Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 124

Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 124
124 FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 Nýherji verkefnið er að bæta afkomuna „Við viljum ná árangri sem laðar að fjárfesta, til dæmis með því að auka útflutningstekjur,“ segir Marta Kristín Lárusdóttir, sem situr í stjórn Nýherja. Marta Kristín Lárus dóttir, sem situr í stjórn Ný herja, segir að efst á baugi hjá fyrirtækinu sé að bæta afkomuna í heild hjá allri Nýherjasamstæðunni. „Reksturinn innanlands hefur gengið mjög vel upp á síðkastið en erlendu félögin hafa dregið niður afkomuna. Við viljum breyta þessu, meðal annars með ráðningu aðstoðarforstjórans, Finns Oddssonar, og breyttum áherslum því samfara. Hann ætlar að fylgja eftir áherslum fyrirtækisins, auka útflutn ings ­ tekjur og stuðla að samstarfi um lausnaþróun sem gengur þvert á fyrirtækið. Samfara ráðningu hans voru gerð skýr ari skil á milli rekstrarins á Íslandi annars vegar og erl endis hins vegar, en Þórður Sverrisson for­ stjóri ber ábyrgð á þeim hluta. Við höfum unnið að endur ­ skipu lagningu á innlendu starf seminni undanfarin miss eri sem hefur skilað sér í bættum rekstri. Við erum stöð ugt að skoða hvernig gera má enn betur. Til dæmis var ákveðið á stjórnarfundi í mars að fá jafnlaunavottun hjá fyrir ­ tækinu, sem er afar mikil vægt skref fyrir starf smenn.“ Varðandi árangur fyrirtæki­ sins, segist Marta vera ánægð­ ust með útflutningstekjur hjá TM Software, sem er eitt af dótturfélögunum. „Það hefur verið virkilega gefandi að fylgjast með því hversu vel gengur hjá þeim en þeir hafa búið til flotta vöru, sem nefnist Tempo, sem hefur selst virkilega vel á erlendum markaði.“ Marta telur væntingarnar í atvinnu lífinu eftir kosningar góðar. Hún vonar að for stöðu ­ menn fyrirtækja fái skýrari mynd af því hvaða áherslur verða í viðskiptalífinu á næstu misserum nú þegar ný ríkisstjórn hefur tekið til starfa. „Vonandi stuðlar það að auknum umsvifum í sam fé­ lag inu og meiri bjartsýni og já kvæðni.“ Við leggjum áherslu á vönduð vinnu brögð stjórnarinnar. Gerð er áætlun í ársbyrjun um hvenær veigamikil atriði eru tekin fyrir. Svo förum við yfir stjórnarhætti liðins árs á sjálfs matsfundi á hverju ári. Þetta hefur reynst mjög vel og er öflug leið til að ræða vinnu stjórnarinnar og hvernig megi vinna markvissar í stjórninni. Einnig áformum við að fá utan aðkomandi aðila til að meta stjórnarhættina hjá okkur. Sjálfsmatið hefur reynst mjög öflugt verkfæri, sem ég hvet aðrar stjórnir til að nýta sér.“ Konur eru í meirihluta í stjórn Nýherja en í stjórn eru þrjár konur og tveir karlar. Marta segir að það komi þó ekki til af góðu. „Okkar kæri samstarfsmaður, Árni Vil­ hjálms son, lést í mars síðast ­ liðinn, stuttu eftir að hann var endurkosinn í stjórnina. Þá tók Guðrún Ragnarsdóttir sæti í aðalstjórninni, en hún var kosin varamaður á aðalfundi.“ Hvetur konur Marta hvet ur konur til að bjóða sig fram í stjórn fyrirtækja. „Það er mjög gefandi að fá innsýn í rekstur fyrirtækis með þessum hætti. Það hefur verið lærdómsríkt og ánægju ­ legt fyrir mig að sitja í stjórn Nýherja undanfarin tvö ár. Ég hvet konur til að taka áskor ­ uninni og setja það ekki fyrir sig að þær hafi ekki prófað þetta áður. texti: Svava Jónsdóttir / mynd: geir ólafsson Nafn: marta kristín Lárusdóttir aldur: 50 ára menntun: Doktorspróf í tölvunar- fræði frá konunglega tæknilega háskólanum (kth) í Stokkhólmi hjúskaparstaða: gift guðmundi Valssyni, framkvæmdastjóra Suður orku ehf. börn: Lárus, 19 ára, Valur, 13 ára, og guðrún ýr, 10 ára tómstundir: gönguferðir, hestamennska, prjóna skapur og eldamennska Sumarfríið 2013: Við förum í gönguferð á Vestfjörðum, hesta ferð á Snæfellsnesi og til kaupmannahafnar. Stjórn fyrirtækisins: benedikt Jóhannesson formaður, hildur Dungal varaformaður og stjórnar - menn eru guðmundur Jóhann Jónsson, guðrún Ragnarsdóttir og marta kristín Lárusdóttir. marta kristín Lárusdóttir situr í stjórn Nýherja.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.