Ársrit um starfsendurhæfingu - 2017, Blaðsíða 33

VIÐTAL
ELÍN THEÓDÓRA REYNISDÓTTIR ráðgjafi VIRK á Akranesi
Í upphafi þjónustu finnur maður fljótlega
hvort viðkomandi einstaklingur er í þessu
samstarfi af heilum huga og sjái tækifærin
sem geta falist í starfsendurhæfingu. Mikil-
vægt er að einstaklingur upplifi að hann hafi
áhrif á eigin endurhæfingu, enda er hver og
einn sérfræðingur í sjálfum sér. Stundum
koma í þjónustu einstaklingar sem eru ekki
alveg tilbúnir til að taka þátt af fullum krafti,
sjá kannski ekki hvernig hlutirnir geta breyst.
Þá er áhugahvetjandi samtal notað til að
vinna í að hvetja til breytinga og auka sýn á
hvernig stuðningur getur haft jákvæð áhrif.“
Hafa einstaklingar yfirleitt sjálfir
frumkvæði að þjónustuúrræðum?
„Já margir hverjir hafa skoðun á því sem þeir
telja sjálfir að geti verið gagnlegt og það er
mikilvægt að hlusta, ræða og meta það með
einstaklingnum. En auðvitað eru innan um
einstaklingar sem ekki hafa neina skoðun á
hvað henti þeim og þeirra aðstæðum.“
Hvaða úrræði hafa reynst best í
endurhæfingu?
„Við á Akranesi höfum starfandi starfs-
endurhæfingarstöð, Starfsendurhæfingu
Vesturlands, þar sem veitt er þverfagleg
einstaklingsmiðuð endurhæfing og erum
við í mikilli samvinnu við stöðina. Aðgengi
að sálfræðiþjónustu og sjúkraþjálfun er
ekki það sama og gengur og gerist á
höfðuborgarsvæðinu en við búum að því
leytinu vel að góð og náin samvinna er við þá
aðila sem starfa á svæðinu. Hlutverk ráðgjafa
á landsbyggðinni felur því líka í sér að vera
útsjónarsamur og koma auga á tækifæri í
samfélaginu þegar endurhæfingarúrræði
eru skoðuð. Við nýtum þjónustu fagaðila á
höfuðborgarsvæðinu þegar þannig stendur
á og því verður komið við. Oftar en ekki
hefur það reynst vel þegar einstaklingar
fá tækifæri til vinnuprófunar, en það snýst
um að fara inn á vinnustað og reyna sig í
raunverulegum vinnuaðstæðum. Eitt af þeim
úrræðum sem reynast vel eru námskeið af
ýmsum toga, þar sem einstaklingurinn fær
verkfæri eða þekkingu til að tileinka sér og
nota áfram að loknu námskeiðinu.“
Starfsendurhæfingarferlið
tekur mislangan tíma
Er hlutverk ráðgjafans að hafa umsjón
með þessu ferli?
„Miklu máli skiptir fyrir þjónustuþegann
að hafa ráðgjafann til viðtals eins og þörf
er á meðan á endurhæfingu stendur.
Hann heldur utan um alla þræðina, er í
samskiptum við fagaðila, lækna og hefur
yfirsýn yfir málið. Ráðgjafi og einstaklingur
eiga regluleg viðtöl til að ræða líðan,
hvernig endurhæfingin gangi og endurmeta
reglulega þær leiðir sem farnar eru og
árangur þeirra. Ráðgjafinn hefur það
hlutverk meðal annars að þjónustuþeginn
upplifi sig ekki einan á báti í þessu ferli sem
er mislangt. Þetta er ferli sem getur verið
Það er margt sem
bæði einstaklingar
og atvinnurekendur
geta gert til að hlúa
að starfsfólki á vinnu-
stöðum í formi fræðslu
og forvarna. Þannig er
hægt að stuðla að bættri
líðan starfsfólks og koma
í veg fyrir að það hverfi
af vinnumarkaði – þrátt
fyrir heilsubrest.“
33virk.is