Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 142

Frjáls verslun - 01.04.2013, Page 142
142 FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 Deloitte kynbundinn launamunur fyrirfinnst ekki í fyrirtækinu texti maría ólafsdótti / /myndir: geir ólafsson Fullt nafn: margrét ólöf a. Sanders Staða: Eigandi og fram kvæmda - stjóri rekstrar Starfsaldur hjá Deloitte: 14 ár menntun: mba, viðskiptafræði, kennaramenntun frá khÍ og ÍkÍ, tungumálanám í Frakklandi Fjölskylda: Eiginmaðurinn Sigurður guðnason, dóttir Sig- ríður og fósturdóttir Sylvía Rós. Sonurinn albert karl lést 2011 Áhugamál: Fjölskyldan, þjóðmálin, golf, knattspyrna og aðrar íþróttir Margrét Ólöf A. Sand ers, eigandi og framkvæmdastjóri rekstrar hjá Deloitte, segir frábært að vera í stjórn enda ­ teymi alþjóðafyrirtækis líkt og Deloitte er. Að utan berist starfsfólki góðar og gagnlegar hug myndir, upplýsingar, tæki og tól, jafnt starfsfólki og viðskiptavinum til heilla. hvernig metur þú væntingarnar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Það eru miklar væntingar hjá atvinnulífinu eftir kosningar til nýrrar ríkisstjórnar og ekki síður nýrra forystumanna í stjórnar andstöðuflokkunum. Það var ánægjulegt að heyra í kosn ­ ingabaráttunni að flestir flokkar virtust vera með meiri skilning á nauðsyn öflugs at vinnu lífs sem forsendu til betri lífskjara.“ hvernig er staðan í þínu fyrirtæki varðandi lögin um kynjahlutföll í stjórninni sem taka gildi 1. september nk.? „Stjórn Deloitte er skipuð tveimur konum og þremur karl mönnum þannig að við uppfyllum skilyrði laganna.“ Nú hefur Deloitte verið þekkt fyrir jafnlaunastefnu sína – hvenær fóruð þið að huga að þeim málum? „Deloitte er fyrirtæki með rúmlega 200 starfsmenn sem eru frábærir sérfræðingar hver á sínu sviði. Nokkur fyrir ­ tæki sameinuðust Deloitte 1999 og úr varð þetta stóra fyrir tæki sem hefur verið leiðandi á markaðnum. Við sam einingu þurftum við m.a. að samræma laun og notuðum þá tækifærið til að fara vel yfir launakerfið og koma á 100% jafnlaunakerfi milli kvenna og karla. Launamismunur getur aldrei verið kynjabundinn, en launa munur getur auðvitað verið á milli einstaklinga v/ menntunar, náms, frammistöðu o.s.frv.“ Fullt nafn: harpa þorláksdóttir Staða: Forstöðumaður viðskipta- og markaðstengsla Starfsaldur hjá Deloitte: Fjögur ár menntun: mba, b.Sc. í sjávarút- vegsfræði Fjölskylda: Eiginmaður er Sturla Fanndal birkisson og börnin birkir 14 ára, Eygló 12 ára og benjamín 7 ára Áhugamál: Fjölskyldan, göngu- ferðir, útivist, skíði og golf hvað hefur verið efst á baugi innan Deloitte að undanförnu? „Það hefur margt gerst hjá Deloitte að undanförnu. Á dög unum gáfum við út fyrsta app sinnar tegundar sem hjálp ar notendum að muna eftir mikilvægum skila­ og greiðslu dögum hjá Ríkis skatt ­ stjóra. Í gegnum appið má einnig komast inn á fréttaveitu og nálgast boð á fundi og ráð stefnur hjá Deloitte. Appið er frítt og hefur notið mikilla vinsælda. Auk þess höfum við haldið fjöldann allan af fundum, ráðstefnum og nám ­ skeiðum fyrir viðskiptavini okkar og Alumni­félaga, en við erum með mjög öflugt Alumni­ starf hjá Deloitte. Þá héldum við Dag gagnaverndar í fyrsta sinn á Íslandi og er greinilegt að mikil vitundarvakning hefur átt sér stað hjá fyrirtækjum hér á landi hvað varðar mikilvægi þess að hafa tölvuöryggismálin í lagi.“ Fullt nafn: Erna arnardóttir Staða: mannauðsstjóri Starfsaldur hjá Deloitte: Fjögur ár menntun: ba í félagsfræði Fjölskylda: Eiginmaður er hinrik gylfason, sonur kári Örn, 24 ára, og dóttir halla margrét, 18 ára Áhugamál: hestamennska hvaða árangur ertu ánægðust með innan fyrirtækis þíns að undanförnu? „Ég er ánægðust með átak okkar í að fjölga kon um með löggildingu til endur skoð­ unar starfa sem við hófum fyrir nokkru, en eins og allir vita er meirihluti löggiltra endur skoðenda á Íslandi karl ­ menn. Þá er ég afar ánægð með jafnlaunavottun VR sem fyrirtækið fékk í júní 2013. Þar „Deloitte er fyrir­ tæki með rúmlega 200 starfsmenn.“
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.