Morgunblaðið - 13.09.2003, Blaðsíða 17

lega frekar lánveitingum bankans í
Kanada og tengslum þar við fyrir-
tækið Clearwater Fine Foods. En
það skiptir auðvitað engu máli leng-
ur.
Niðurstaðan er sú að sameining
tókst ekki og yfirtaka ekki heldur.
Sameining hefði verið æskileg síð-
astliðinn vetur, en óvinveitt yfirtaka
nú hefði verið alvarlegt feilspor og
orðið mjög skaðleg fyrir félögin,
hluthafana og íslenzka útflytjendur.
Sú niðurstaða, að náðst hafi friður
um rekstur SÍF með kaupum S-
hópsins á stórum hlutum í félaginu
þýðir að starfsemin færist þá aftur í
eðlilegt horf. Það hefði hins vegar
verið hægt að leysa þetta mál á
margfalt einfaldari hátt ef eðlileg
sjónarmið hefðu verið uppi um það
að félögin ættu að sameinast.“
Hvað með þátt Landsbankans?
„Landsbankinn lendir í því að þurfa
að taka við 25% hlut Þormóðs
ramma Sæbergs í SH um síðustu
áramót. Það var ákvörðun sem
Landsbankinn hafði engan áhuga á
eftir því sem ég bezt veit. Eftir að
slitnaði upp úr samstarfi Róberts
Guðfinnssonar og Þorsteins Vil-
helmssonar í Þormóði ramma Sæ-
bergi, skuldaði félagið Landsbank-
anum miklar fjárhæðir. Til að
grynnka á því tók Landsbankinn
hlutinn í SH til sín. Allt í einu var
Landsbankinn, sem er langstærsti
viðskiptabanki SÍF, kominn með
fjórðungs eignarhald í aðalkeppi-
nautnum, SH. Við urðum varir við
það að bankanum þótti þetta mjög
óþægilegt. Þeir sátu uppi með þenn-
an hlut í SH og það var eðlilegt að
bankinn vildi að félögin sameinuð-
ust. Mér fannst Landsbankinn hafa
komið vel fram í þessum málum og
framganga hans fagleg, meðal ann-
ars kom aldrei fram að Landsbank-
inn styddi yfirtökuhugmyndir Ís-
landsbanka og SH.
Halldór J. Kristjánsson, banka-
stjóri, gefur svo á dögunum ákveðið í
skyn í Morgunblaðinu að félögin
verði sameinuð með góðu eða illu.
Það var óheppileg yfirlýsing og á af-
ar viðkvæmum tíma. Hún hleypti illu
blóði í menn og varð ef til vill öðru
fremur til þess að það þýddi ekkert
að ræða þetta meira. Í framhaldi af
því kom til nokkuð snarpra átaka á
milli Landsbankans og S-hópsins,
sem ef til vill bundu formlega enda-
hnútinn á sameiningartilraunina.“
Það hefur mikið verið talað um að
kanadísk fyrirtæki kæmu inn í SH
eða hið sameinaða fyrirtæki, yrði
það niðurstaðan. Hver er skoðun þín
á því? „Ég hef síður en svo neitt við
það að athuga að erlendir aðilar eigi
hluti í félögum á Íslandi. Það vill
hins vegar þannig til að í 60 og 70
ára sögu SÍF og SH, hafa þau skap-
að sér gríðarlega gott orð úti á
mörkuðunum og viðskiptavinir þar
tengja þau við íslenzkt eignarhald,
við íslenzkan uppruna og það er
ákveðinn fyrirtækjamenning í báð-
um fyrirtækjunum, sem skín í gegn
alveg út á markaðina. Það hefur ver-
ið 25% erlent eignarhald í dótturfyr-
irtæki SH í Bretlandi, ég veit ekki
betur en það hafi gengið ágætlega.
