Valsblaðið - 01.05.2001, Side 61

Hver er Valsmaðurinn?
er engu að síður einn stór titill á ári að
meðaltali. Mörg félög hafa ekki unnið
neinn titil á þessum tíma. Þessir sigrar
hafa fleytt mér og öðrum stjómarmönn-
um yfir leiðindahjallana sem við höfum
þurft að kljást við inn á rnilli."
Hefur starf þitt að mestu leyti ekki
farið í það að halda sjó í fjárhagslegu-
og jafnvel félagslegu óveðri?
..Því er ekki að leyna að stór hluti af
starfí aðalstjómar fer í fjármál. Afkoma
deildanna á þessum árum hefur ekki ver-
ið góð, reyndar talsvert tap öll árin og
aðalstjóm hefur þurft að grípa inn í til
þess að halda deildunum á floti. Það hef-
ur verið dapurt að sjá ekki hagnað af
rekstri deildanna. Á sama tíma hefur
eignunum verið stýrt ágætlega og við
náð að byggja heilmikið upp á svæðinu.
Flóðljós eru komin á malarvöllinn á nýj-
an leik, aðstaða við knattspymuvöllinn
hefur verið bætt, gömlu búningsklefamir
hafa verið endurbættir og nú síðast var
tekin í notkun ný skrifstofuaðstaða. Þetta
er lyftistöng fyrir félagið.“
Hvernig hefur stjórnskipulagið
• Val breyst síðustu árin?
„Núna er einn framkvæmdastjóri fyrir
félagið í heild, einn aðili sér um allt bók-
hald fyrir deildimar og fjármálunum er
alfarið stjómað af skrifstofu félagsins.
Þetta hefur verið til mikilla bóta. Árið
1996 réðum við Þorlák Ámason sem
fyrsta íþróttafulltrúa félagsins og Óskar
Bjami Óskarsson tók við af honum. Ég
tel að við höfum gert mistök með því að
leggja þetta starf af, því íþróttafulltrúam-
ir mótuðu samhæfða stefnu fyrir allt
yngri flokka starfið, þvert á deildimar.
Stjómir deildanna ákváðu síðan að
breyta þessu aftur og réðu yfirþjálfara
fyrir yngri flokkana. Við þurfum að sam-
hæfa starfið til að það nýtist félaginu
sem best.“
Er ekki freistandi að halda áfram
sem formaður ef Reykjavíkurborg
og Valur skrifa undir samning um
uppbyggingu að Hlíðarenda?
„Það er viss freisting fólgin í því en á
sama hátt er spennandi tækifæri fyrir
nýjan aðila að leiða félagið inn í nýtt
tímabil. Við sem höfum barist fyrir þessu
tnáli í brátt tvö ár höfum heitið því að
fylgja málinu eftir og verðum væntan-
legum formanni til halds og trausts telji
hann gagn í okkur. Svona uppbygging,
sem mun augljóslega taka 5-6 ár, er bet-
Eggert Magnússon (th) formaður KSÍ sœmdi Guðmund Þorbjörnsson og Reyni Vigni
gullmerki KSI á afmœlisdegi Vals.
„Því er ekki að leyna að stór hluti af
starfi aðalstjórnar fer í fjármál, “ segir
Reynir Vignir.
ur komin í höndum nýs formanns með
nýjar og ferskar hugmyndir til útfærslu.
Við höfum skapað grunninn og mögu-
leikann að bjartari framtíð fyrir Val og
það verður ánægjulegt að hverfa til starfa
með fulltrúaráðinu og koma að málinu á
þeim vettvangi."
Yrði Valur ekki miklu meira en hverf-
isfélag ef framtíðarhugmyndir ykkar
um Hlíðarenda ná fram að ganga?
„Valur er fyrst og fremst hverfisfélag í
dag þótt fjöldi ungmenna úr öðrum
hverfum æfi með félaginu. Við höfum
bent Reykjavíkurborg á þá staðreynd að
Hlíðarendi er nánast eina landssvæði
vestan Elliðaáa þar sem hægt er að
byggja upp íþróttastarfsemi. Vissulega
skapar þetta ýmis sóknarfæri en það er
fyrst og fremst uppbygging á íþrótta-
starfi sem ræður því hvar böm, ung-
menni og jafnvel fullorðnir vilja stunda
sínar íþróttir. Það er ekki nóg að eiga hús
því þau verða að vera full af lífi frá
morgni til kvölds svo það sé rekstrar-
grundvöllur fyrir þeim.“
Hvernig myndir þú vilja reka
félagið okkar stjórnskipulega
séð í kjölfar breytinga á svæðinu?
„Þær hugmyndir höfum við ekki náð að
fjalla um því við höfum verið svo önnum
kafnir við uppbyggingaráformin. Ég held
að það þurfi að stýra þessu félagi mjög
ákveðið. Það þýðir ekki að koma upp
eignum og fara svo út í það að reka óá-
byrga stefnu hvað varðar rekstur afreks-
flokkanna. Það þarf fyrst og fremst að
breyta ákveðnum hugsunarhætti sem
hefur verið ríkjandi, ekki bara hjá Val
heldur mörgum öðrum íþróttafélögum á
landinu. ísland er lítið, markaðurinn lítill
hvað varðar áhorfendur og aðgang að
tekjum. Leiðindafréttir af öðrum íþrótta-
félögum hjálpa okkur ekkert heldur stað-
festa það sem við höfum upplifað, að
2001 Valsblaðið
59