Frjáls verslun - 01.11.2014, Page 111

FRJÁLS VERSLUN 11 tbl. 014 111
varði starfsfólk miklum tíma í
það verkefni.“
FLóKIð OG UM FANGS ­
MIKIð VERKEFNI
Sjálfur var Arnaldur í starfs ­
hópi fjármála ráðuneytisins
sem útfærði úrræðið og samdi
drög að lagafrumvarpinu, enda
með langa reynslu að baki sem
sérfræðingur í lífeyrismálum.
Hann segir fjölda starfsmanna
Arion banka, sem sinni rekstri
Frjálsa lífeyrissjóðsins, hafa
unnið að gerð verkferla og
þróun tölvukerfa til að gera
sjóð inn betur í stakk búinn að
sinna þessu flókna og umfangs ­
mikla verkefni – og leyst það
frábærlega.
„Ennfremur kallaði það á
töluverða vinnu þegar stjórn ­
völd, samhliða þessu úrræði,
hækk uðu frádráttarbært við ­
bótar iðgjald á ný úr 2% í
4% af launum. Fjölmargir
sjóð félagar nýttu sér það og
hækkuðu iðgjöld sín í sjóð ­
inn,“ segir Arnaldur og nefnir
fjölsótta fræðslufundi sjóð s ­
ins um lífeyrismál og sjóðinn
sjálfan sem dæmi um hversu
áhugasamir og vak andi sjóð ­
félagar eru fyrir breytingum.
„Við héldum líka fundi um
útgreiðslur lífeyrissparnaðar
og efldum útgreiðsluráðgjöf
sjóðsins, enda margt sem
þarf að hafa í huga áður en
ákvörðun um útgreiðslur líf ­
eyris sparnaðar er tekin. Við
kappkostum að aðstoða sjóð ­
félaga og hvetjum þá til að leita
til ráðgjafa okkar.“
ERLENDAR FJÁRFEST ­
INGAR NAUðSYNLEGAR
Arnaldur er mjög bjartsýnn
á næsta ár. Hann telur margt
benda til að hagvöxtur aukist
og væntir þess að verðtryggð
ríkisskuldabréf, sem eru stór
hluti af eignasafni Frjálsa líf ­
eyrissjóðsins, gefi betri ávöxun
en árið 2014, en þá hækk aði
ávöxtunarkrafan og hafði það
neikvæð áhrif á ávöxtun. Hann
spáir því að fleiri félög komi
inn á innlenda hluta bréfa mark ­
aðinn, sem yrði jákvætt fyrir
fjár festa eins og lífeyrissjóði.
„Vonandi verða tekin skref í
losun fjármagnshafta. Það er af
ýmsum ástæðum nauðsynlegt
að lífeyrissjóðirnir fái að fjár ­
festa erlendis, en þó fyrst
og fremst til að þeir nái betri
áhættu dreifingu á eignum sín ­
um,“ segir Arnaldur og bætir við
að eignastýring sé mikil vægasti
þátturinn í starfsemi sjóðsins.
„Við munum áfram leggja
mikla áherslu á að skoða
vand lega þá fjárfestingarkosti
sem koma á okkar borð, en
oft líða margir mánuðir og
ótaldar vinnustundir frá því að
fjárfestingarkostur er kynnt ur
þar til ákvörðun um fjár fest­
inguna er tekin. Enginn skortur
er á fjárfestingarkostum og
sjóðurinn er orðinn það stór að
þeir aðilar á markaði sem þurfa
fjármögnun upp á milljarða
króna leita yfir leitt til sjóðsins.
Frjálsi lífeyris sjóð urinn býr
við þá eftir sóknar verðu stöðu
að geta valið úr fjölmörgum
fjárfest ingar kostum sem eru
kynntir sjóðnum.“
STJóRNVÖLD DUGLEG
Að SKAPA VERKEFNI
Spurður hvort breytingar verði
á starfsemi Frjálsa lífeyris sjóðs­
ins árið 2015 eða í nánustu
framtíð svarar Arnaldur því til
að stjórnvöld hafi verið dugleg
að skapa sjóðnum verkefni
með ýmsum lagabreytingum
sem varða lífeyrissparnað. „Við
vitum því aldrei á hverju við
eigum von, en erum ávallt með
hugann við með hvaða hætti
við getum bætt þjónustu við
sjóðfélaga og launagreiðendur
og tökum á hverju ári skref í
þá átt,“ segir hann og upplýsir
að snemma árs 2015 sé stefnt
á að kynna nýja þjónustu
við launagreiðendur. Að
sögn Arnaldar leggur Frjálsi
lífeyrissjóðurinn ríka áherslu
á að kynna ávöxtunar tölur
sjóðsins, nákvæma eigna sam ­
setn ingu, hvaða sjóð félagar
eigi rétt á að greiða í sjóð inn
og sérstöðu hans sem felst m.a.