SÍF hefur líka verið með erlent eign-
arhald í dótturfyrirtækjum sínum
erlendis. Það hefur svo sem hvorki
truflað okkur né styrkt okkur. Það
var hins vegar aldrei lögð fyrir okk-
ur nein útfærsla á því, til hvers þetta
kanadíska eignarhald ætti að leiða
eða hvaða hagsmunir ættu að liggja í
því fyrir hluthafa í SÍF eða íslenska
viðskiptavini félagsins. Það hefur
gengið á ýmsu í kringum eignarhald
SH í Fishery Products International
og ýmsar áætlanir þar ekki gengið
eftir, sem hefði þurft að skýra fyrir
hluthöfum í SÍF, en til þess kom
ekki. Mín skoðun er sú, að við Ís-
lendingar ættum að setja stolt okkar
í það, að móðurfélög þessara mark-
aðsfyrirtækja okkar verði í eigu og
undir öruggri stjórn Íslendinga, en
bjóða uppá erlent eignarhald með
okkur í dótturfélögum, þar sem við
á.“
Sameining í Bandaríkjunum?
Hefur komið til tals að selja verk-
smiðju SÍF í Bandaríkjunum?
„Við höfum fengið tilboð í hana og
við fórum yfir það síðast fyrir nokkr-
um mánuðum hvort það kæmi til
greina að verksmiðja SÍF yrði seld.
Niðurstaðan varð sú að starfsemi
hennar væri svo mikilvæg fyrir
markaðsstarf SÍF í Bandaríkjunum,
að það gengi ekki að skilja hana þar
frá. Þó að mikið hafi breyst í mark-
aðs- og sölustarfi bæði SÍF og SH á
undanförnum 20 árum eða svo, eru
mikilvægir hornsteinar þeirra
beggja í Bandaríkjunum. Því verður
að fara þar að með mikilli gát. SH
hefur mjög sterka stöðu þar, sem
SÍF hefur gert sér vel grein fyrir.
SÍF hefur hins vegar náð mjög
sterkri stöðu þar upp á síðkastið,
sem SH-menn mega ekki vanmeta
heldur. Sameinaðir kraftar þessara
félaga á Bandaríkjamarkaði yrðu af-
ar sterkir, ef um það næðist sam-
staða, en það á við um starfsemina á
öðrum markaðssvæðum líka. Vilji
menn ná þeirri niðurstöðu fyrr eða
síðar þurfa báðir aðilar að virða
hagsmuni hvor annars og huga
vandlega að heildarhagsmunum
hluthafa í sameinuðu félagi.“ segir
Friðrik Pálsson.
hjgi@mbl.is
ÚR VERINU
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 13. SEPTEMBER 2003 17
AUGLÝSINGADEILD
netfang: augl@mbl.is eða sími 569 1111
Fimmtud. - sunnud. 12.00 - 18.00.
Blómavörur á heildsöluverði.
Heildsölumarkaður í
garðskálanum Sigtúni
ÍS
LE
N
SK
A
A
U
G
LÝ
SI
N
G
A
ST
O
FA
N
/S
IA
.I
S
B
LO
2
21
94

09
/2
00
3
Þessa helgi
haustlaukarH
50% meira
í magnpakk
ningum
Loforð um litríkt vor
Meira
magn
75 krókusar
990 kr.
50% meira
í magnpakkningum
75 túlípanar
990 kr.
30 páskaliljur
990 kr.
Tilbúin bjálkahús
39.500 kanadískir dollarar
Það er rétt. Keyptu beint frá
framleiðanda og fáðu allt efni
sem til þarf í fokhelda byggingu.
Fyrirspurnir frá dreifingaraðilum
einnig velkomnar.
Hægt er að útvega menn
til að sjá um uppsetningu.
Dow & Duggan
LOG HOMES INTERNATIONAL
Sími 001-902-852-2559 • Fax 001-902-852-3100
netfang: dowandduggan@hfx.eastlink.ca • www.dowandduggan.ca
1800 prospect Road, Hatchet Lake, Nova Scotia B3T 1P9 Kanada.