Íslenska þjóðfélagið - 01.08.2023, Side 133

Íslenska þjóðfélagið - 01.08.2023, Side 133
Hjördís Sigursteinsdóttir 133 .. sveitarfélaga með veika fjárhagsstöðu (M = 4,17; sf = 0,8). Þetta þýðir að starfsfólk sveitarfélaga með sterka fjárhagsstöðu upplifir jafn mikinn félagslegan stuðning frá vinnufélögum og starfsfólk með veika fjárhagsstöðu. Tafla 3. Vinnutengd streita, starfsánægja og félagslegur stuðningur frá yfirmönnum og vinnufé- lögum eftir staðsetningu og fjárhagsstöðu sveitarfélags Staðsetning sveitarfélagsins Fjárhagsstaða sveitarfélagsins Höfuðborgar- svæði M (SF) Landsbyggð M (SF) Veik fjárhags- staða M (SF) Sterk fjárhags- staða M (SF) Vinnutengd streita 14,48 (6,91) 14,86 (6,67) 14,99 (6,99) 13,39 (6,63) Almenn starfsánægja 4,23 (0,78) 4,14 (0,84) 4,20 (0,79) 4,18 (0,83) Félagslegur stuðningur frá yfirmönnum 4,13 (0,96) 4,10 (0,98) 4,03 (1,00) 4,18 (0,94) Félagslegur stuðningur frá vinnufélögum 4,19 (0,86) 4,19 (0,83) 4,17 (0,83) 4,20 (0,85) Tafla 4 sýnir niðurstöður fyrir forspárþætti vinnutengdrar streitu í sex líkönum. Niðurstöður fjöl- breytu aðhvarfsgreiningarinnar sýndi að bakgrunnsþættir þátttakenda (kyn, aldur, hjúskaparstaða, starfsaldur, staða og yfirvinna) skýrði aðeins 7% breytileika vinnutengdrar streitu (líkan 1). Mark- tæk tengsl voru á vinnutengdri streitu við kyn, aldur, hjúskaparstöðu, 11-20 ára starfsaldur og fjölda yfirvinnutíma á mánuði í öllum sex líkönunum. Starfsánægja, félagslegur stuðningur yfirmanna og vinnufélaga, staðsetning sveitarfélaga og fjárhagsstaða þeirra reyndust einnig með marktæk tengsl við vinnutengda streitu (líkön 2-6). Með starfsánægju ásamt bakgrunnsþáttum þátttakenda var hægt að skýra tæp 21% af breytileika í vinnutengdri streitu (líkan 2), þannig að meiri ánægja í starfi þýddi færri stig á kvarðanum um vinnutengda streitu (beta = -3,209, p < 0,001) að teknu tilliti til kyns, aldurs, hjúskaparstöðu, starfs- aldurs, stöðu og yfirvinnu þátttakenda. Með því að bæta við félagslegum stuðningi frá yfirmönnum og vinnufélögum við líkan 2 var hægt að skýra 1,5% til viðbótar af breytileikanum í vinnutengdri streitu (líkan 3). Félagslegur stuðningur frá vinnufélögum var með hærra beta gildi (beta = -0,743, p < 0,001) en félagslegur stuðningur frá yfirmönnum (beta = -0,412, p < 0,05) í líkani 3 en það átti þó einnig við um líkan 4-6. Það þýðir að félagslegur stuðningur frá vinnufélögum hafði meiri verndandi áhrif á vinnutengda streitu en félagslegur stuðningur frá yfirmönnum, þ.e.a.s. þeir sem fengu félags- legan stuðning frá vinnufélögum mældust með færri stig á kvarðanum um vinnutengda streitu en þeir sem fengu félagslegan stuðning frá yfirmönnum. Í líkani 4 má sjá að staðsetning sveitarfélaga var ekki með martæk tengsl við vinnutengda streitu að teknu tilliti til annarra þátta í líkaninu (beta = 0,204, p > 0,05) sem þýðir að ekki var munur á stigum á streitukvarðanum eftir því hvort þátt- takendur komu frá sveitarfélagi á höfuðborgarsvæðinu eða landsbyggðinni. Í líkani 5 var bætt við áhrifum af fjárhagsstöðu sveitarfélaga við bakgrunnsþætti, starfsánægju og félagslegan stuðning frá vinnufélögum og yfirmönnum og þannig mátti skýra 22,5% af breytileika í vinnutengdri streitu. Fjár- hagstaða sveitarfélaga hafði marktæk áhrif á vinnutengda streitu (beta = 0,563, p < 0,05) að teknu tilliti til bakgrunnsþátta, starfsánægju og félagslegs stuðnings frá vinnufélögum og yfirmönnum. Þetta þýðir að í sveitarfélögum þar sem fjárhagsstaðan er sterk mælast þátttakendur með færri stig á streitukvarðanum en hjá þátttakendum í sveitarfélögum með veika fjárhagsstöðu að teknu tilliti til annarra þátta í líkaninu. Líkan 6 sýnir áhrif bakgrunnsþátta (kyns, aldurs, hjúskaparstöðu, starfsald- urs, stöðu og yfirvinnu), starfsánægju, félagslegs stuðnings vinnufélaga og yfirmanna, staðsetningar sveitarfélaga og fjárhagslegrar stöðu sveitarfélaga á vinnutengda streitu. Sjá má að allir forspárþætt- ir ef frá er talin staða þátttakenda og starfsaldur 6-10 ár og 21 ár eða lengur reyndust hafa marktæk tengsl við vinnutengda streitu og skýrðu tæp 23% af breytileikanum í vinnutengdri streitu (F(16, 3837) = 69,78, p < 0,001). Niðurstöðurnar sýna að starfsánægja var sá þáttur sem hafði hvað mestu tengslin við vinnutengda streitu að teknu tilliti til annarra þátta þannig að meiri almenn ánægja í starfi þýddi
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164
Side 165
Side 166
Side 167
Side 168
Side 169
Side 170
Side 171
Side 172
Side 173
Side 174
Side 175
Side 176
Side 177
Side 178
Side 179
Side 180

x

Íslenska þjóðfélagið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Íslenska þjóðfélagið
https://timarit.is/publication/1165

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.