Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1997, Blaðsíða 89

Frjáls verslun - 01.04.1997, Blaðsíða 89
súkkulaði samhliða sínum eigin framleiðsluvörum. „Mörgum finnst skrýtið að Cadbury's skuli vilja vera í samstarfi við framleiðanda á markaðnum en sannleikur- inn er sá að þetta skarast ótrúlega lítið við okkar vörur og við höfum sýnt mikla sölu- aukningu milli ára í Cad- bury's,“ sagði Hjalti. íslendingar borða um 5.2 kíló af morgunkorni á mann árlega og eru nokkuð fram- arlega meðal þjóða heims að þessu leyti. Það eru Irar sem hafa forystu í þessu og borð- ar hver Iri rúm 7 kíló af morgunkorni árlega. Flestir sérfræðingar eru sammála um að sérpökkun fyrir einstakar verslanakeðj- ur og stórmarkaði og pakka- vara af því tagi muni sækja mjög á í hillum verslana á næstu árum. Þetta er þróun sem Hjalti segir að menn fylgist afar vel með því hún sé fremur skammt á veg komin hérlendis. „Okkar viðbrögð hljóta að verða þau að vernda okkar stöðu eftir megni og fá okkar neytendur til að halda tryggð við okkur.“ SKÍÐI, SKVASS, FÓTBOLTIOG TENNIS Hjalti er fæddur og uppal- inn Reykvíkingur. Hann gekk í Menntaskóiann í Reykjavík og nam viðskipta- fræði við HI í einn vetur áður en hann hélt utan til Banda- ríkjanna í svokallað under- Hjalti Jónsson, markaðsstjóri hjá Nóa-Síríusi; Hver Islendingur borðar um 13 kíló á ári af sælgæti að jafnaði. FV mynd: Kristín Bogadóttír. fyrirtækinu Féfangi í fjögur ár en hleypti þá heimdragan- um á ný og hélt til Chicago og lauk mastersnámi frá Kellogg Graduate School of Management (Northwest- ern University). „Eg var svo heppinn að komast í sérstakt Accel- erated Program sem er nokkurskonar hraðbraut sem gerði mér kleift að ljúka náminu á einu ári í stað tveggja. Þetta var gríð- arlegt álag og botnlaus þrisvar sinnum í viku í World Class á morgnana og spilar auk þess innanhúss- fótbolta og skvass og keppti á skíðum árum saman. Á sumrin grípur hann svo tennisspaðann. „Mér fmnst mjög mikil- vægt að vera í góðu formi og tel að það skili sér í betri vinnuafköstum, aukinni vellíðan og sé mannbætandi á allan hátt. Sú ögun, sem felst í því að stunda reglulega hreyfingu, hefur áhrif á Dstarfi mínu sem mark- aðsstjóri sinni ég ólík- um þáttum og nægir að nefna stefnumótun í markaðsmálum, samskipti og samningaviðræður við stóra viðskiptavini og sam- skipti við auglýsingastofur og þá sem selja auglýsingar. Ég fylgist náið með mark- aðnum, nýsköpun og vöru- þróun, tek þátt í að móta út- flutning fyrirtækisins, sem fer vaxandi, hef samskipti við samstarfsaðila okkar er- lendis og sit í framkvæmda- stjórn fyrirtækisins sem mótar heildarstefnu," sagði Hjalti Jónsson, markaðs- stjóri Nóa- Síríusar. Nói-Síríus færði nokkuð út kvíarnar þegar það keypti sælgætisgerðina Opal og tók við starfseminni í ársbyrjun 1996. „Það hefur gefið okkur aukna möguleika á að sækja fram á markaðnum og með samruna fyrirtækjanna styrkti Nói-Síríus forystu sína á sælgætismarkaði. Síð- ast en ekki síst þá var Opal í útflutningi sem við höfum lagt mikla rækt við.“ ÞRETTÁN KÍLÓ Á MANN Islendingar borða um 13 kíló á ári af sælgæti hver maður og nokkur fyrirtæki keppa hart um bragðlauka þjóðarinnar en innflutt sæl- gæti er ríflega 50%. Við erum í fjórða til fimmta sæti Evr- ópuþjóða og á svipuðu neyslustigi og Svisslendingar HJALTIJÓNSSON, NÓA-SÍRUSI og Þjóðveijar en Danir borða allra þjóða mest af sætiindum eða um 17 kíló árlega. Nói-Síríus flytur inn vörur frá Kellogg's og Cadbury's og dreifir morgunkorni og graduate nám í markaðs- fræðum sem hann lauk frá International University í Mi- ami á Flórída. Eftir að því námi lauk kom Hjalti heim og starfaði hjá fiármögnunar- keyrsla allan tímann en mjög skemmtilegt." Hjalti er mikill áhuga- maður um íþróttir og ver miklu af tómstundum sínum í þær. Hann fer tvisvar til vinnutækni manns.“ Hjalti er giftur Jóhönnu Andreu Guðmundsdóttur meinatækni og þau eiga saman tvö börn, átta ára og fiögurra ára. 133 TEXTI: PÁLL ÁSGEIR ÁSGEIRSSON 89
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.