Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Qupperneq 125

Frjáls verslun - 01.04.2013, Qupperneq 125
FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 125 Ossur kunnátta, hæfni, kraftur starfsmanna nýtt til fulls óháð kyni Margrét Lára Friðriksdóttir segir almenna starfsánægju hjá Össuri vera lykilinn að velgengni. Samkvæmt janfréttisáætlun fyrirtækisins fái allir notið sín, óháð t.a.m. trúarbrögðum, kyni eða aldri. hvað hefur verið efst á baugi innan þíns fyrirtækis að undanförnu? „Það eru kaup Össurar á sænska fyrirtækinu Team Olm­ ed, sem er mikilvægt skref fyrir félagið og styrkir stöðu okkar á sænska markaðnum. Einnig stöðug þróun og markaðs­ setn ing nýrra vara sem auka lífsgæði fólks og spara útgjöld til heilbrigðismála. Það er mik il metnaður hjá starfsfólki Össurar og alltaf efst á baugi að gera betur í dag en í gær.“ hvaða árangur ertu ánægðust með innan fyrirtækis þíns að undanförnu? „Ég er sérlega stolt af árangri Össurar í nýsköpun sem skilað hefur fyrirtækinu ánægðum viðskiptavinum þar sem hreyf­ anleiki þeirra og lífsgæði hafa aukist. Einnig hefur tekist vel að styrkja innviði fyrir tæk is ins að undanförnu og auka skil ­ virkni. Þá er almenn starfs ánægja hjá Össuri, sem er lykill inn að velgengni.“ hvernig metur þú væntingarnar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Ég hef jákvæðar væntingar og trú á að ríkisstjórnin vinni að því að gera umhverfi ís ­ lenskra fyrirtækja betra og sambærilegt við það sem er í ná grannalöndunum. Einangrað við skiptaumhverfi með gjald eyrishöftum hentar ekki alþjóð legum fyrirtækjum eins og Össuri.“ hvernig er staðan í þínu fyrir- tæki varðandi lögin um kynja - hlutföll í stjórninni sem taka gild 1. september nk.? „Staðan er góð hjá okkur, við erum með tvær konur og þrjá karlmenn í stjórn. Hlutfall kvenna í stjórn Össurar er því 40%, sem uppfyllir lögin sem taka gildi í haust.“ Er fyrirtæki þitt með sérstaka formlega jafnlaunastefnu? „Já, við erum með jafn réttis ­ áætlun. Tilgangur Össurar með jafnréttisáætlun er að tryggja jafnrétti og jafna stöðu kvenna og karla innan fyrirtækisins. Markmiðið er að nýta hæfni, krafta og kunnáttu starfsmanna til fulls óháð kyni. Með áætl ­ uninni eru stjórnendur og aðrir starfsmenn jafnframt minntir á mikilvægi þess að allir fái notið sín án tillits til kynferðis, trúarbragða, skoð ­ ana, þjóðernis, kynþáttar, kyn hneigðar, aldurs og stöðu að öðru leyti og að nýta beri til jafns þá auðlegð sem felst í menntun, reynslu og við horf ­ um kvenna og karla.“ margrét Lára Friðriksdóttir. texti maría ólafsdóttir / mynd: geir ólafsson Nafn: margrét Lára Friðriksdóttir aldur: 34 ára menntun: Viðskiptafræðingur með masterspróf í stjórnun og stefnumótun hjúskaparstaða: gift og á tvö börn tómstundir: Ferðalög, brimbretti (stand up paddle board), skíði, golf og veiði Sumarfríið 2013: Ísland og kalifornía – aðallega Ísland í faðmi fjölskyldunnar Stjórn fyrirtækisins: Niels Jacobsen, arne boye Nielsen, Svafa grönfeldt, kristján tómas Ragnarsson og guðbjörg Edda Eggertsdóttir
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176
Qupperneq 177
Qupperneq 178
Qupperneq 179
Qupperneq 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.