Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2009, Qupperneq 20

Frjáls verslun - 01.07.2009, Qupperneq 20
20 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 9 forsíðu grein SPrOtaFYrIrtÆkI Í rannsókn á sprotafyrirtækjum, sem gerð var sumarið 2009, kemur fram að mikil gróska er í íslenska sprotaumhverfinu. Langflest fyrirtæki sem svöruðu könnuninni, eða 86% fyrirtækja, voru stofnuð á síðustu 13 árum eða árið 1997 eða síðar. Um 94% hafa náð fyrstu sölu og 54% sprotafyrirtækja skila þegar hagnaði. Um leið og það eru jákvæðar fréttir hversu vel gengur að koma fyrirtækjum á legg á Íslandi eru fleiri frumkvöðlar á því að það verði hvorki auðveldara að stofna fyrirtæki né að reka fyrirtæki á Íslandi næstu þrjú ár en það hefur verið. Engu að síður hyggjast frumkvöðlar halda höfuðstöðvum sínum á Íslandi. Ísland þarf á nýjum fyrirtækjum að halda og áframhaldandi rekstri þeirra fyrirtækja sem fyrir eru til þess að vinna sig úr þeim hremmingum sem þjóðin er í núna. Ný fyrirtæki á Íslandi Þegar frumkvöðlarnir voru spurðir af hverju þeir stofnuðu fyrirtæki kemur í ljós að langflestir eða 80% nefna að þeir hafi gert það til þess að nýta eigin reynslu og kunnáttu. Íslenskir frumkvöðlar eru vel menntaðir þar sem 73% þeirra eru með háskólagráðu og þeir virðast jafnframt hafa ágæta reynslu þar sem 60% þeirra hafa stofnað fyr- irtæki áður. Í sjálfu sér kemur það ekki verulega á óvart en ástæðan fyrir því að langflestir hafa stofnað fyrirtæki á Íslandi er sú að eitthvað hefur togað þá út í það frekar en ýtt þeim, með öðrum orðum hefur það verið tækifærið frekar en neyðin sem hefur leitt frumkvöðla út í að stofna eigið fyrirtæki. Um 45% svara að jafnaði að það hafi verið þættir eins og „að uppfylla eigin draum“, „að verða sinn eigin herra“ og „til að skapa sitt eigið starf“ og 22% segjast hafa stofnað fyrirtæki „til að verða ríkur“. Þetta eru allt þættir sem toga fólk út í fyrirtækj- arekstur. Á hinn bóginn voru mjög fáir sem segjast hafa stofnað fyrirtæki „til að auka starfsöryggi sitt“ (4,5%), vegna atvinnuleysis (3,6%) eða vegna þess að þeir „fundu ekki starf sem var við sitt hæfi“ (0,9%). Þessar niðurstöður koma ekki á óvart í ljósi þess hagvaxtartímabils og þess litla atvinnuleysis sem hefur verið á Íslandi undanfarin ár. Þetta segir sögu fyrirtækjaumhverfisins fyrir efnahagshrunið. Nú er öldin önnur og atvinnuleysi hefur aukist til muna, starfsöryggi fólks er minna en áður og ólíklegra er að fólk, hvort sem það er hámenntað eða ekki, finni starf við sitt hæfi. Þess vegna er líklegt að það verði neyðin, þ.e.a.s. að fólki er ýtt út í að stofna fyrirtæki, verði meira áberandi sem ástæða þess að fólk stofni fyrirtæki en áður. Það má þó ekki gleyma því að þrátt fyrir að ýmislegt hafi togað fólk út í slíkt undanfarin ár er líklegt að það ástand sem ríkti í þjóðfélaginu, þar sem flestir gátu valið úr vel launuðum störfum, hafi frekar dregið úr fólki að stofna fyrirtæki en hvatt það til þess. Hagfræðingar tala um fórnarkostnað í þessu samhengi, sem þýðir að færri en ella eru tilbúnir að taka þá áhættu að fara út í eigin rekstur þegar þeir þurfa að fórna góðum launum, upp á von og óvon um að fá eitthvað út úr eigin fyrirtæki. Um leið og fólk missir vinnuna eða lækkar í launum minnkar þessi fórnarkostnaður og þar af leiðandi ætti fólk frekar en mikil gróska er í íslenskum sprotafyrirtækjum. langflest fyrirtæki sem svöruðu spurn- ingum vegna rannsóknar á sprotafyrirtækjum, eða 86% fyrirtækja, voru stofnuð á síðustu 13 árum. Um 94% hafa náð fyrstu sölu og 54% sprotafyrirtækja skila þegar hagnaði. texti: dr. eyþór ívar jónsson sprettur á íSlandI áhugaverðuStu SPrOtaFYrIrtÆkI íSlandS: aldursdreifing frumkvöðlamenntun frumkvöðla
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.