Tímarit um menntarannsóknir - 01.01.2011, Blaðsíða 18

Tímarit um menntarannsóknir - 01.01.2011, Blaðsíða 18
18 Þórólfur Matthíasson Basu, K. (2010). Beyond the invisible hand: Groundwork for a new economics. New York: Princeton University Press. Debrau, G. (1959). The theory of value: An axiomatic analysis of economic equilibrium. New Haven og London: Yale University Press. Epple D., Romano, R. og Sieg, H. (2006). Admission, tuition, and financial aid policies in the market for higher education. Econometrica, 74(4): 885-928. Smith, A. (1776). An inquiry into the nature and causes of the wealth of nations. London: Strahan & Cadell. Valgerður Húnbogadóttir. (2005). Morgunblaðið 12. desember. Heimildaskrá Um höfundinn Þórólfur Matthíasson er prófessor í hagfræði við Hagfræðideild Háskóla Íslands. Hann lauk embættisprófi í hagfræði frá Hagfræðideild Háskólans í Ósló árið 1981 og Dr. Polit-prófi frá sama skóla árið 1998. Netfang: totimatt@hi.is About the author Þórólfur Matthíasson is Professor of Economics in the Department of Economics, University of Iceland. He received the Cand. Oecon. degree from the Department of Economics, University of Oslo, in 1981 and the Dr. Polit. degree from the same university in 1998. E-mail: totimatt@hi.is Education and distribution of knowledge are public goods as long as the individu- als exposed to them are limited in number. Crowding cost becomes a real problem if the number of those concurrently exposed to an educational experience increases over a given limit. Educational institutions seek to minimise their own unit cost of opera- tion, taking into account that crowding can diminish the reputation of the institutuion. The approach that is open to educational institutions to signal their lack of crowd- ing cost (i.e. quality) differs by school lev- el. Lower level institutions can signal their quality by referring to the success of their graduates at higher level institutions. That route is closed for the highest level institu- tions. They can, and do, signal quality by referring to the success of graduates in dif- ferent trades. Institutions that do not have patience or time to wait for former gradu- ates to complete their working lives can, and do, use the success of their employees in field of academic competition as a signal of success. The University of Iceland has set itself the strategic goal of becoming an internationally recognised research uni- versity within a few years. This strategy can be understood as a programme aim- ing to create a distance between itself and the seven or eight other institutions in Ice- land that have the word University in their name. Abstract Cost of knowledge dissemination and priorities in the organisation of education
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161

x

Tímarit um menntarannsóknir

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit um menntarannsóknir
https://timarit.is/publication/1140

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.