Peningamál - 01.03.2004, Page 88

Peningamál - 01.03.2004, Page 88
PENINGAMÁL 2004/1 87 og umsjón. Yfirstjórnin ber endanlega ábyrgð á því að tryggja að viðeigandi innri eftirlitskerfi séu til staðar, þar með talið áhættumatskerfi. Góðum stjórnunarháttum má skipta í fjóra meg- inþætti: • Leiðbeiningar • Framkvæmd • Eftirlit • Ábyrgð Stofnanir á borð við Alþjóðagjaldeyrissjóðinn (IMF) og Alþjóðlega greiðslubankann (BIS) hafa hvatt til aukins gagnsæis í starfsemi seðlabanka og þeim er í síauknum mæli ætlað að lúta sams konar eftirliti og endurskoðunarviðmiðunum og viðskipta- bönkum og fyrirtækjum almennt. Sú kvöð sem lögð er á bankastjórnir með reglum Alþjóðlega greiðslubankans um skilvirkt innra eftirlit felur í sér: • Ábyrgð á að samþykkja og endurskoða heildar- stefnu bankans reglubundið. • Að gera sér grein fyrir helstu áhættuþáttum bank- ans og setja þeim viðunandi mörk. • Að samþykkja stjórnskipulag bankans. • Að tryggja að yfirstjórnendur fylgist með skil- virkni innra eftirlitskerfis bankans. Í stuttu máli: Á tímum upplýsingaskyldu og gagn- sæis þurfa seðlabankar að beina sjónum að þrem lykilþáttum eins og sést á mynd 1. Tilurð góðra stjórnunarhátta Skömmu eftir 1990 fór að bera á vaxandi gagnrýni í Evrópu á gæði og umfang fjárhagsskýrslna og skil- virkni sjálfstætt starfandi endurskoðenda í kjölfar örlagaríkrar vanrækslu af ýmsu tagi, jafnt í einkageir- anum sem og í þeim opinbera. Sem dæmi má nefna fjármálaafglöp líkt og hjá Maxwell Communications og BCCI, ferjuslysið við Zeebrugge og „dirty tricks“ herferð British Airways. Þetta leiddi til almennra efa- semda meðal stjórnvalda, stofnana, fjárfesta og ein- staklinga, starfsmanna fyrirtækja og almennings um hlutverk stjórnenda, forstjóra, innri og ytri endur- skoðenda og endurskoðunarnefnda. Í Bretlandi varð þetta til þess að Cadbury nefndin svokallaða var skipuð. Skilaði hún af sér skýrslu í árslok 1992 og síðan aftur árið 1996. Í Cadbury skýrslunni (1992), sem naut stuðnings Englands- banka, kauphallarinnar í Lundúnum og samtaka end- urskoðenda, var leitast við að setja verklagsreglur um upplýsingaskyldu og fyrirkomulag endurskoðunar hjá fyrirtækjum sem skráð voru í kauphöllinni. Cad- bury skýrslan olli straumhvörfum þar sem hún boð- aði hvað væru góðir starfshættir stjórnenda. Í skýrsl- unni var fjallað um siðferði, réttsýni og heiðarleika og þróuð skilgreining á góðum stjórnunarháttum sem felur í sér heiðarleika, ráðvendni og upplýsinga- Mynd 1                   Áhættustýring: Hvernig eftirliti með áhættu í starfsemi bankans er háttað, hvernig hún er greind og hvernig henni er stýrt Kerfi og verkferlar: Stoðkerfi sem auðvelda skilvirka stjórnunarhætti og áhættustýringu Góðir stjórnunarhættir: Yfirstjórn bankans Lykilþættir góðra stjórnunarhátta
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134

x

Peningamál

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Peningamál
https://timarit.is/publication/1144

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.