Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2001, Blaðsíða 79

Frjáls verslun - 01.02.2001, Blaðsíða 79
STJÓRNUN ÁRflNGUR FÓLKS í STflRFI Tilfinningagreind fólks að hraka Ein af helstu ástæðum þess að Daníel Goleman skrifaðl bókina Tilfinningagreind var að benda á að tilfinningagreind virðist vera að hraka. Okkur gengur erfiðar í dag að stjórna sjáifum okkur en fyrir nokkrum áratugum síðan. stoða hina og eru fúsir til að deila lausnum og hugmyndum með öðrum. Rannsóknir á framúrskarandi sölumönnum hjá Fortune 500 fyrirtækjum eins og AT&T, IBM og PepsiCo. sýna að bestu 10% sölumannanna skila að meðaltali 6.7 millj- ónum dollara hver á móti 3 milljónum dollara meðalsölu- manna. Hvað er tílfinninyayreind? Tilfinningagreind er geta til að greina eigin tilfinningar og annarra ásamt getu til að hvetja sjálfan sig og stjórna eigin tilfinningum og samskiptum við annað fólk. Goleman tekur fyrir ijóra flokka tilfinningagreind- ar (sjá ramma) sem skýra framúrskarandi árangur í starfi. I fyrsta flokknum eru sjálfsmeðvitundarþættir: Tilfinningaleg meðvitund, nákvæmt sjálfsmat og sjálfstraust. I öðrum flokknum eru sjálfsstjórnarþættir, sem gera okk- ur kleift að hvetja sjálf okkur áfram og stjórna því sem við greinum hjá sjálfum okkur. Þeir eru: Sjálfssfyrkur, trúverðug- leiki, samviskusemi, aðlögunarhæfni, árangursþörf og frum- kvæði. I þriðja flokknum eru atriði sem lúta að félagslegri meðvit- und, þ.e. að skilja og geta lesið annað fólk og samskipti. Þeir eru: Samkennd, skipulagsleg meðvitund og þjónustuvilji. I ijórða flokknum er félagsleg færni, sem gerir okkur kleift að hafa áhrif á og vinna með öðrum á árangursríkan hátt. Þættir í þessum flokki eru: Þróun annarra, leiðtoga- hæfileikar, áhrif, sam- skipti, breytingastjórn- un, ágreiningsstjórnun, að mynda tengsl og samvinna. Að þeldtja og skilja sjálfan sig Fyrsti hornsteinn tilfinninga- greindar er sjálfsmeð- vitund en hún lýtur að getu til að greina og skilja eigin tilfinning- ar, skap og hvatir ásamt áhrifum á aðra. Fólk með mikla sjálfsmeðvit- und hefur djúpan skilning á sjálfu sér, styrkleikum, veik- leikum, þörfum og hvötum. Það veit hvaða áhrif tilfinningar hafa á eigin frammi- stöðu. Þessir einstaklingar vita t.d. hvernig þeir bregðast við þegar þeir mæta óundirbúnir á erfiðan fund og fá á sig snún- ar spurningar. Þeir geta lesið sjálfa sig og taka t.d. eftir því þegar þeir verða reiðir eða sárir. Þeir sem ekki eru meðvitað- ir um eigið tilfinningalegt ástand, eins og t.d. pirring og reiði, eru ekki líklegir til að geta stjórnað því. Sjálfsmeðvitund varðar einnig skilning á mikilvægum gild- um og markmiðum. Einstaklingar með mikla sjálfsmeðvitund eru t.d. líklegir til að hafna starfi þar sem búast má við spennu milli mikilvægra persónulegra gilda eins og réttlætis og heiðarleika. Annað, sem einkennir þá, er að þeir geta rætt um sjálfa sig og eigin tilfinningar á nákvæman hátt sem og áhrif þeirra á eigin frammistöðu. Þeir viðurkenna mistök auð- veldlega og eru opnir gagnvart vel meintri endurgjöf. Að geta Stjórnað Sjálfum sér Annar hornsteinn tilfinninga- greindar er sjálfsstjórn eða stjórnun á tilfinningum og hvöt- um sem við finnum fyrir og erum meðvituð um (sjálfsmeðvit- und). Fólk með litla sjálfsstjórn er líklegt til að missa stjórn á sjálfu sér, oft með ófyrirséðum afleiðingum. Sjáum til dæmis fyrir okkur flugstjóra sem fer í fýlu, stjórnmálamann sem í reiðikasti segir hluti sem alls ekki eru viðunandi eða lög- reglumann sem missir stjórn á sér við handtöku. Rannsóknir á umferðarlögreglumönnum í New York benda til að sjálfs- stjórn sé það sem greini að framúrskarandi umferðarlög- reglumenn frá hinum. Þeir fyrstnefndu hafa róandi áhrif á aðra, geta haldið aftur af hvatvísum eigin viðbrögðum og lenda þar af leiðandi sjaldnar í aðstæðum þar sem allt fer úr böndunum. p, Tilfinningaleg sjálfsmeðvitund er nauðsynleg for- senda hinna þriggja þáttanna. I dæmi lögreglu- þjónsins hér á undan myndi lögregluþjónn með mikla sjálfsmeðvit- und geta lesið sitt innra ástand (reiði). Ef hann býr
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.