Frjáls verslun - 01.04.1997, Blaðsíða 58

Þrír launaflokkar
ííslenskum handknattleik
hagsdæmið hjá Val. Við höfum kom-
ist i úrslitakeppnina undanfarin tvö
ár og lent þar meðal annars á móti
Aftureldingu í Valsheimilinu og
Haukum í Haínarfirði. Við lentum í
oddaleik gegn þeim báðum og feng-
um ekki húsfylli á þá leiki. Menn
mega því ekki ofgera þessum þætti
að komast í úrslitakeppnina. Það má
ekki beina of mikið augunum að því
þegar spilað er fyrir íullu húsi, það
gerist allt of sjaldan.”
„Ymsar leiðir eru til úrbóta tíl að
áhorfendur fái meiri áhuga á íþrótt-
inni og þar kemur ýmislegt til
greina. Það mættí gera breytingar á
reglum í handboltanum og aðlaga hann
að sjónvarpi. Það þarf að sfytta deildar-
keppnina. Við getum tekið hér upp skot-
klukku, svipað og gert er í körfuboltan-
um, tekið upp skráningu á tveimur
mörkum ef skorað er utan ákveðinnar
ijarlægðar frá markinu, sendingar í loft-
inu inn í teiginn gætu einnig gefið tvö
mörk og úrslitakeppni eftír fyrri umferð-
ina. Tvö neðstu liðin úr 1. deild og tvö
efstu liðin úr 2. deild spili um sæti í 1.
deildinni. Eg vil einnig að jafntefli verði
lögð niður, spilaður verði bráðabani 2 x
5 mínútur og ef það gengur ekki, þá
verði spilaður „sudden death” (það lið,
sem fyrr skorar, vinnur leikinn).
Þessar breytingar myndu
auka mjög skemmtanagildi
handboltans og þær gætu
orðið til þess að skapa stjörn-
ur í boltanum. Ef við ætlum
að standast samkeppnina
verðum við einnig að taka
dómgæsluna í gegn. Það hef-
ur ekki orðið nein reglugerð-
arbreyting í handboltanum
svo að nokkru nemi í 25 ár
og augljóst að það dugir ekki
í samkeppninni við aðrar
íþróttir. Hvað dómgæsluna
varðar þá hefur handboltínn
breyst svo mikið, orðið
hraðari og tæknilegri, án
þess að dómgæslan hafi
breyst.
Það þarf að breyta ýmsum tæknileg-
um atriðum varðandi brot á mönnum í
sókn eða vörn. Eg segi fyrir mig sjálfan,
að íþróttin hefur staðnað það mikið að
ég hef glalað nokkrum áhuga á henni.
Það er einnig margt annað sem er á
villigötum, eins og tíl dæmis hvernig
D
U
D
Fremur
fámennur
hópur
leikmanna
Leikmenn
í betri
kantinum
Aörir
leikmenn
100-150
þús. á mán.
50-100
þús. á mán.
30-50
þús. á mán.
Heildarkostnaður víð
rekstur erlends leikmanns
A þriðja
hundrað
þúsund
Það eru þrír launaflokkar leikmanna í hand-
boltanum. Þeir bestu fá á milli 100 og 150
þúsund krónur í laun á mánuði.
tekið er á tölfræðinni í sjónvarpi (statis-
tik). Þú getur verið leikmaður, tekið 7
skot og skorað 2 mörk. Útkoman er
hörmuleg nýting hjá leikmanninum, en
hvergi kemur fram að boltínn glataðist
aldrei í þessum 5 skotum sem ekki varð
mark úr. Svo er annar maður sem skýt-
ur tvisvar og skorar í bæði skiptín og
það lítur vel út. En hvergi kemur ffam
að þessi sami maður fékk fjórum sinn-
um dæmd á sig skref í leiknum og tapar
bolta þrisvar sinnum.
Nákvæm tölffæði eins og beitt er í
NBA-körfuboltanum í Bandaríkjunum
er einmitt tíl þess að meta getu leik-
Hvert stefnir í handboltanum?
Handboltinn út frá stjórnun.
Flestir lá meira Atvinnu-
og minna greitt mennska?
Allir sjálfboðalíðar. Aðeins afburða- leikmenn fá greitt. stjórnarmenn í félögum. * * X X X
Peninga-'i greiðslur byrja. Peninga- greiðslur stóraukast. Stjórnarmenn að örmagnast. J Allir —^ sjálfboðaliðar i aftur?
Ar
1985
1990
1997
Hin þrjú tímaskeið handboltans. Fram tíl 1982-'85 voru
allir leikmenn sjálfboðaliðar í handboltanum. En þá var
farið að borga afburða Ieikmönnum og ballið byrjaði.
manns á marktækan hátt og einnig tíl
þess að búa tíl stjörnur í boltanum. Mað-
ur, sem hefur ekki mikla innsýn í það,
sem er að gerast í íþróttinni, getur öðl-
ast góðan skilning á því hveijir séu í
rauninni að spila vel með hjálp nákvæm-
lega unninnar tölfræði.”
TAKATIL
ENDURSKOÐUNAR
„Það er því ljóst að það eru ótal
mál sem handboltahreyfingin þarf
að taka tíl endurskoðunar. Það eru
stjórnunarlegir innviðir hennar,
reglugerðarbreytíngar þarf að taka
upp, dómgæslubreytingar, skipu-
lagsbreytingar hvað varðar lengd
deildarinnar og aðlaga handbolt-
ann að sjónvarpi.
Eitt atriði má einnig minnast á.
Fyrirtækin í landinu, sem stutt hafa
við bakið á handboltanum, urðu
miklu skipulagðari í auglýsingamál-
um sínum á krepputímabilinu. Þau
byggja upp fjárhagsáætlanir þar sem
ákveðið er hve miklu sé eytt í auglýs-
ingar. Það er ekki lengur eins auðvelt
að fá auglýsingar í gegnum kunnings-
skap til íþróttafélaganna.
Til þess að íþróttahreyfingin geti
náð sér í fjármagn, þarf hún að vera
skipulagðari. Það verður að fara mark-
vissar í þær aðgerðir og bjóða verður
því fyrirtæki, sem leggur fé í auglýsing-
ar, eitthvað í staðinn.
Ef til dæmis drykkjarvörufyrirtæki
styður ákveðið félag þarf félagið að
selja vörur þess og koma því á framfæri
á annan hátt eftir því sem það best get-
ur. Fyrirtækin eru íhaldssöm á peninga
sína og því þarf að sýna þeim
fram á að auglýsingar þeirra
skili sér.
Eg get nefnl sem dæmi
auglýsingar sem settar voru
upp á þaki íþróttahúss Vals-
manna við Hlíðarenda. Fyrir-
tækjunum var gerð grein fyrir
hvernig þetta myndi líta út,
gefnar upp skýrslur um um-
ferðarþunga á þessu svæði og
það freistaði fyrirtækjanna.
Það er gott dæmi um hvernig
nauðsynlegt er að vinna að
þessum málum.
Stefna verður fyrst og
fremst að því að aðilar innan
handboltahreyfingarinnar
snúi bökum saman og finni styrk sinn í
því. Iþróttahreyfingin tók á sínum tíma
mesta þungann af starfsemi ung-
mennafélaganna.
Það er því hlutverk íþróttahreyfing-
arinnar að vísa veginn inn í 21. öldina,”
sagði Brynjar að lokum. S!j
2000
58