í að sjóðurinn skipti skyldu ið ­
gjaldi sjóðfélaga í sam trygg ­
ingar sjóð og séreignarsjóð.
„Fyrirkomulagið er ólíkt því
sem tíðkast hjá flest um líf ­
eyrissjóðum sem ráðstafa öllu
iðgjaldinu í samtrygg ingar ­
sjóð, sem erfist ekki við fráfall
sjóðfélaga en myndar aftur
á móti mikilvæg trygginga ­
rétt indi. Aftur á móti erfast
iðgjöld og ávöxtun þeirra í
sér eignarsjóði auk þess sem
sparnaður í slíkum sjóði býður
upp á meiri sveigjanleika í
útgreiðslum. Til að mynda
geta sjóðfélagar notið hærri
greiðslna úr sjóðunum á fyrri
hluta eftir launaáranna á meðan
þeir eru við góða heilsu en
fengið lægri greiðslur síðar
þegar þeir þurfa ekki á eins
háum tekjum að halda.“
8,6­9,7% ÁVÖXTUN Á
ÁRSGRUND VELLI
Frjálsi lífeyrissjóðurinn er með
rekstrarsamning við Arion
banka og telur Arnaldur það
hafa reynst sjóðnum farsælt
að hafa slíkan bakhjarl í þeim
miklu breytingum sem orðið
hafi á rekstrarumhverfi líf ­
eyrissjóða undanfarin ár.
„Ég tel að einn stærsti kost ­
ur sjóðsins sé að Eigna stýr ing
Arion banka sinnir eigna ­
stýr ingu sjóðsins, en hún
hefur skilað honum góðri
lang tímaávöxtun. Vegna erf­
iðra markaðsaðstæðna hafa
komið ár þar sem ávöxtun er
lág, en ef horft er tíu ár aftur
í tímann hefur meðalávöxtun
fjárfestingarleiða sjóðsins verið
8,6%­9,7% á ári þrátt fyrir
hrun árið 2008.“
Um samkeppnina um líf ­
eyris sparnað landsmanna segir
Arnaldur þetta: „Við gerum
okkur grein fyrir þeirri ábyrgð
sem felst í því að varðveita
lífeyrissparnað sjóðfélaga og
ætlum að standa undir þeirri
ábyrgð. Ef við stöndum okkur
ekki nægilega vel geta sjóð ­
félagar ákveðið að greiða til
ann arra lífeyrissjóða og það
veitir okkur mikið aðhald.“
„Í ljósi þess að engin
skylduaðild er að
Frjálsa lífeyrissjóðnum
er sérstaklega ánægju­
legt að svo margir
treysti sjóðnum.“
Nýverið valdi fagtímaritið In vestment Pension Europe (IPE) Frjálsa
líf eyrissjóðinn besta líf eyris sjóð Evrópu í sínum stærðar flokki.
FRJÁLSI LÍFEYRISSJÓðuRINN
Hrein eign: 145 milljarðar.
Fjöldi starfsmanna: Starfsmenn í fjölmörgum deildum Arion
banka sinna rekstri Frjálsa lífeyrissjóðsins. Sjóðurinn er því
ekki með starfsmenn á launaskrá.
Framkvæmdastjóri: Arnaldur Loftsson.
Stjórnarformaður: Ásgeir Thoroddsen.
Stefna (í einni setningu): „Frjálsi lífeyrissjóðurinn nýtir samspil
séreignar og samtryggingar og leitast við að bjóða upp á
mismunandi leiðir til þess að sjóðfélagi geti valið þá leið sem
hentar honum best.“