Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 102

Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 102
102 FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 Þrátt fyrir að margt hafi áunnist í jafn réttisbaráttu undan farinna ára tuga eigum við langt í land með að ná fram jöfnum rétti karla og kvenna á ótalmörgum sviðum. Af 195 sjálfstæðum ríkjum í heiminum er aðeins 17 stjórn­ að af konum. Á heimsvísu eru aðeins 20% þingmanna konur. Í viðskiptalífinu er hlutur kvenna að sama skapi rýr, 4% forstjóra Fortune 500­fyrirtækjanna í Bandaríkjunum eru konur og aðeins 14% framkvæmdastjóra sömu fyrirtækja eru konur. Þá er óræddur launamunur kynjanna sem lítið hefur breyst í áratugi. Sheryl Sandberg, fram ­ kvæmda stjóri Facebook, gerir þessa uggvænlegu stöðu kvenna að yrkisefni í nýútkominni bók sinni Lean In og leggur höfuð ­ áherslu á hvað konur geta gert til að breyta henni. Því eins og fram kemur í bókinni þýðir þessi skarði hlutur kvenna að þegar teknar eru ákvarðanir sem varða okkur öll heyrast raddir kvenna ekki til jafns við raddir karla. „Hvað myndir þú gera ef þú værir óhrædd“ er spurningin sem Sheryl vill spyrja konur til að hvetja þær til að að opna augun fyrir því hvers þær eru megnugar ef óttanum er ýtt til hliðar. Hún hvetur konur til að beina kastljósinu að því hvað þær geta gert til að breyta stöðu sinni í stað þess að ein­ blína á það sem þær geta ekki. Megintilgangur bókarinnar er að hvetja konur til þess að láta vaða þegar til áhrifa kemur á hverju því sviði sem þær kjósa að láta til sín taka á og ef þær vilja á annað borð láta að sér kveða. En hvernig? Aðalsmerki bókarinnar eru ráð Sheryl um hvernig konur eiga að komast til áhrifa. Þessi ráð dregur hún saman í nokkur lykil­ atriði sem í grunninn eru þau sömu og hún fjallaði um í erindi sínu á TED­ráðstefnu árið 2010. Erindið varð kveikjan að bókinni en það fór eins og eldur í sinu um heiminn þegar það var birt á vefsíðunni TED.com. Ráðin sem hún gefur eru í raun lexíur sem hún hefur lært á sínum farsæla ferli sem stjórnandi en í bókinni segir hún ófáar sögur af sigrum og mistökum sínum og annarra. Þótt megininn­ tak bókarinnar sé það sama og í erindinu á TED er farið mun dýpra í efnið í bókinni og fleiri efnisþættir teknir með í reikning inn. Sæti við borðið Það fyrsta sem Sheryl nefnir sem konur þurfa að gera til að auka líkur á að þær komist til áhrifa er að taka sér sæti við borðið. Alltof oft halda konur sig til baka, efast um ágæti sitt og eigna árangur sinn utanaðkom­ andi þáttum. Tekin eru skemmti­ leg dæmi um það í bókinni hvernig karlar eiga auðveldara með að trana sér fram, efast síður um eigið ágæti og eigna eigin getu árangur sinn. Sömu­ leiðis sýna rannsóknir að konur dæma sína frammistöðu oft lakari en hún raunverulega er á meðan karlar meta sína frammi ­ stöðu gjarnan betri en raunveru­ leikinn segir til um. Ekki fara fyrr en þú ferð Annað ráð sem Sheryl gefur kon­ um er að pakka ekki fyrr en að ferðalaginu er komið. Hún hafi á sínum ferli alltof oft rekist á konur sem við það eitt að íhuga barneignir fara að hika við að taka að sér krefjandi verkefni, jafnvel hafna stöðuhækkunum eða flutningi í starfi. Þetta geri Unnur Valborg Hilmarsdóttir stjórnendaþjálfari hjá vendum „Sheryl Sandberg, fram kvæmda stjóri Facebook, gerir þessa uggvænlegu stöðu kvenna að yrkisefni í nýútkominni bók sinni Lean In og legg ur höfuð áherslu á hvað konur geta gert til að breyta henni.“ bækUR Um konur, vinnuna og viljann til að vera í forystu. Af 195 sjálfstæðum ríkjum í heiminum er aðeins 17 stjórnað af konum. Á heimsvísu eru aðeins 20% þingmanna konur. „Hvað myndir þú gera ef þú værir óhrædd“ er spurningin sem Sheryl Sandberg, framkvæmdastjóri Facebook, spyr konur í bókinni Lean In til að hvetja þær til að sjá tækifærin. Bókin Lean in: konur – látið vaða!
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.