Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2001, Side 80

Frjáls verslun - 01.02.2001, Side 80
STJÓRNUN ÁRflNGUR FÓLKS í STflRFI Að stjórna eigin tilfinningum Tilfinningagreind er geta til að greina eigin tilfinningar og annarra ásamt getu til að hvetja sjálfan sig og stjórna eigin tilfinningum og samskiptum við annað fólk. Fjórir flokkar tílfinningagreindar Sjátfsmeðvitund Tilfinningaleg sjálfsmeðvitund - Að þekkja eigin tilfinn- ingar og áhrif þeirra. Nákvæmt sjálfsmat-Að þekkja eigin styrk og takmarkanir. Sjálfstraust -Trú á sjálfan sig og eigin hæfileika. Sjálfsstjórn Sjálfsstyrkur - Að geta meðhöndlað erfiðar tilfinningar og hvatir. Trúverðugleiki - Að viðhafa gildi á sviði heiðarleika og hreinskilni. Samviskusemi - Að taka ábyrgð á eigin frammistöðu. Aðlögunarhæfni - Að geta aðlagast breytingum. Arangursþörf - Að leitast við að bæta frammistöðu og ná framúrskarandi árangri. Frvunkvæði - Að taka af skarið og láta hlutina gerast. Félagsleg meðvitund Samkennd (empathy) - Að skilja tilfinningar og sjónar- mið annarra og hafa áhuga á þeim. Skipulagsleg meðvitund - Að geta lagt mat á tilfinninga- lega strauma innan skipulagsheilda. Þjónustuvilji - Að bregðast við þörfum viðskiptavina, þekkja þær og sinna þeim. Félagsleg færni Þróun annarra - Að finna hvað aðrir þurfa að gera tíl að bæta sig. Leiðtogahæfileikar - Að hvetja og leiða hóp af fólki. Ahrif - Að nýta sér árangursríkar aðferðir til að hafa áhrif. Samskipti - Að senda frá sér skýr og sannfærandi skila- boð. Breytingastjórnun - Að stofna til og stjórna breytíngum. Agreiningsstjórmm - Að semja um og leysa ágreining. Að mynda tengsl - Að geta myndað tengsl við fólk og nýtt sér þau. Samvinna - Að vinna með öðrum að sameiginlegu mark- miði. svo yfir mikilli sjálfsstjórn getur hann stjórnað þessum tilfinn- ingum á áhrifaríkan hátt. Mikilvægur þáttur þess hvernig menn stjórna sjálfum sér er að geta hvatt sig áfram og komið hlutum í verk, þ.e. frumkvæði og árangursþörf. Þeir sem búa yfir nægri hvatningu sýna áhuga og vilja tíl að ná árangri, ár- angursins vegna. Að Skilja annað fólk Þriðji hornsteinn tilfmningagreindar er félagsleg meðvitund, þ.e. að skilja annað fólk, hvernig því líð- ur og hvað útskýrir hegðun þess. Mikilvægasti þátturinn í þessum flokki er samkennd (empathy). Undirstaða hennar er að þekkja tilfinningar og áhrif þeirra á eigin hegðun (sjálfs- meðvitund). Þannig iyrst skapast forsendur fýrir að geta greint og skilið viðbrögð og hegðun annarra. Einstaklingar með mikla samkennd eru líklegir til að bregðast rétt við öðru fólki og taka tillit til þeirra en samstarf gengur að stórum hluta út á einmitt þetta. Einstaklingar með litla samkennd eru líklegir til að rekast illilega á í hópum. Færni í samskiptum Fjórði hornsteinn tilfinningagreindar er félagsleg færni, þ.e. að geta stýrt, haft áhrif á og unnið með öðrum á áhrifaríkan hátt. Þessi þáttur snýr beint að hegðun og er efsti hluti ísjakans. An félagslegrar færni náum við ekki að láta ljós okkar skína. Goleman talar um það í bók sinni að mikilvægi samstarfshæfni fari vaxandi. Sem dæmi þá gátum við árið 1989 sjálf ráðið 75% af árangrinum. Árið 1999 var hlut- fallið komið niður í 15% þ.e.a.s. 85% af árangrinum verður til í samvinnu við aðra. Þetta á sérstaklega við um flóknari störf. Tilfinningagreind getur fólk króað með sér Ein af helstu ástæðum þess að Daníel Goleman skrifaði bókina Tilfinn- ingagreind var að benda á að tilfinningagreind virðist vera að hraka. Okkur gengur erfiðar í dag að stjórna sjálfum okkur en fýrir nokkrum áratugum síðan. Góðu fréttirnir eru að hægt er að styrkja sig á þessu sviði. Þetta gerum við þó ekki í bóklegu námi heldur með því að taka eftir því hvað við upp- lifum og hvernig við bregðumst við áreiti. Það gefur okkur skilning og forsendur til að ná stjórn á tilfinningunum. Skiln- ingur á sjálfum okkur veitir okkur skilning á öðru fólki og þar með forsendur fyrir árangursríkum samskiptum. Kannski má segja að áminning Aristotelesar eigi við í þessu samhengi: „Hver og einn á það til að reiðast - það er enginn vandi. En að reiðast þeim sem skyldi, að réttu marki, af réttu tilefni og svo sem skyldi - það er vandi.“ Greinarhöfundur er með M.A. í vinnusálfrœði og starfar sem stjórnendaþjálfari og ráðgjafi hjá Þekkingarsmiðjunni, sem er hluti af IMG-hóþnum. Þekkingarsmiðjan stendur fyrir ráðstefnu um tilfinningagreindfimmtudaginn 29. mars n.k. frá kl. 9-12þar sem Eyþór mun fjalla ítarlega um þetta viðfangsefni. ffl Ertu meðvitaður um eigin pirring og reiði? Þeir, sem eru ekki meðvitaðir um eigið tilfinningalegt ástand, eins og t.d. pirring og reiði, eru ekki líklegir til að geta stjórnað því. 80
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.