í stjórnendahópnum er
skipting milli kynja nokkurn
veginn jöfn, forstjórinn er kona
sem og rúmur helmingur starfs­
manna,“ upplýsir hann.„Hér
er sveigjanlegt vinnuumhverfi,
öll aðstaða ný og góð og starfs­
mannavelta lítil.“
Hann víkur að umhverfis ­
stefnu fyrirtækisins og þeirri
sér stöðu Lýsingar sem lýtur
að því að fjármagna stór tæki
eða bíla. „Í stórum dráttum
gengur umhverfisstefna okkar
út á að aðstoða fyrirtæki og
heimili á sem hagkvæmastan
hátt við að minnka þau spor
sem gömul og mengandi tæki
setja á umhverfið. Það skiptir
okkur og þjóðina máli að skipta
þeim út fyrir nýjan og um­
hverfisvænni búnað. Við hjá
Lýsingu gerum okkur grein
fyrir hversu áríðandi það er
að huga að umhverfinu, alveg
niður í smæstu smáatriði.“
HLUSTAð EFTIR
ÞÖRFUM MARKAðARINS
Að sögn Sverris hafa risastórar
kynningar­ og ímyndarherferðir
ekki verið keppikefli Lýsingar.
Miklu fremur sé áhersla lögð á
að upplýsa hvern og einn við ­
skiptavin á einfaldan, skýran og
heiðarlegan hátt um þá þjón ­
ustu sem Lýsing hefur upp á að
bjóða. Að þessu sögðu er ekki
úr vegi að spyrja hvers vegna
viðskiptavinir ættu frekar að
velja tiltölulega lítið fyrirtæki
eins og Lýsingu en til að mynda
einhvern stóru bankanna sem
það er í samkeppni við?
„Sérhæfingin hefur marga
kosti í för með sér auk þess sem
við bjóðum viðskiptavinum
okkar hagstæð kjör – sem dæmi
bjóðum við núna lægstu vexti
á bílalánum til einstaklinga. Á
fyrirtækjamarkaði er ákvörðun
viðskiptavina oft flóknari
því að yfirleitt er um stærri
samninga að ræða og ýmsir
þjónustuþættir, breytileiki í
kjörum og fleira þess háttar
spilar inn í. Við leggjum
okkur fram um að vera í góðu
sambandi við samstarfsaðila
okkar, hlusta eftir þörfum
þeirra og veita þeim þjónustu
og stuðning og svara eftirspurn
til þess að viðskiptin gangi
vel fyrir sig. Sá árangur sem
við náðum á árinu sýnir tví ­
mælalaust að við erum á réttri
leið,“ segir Sverrir.
„Við munum fyrst og
fremst minnast ársins
2014 fyrir það hve
endurkoma Lýsingar á
markað gekk vel.“
„Lýsing hefur um
langt skeið styrkt bæði
Þroskahjálp og Sam­
hjálp og fleiri upp­
byggileg verkefni.“
LýSING
Velta: 2 milljarðar króna.
Fjöldi starfsmanna: 50.
Forstjóri: Lilja Dóra Halldórsdóttir.
Stjórnarformaður: Magnús Scheving Thorsteinsson.
Stefnan í einni setningu: Lýsing fær hjólin til að snúast!
Forstöðumaður og viðskiptastjórar Lykils, Herbert, Sindri og Erla, eru í
eldlínunni við afgreiðslu Lykillána.
Afhending fyrstu bíla í Flotaleigu Lýsingar þar sem sex fyrirtæki fengu
afhenta nýja bíla.