Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2013, Side 147

Frjáls verslun - 01.04.2013, Side 147
FRJÁLS VERSLUN 4. 2013 147 „Góður starfsandi er dýrmæt eign sem við leggj­ um áherslu á að rækta, nú síðast með því að undibúa leið ­ toga þjálfun fyrir stjórn endur bankans.“ Íslandsbanki Áhersla á jafnan rétt kynjanna Sigríður Olgeirsdóttir, framkvæmdastjóri rekstrar- og upplýsingatækni- sviðs Íslandsbanka, segir ánægða viðskiptavini bankans ómetanlega en fram- tíð ar sýn Íslandsbanka er að vera númer eitt í þjónustu. Er starfsfólk bankans samstiga í því að veita framúrskarandi þjónustu. hvað hefur verið efst á baugi innan þíns fyrirtækis að undanförnu? „Um leið og við höfum haft ánægju viðskiptavina að leiðar ­ ljósi hafa falist miklar áskoranir í starfi okkar síðustu árin. Eitt megin verkefni bankans frá stofn un hans hefur verið fjárhags leg endurskipulagning á skuldum viðskiptavina okkar og endurútreikningur gengistryggðra lána. Nú hafa tæplega 36.000 einstaklingar og 4.000 fyrirtæki fengið afskriftir, eftirgjafir eða leið ­ réttingar á skuldum sem nema um 490 milljörðum króna. Í febrúar fengu svo um 20.000 viðskiptavinir vaxta endurgreiðslu sem nam samtals um 2,5 milljörðum króna. Endurgreiðslan var lögð inn á sparnaðarreikning en markmiðið var að hvetja til sparnaðar. Í dag er tæpur helm ingur endurgreiðslunnar enn á sparnaðarreikningi hjá bankanum og það bendir til að hvatningarorðin hafi skilað sér til viðskiptavina. Við höfum kynnt nýjar og spennandi snjallsímalausnir til þæginda fyrir viðskiptavini. Þá hefur einnig verið lögð áhersla á þróun netbankans og munum við sjá fleiri breytingar þar á næstu mánuðum.“ hvaða árangur ertu ánægðust með innan fyrirtækis þíns að undanförnu?  „Ég er mjög ánægð með hversu góðum árangri við höf um náð í hagræðingu sam hliða því að veita betri þjónustu. Það hefur verið skýrt mark mið að gera bankann hagkvæmari í rekstri og með mikilli vinnu hefur okkur tekist að lækka rekstrarkostnað hans verulega. Það helgast af þeim frábæra starfsanda sem einkennir Íslandsbanka. Góður starfsandi er dýrmæt eign sem við leggjum áherslu á að rækta, nú síðast með því að undirbúa leiðtogaþjálfun fyrir stjórnendur bankans. Mannauðsdeild bankans hefur veg og vanda af þeirri þjálfun, sem hefur heppnast sérlega vel. Áhersla er lögð á hvernig megi ná jafnvægi milli vinnu og einkalífs, orkustjórnun, að vera fyrirmynd, breytingastjórnun og framkvæmd. Þjálfunin var í raun þróuð til að auka lífsgæði í nútímasamfélagi, sem einkennist af stöðugu áreiti. Mikil áhersla er lögð á heilbrigði starfsmanna hjá bankanum og má glöggt sjá árangur þess í þátttöku þeirra í t.a.m. Hjólað í vinnuna og Reykjavíkurmaraþoni Íslands ­ banka.“ hvernig metur þú væntingarnar í atvinnulífinu eftir kosningar? „Með nýrri ríkisstjórn hefur atvinnulífið væntingar um skattalækkanir og aukið og betra samstarf við aðila vinnumarkaðarins. Það eru tölu verðar væntingar um auknar framkvæmdir og fjárfestingar og að hlutirnir gerist hratt. Ég reikna ekki með að ríkisstjórnin fái mikla þolinmæði frá kjósendum ef tafir verðar á kosninga ­ lof orðunum. Það að hætta aðildarviðræðum og setja ákvörðun um framhaldið í þjóðar atkvæðagreiðslu er, sam kvæmt skoðanakönnunum, andstætt vilja meirihluta þjóð ar innar, sem getur vissu ­ lega haft áhrif á stuðning við ríkisstjórnina. Ég vil persónu ­ lega að aðildarviðræð urnar verði kláraðar og tel að það myndi skapa meiri sátt til lengri tíma litið hver svo sem niðurstaðan yrði. Bjartsýni er af hinu góða en það þarf líka raunsæi.“ Hvernig er staðan í þínu fyrirtæki varðandi lögin um kynjahlutföll í stjórninni sem taka gildi 1. september nk.? „Tvær konur eru í sjö manna stjórn Íslandsbanka í dag. En stjórnarformaður bankans hefur tilkynnt eigendum bank ­ ans og stjórn að gerðar verði ráðstafanir til að bankinn full ­ nægi kröfum laganna áður en þau taka gildi í haust.“ Er fyrirtæki þitt með sérstaka formlega jafnlaunastefnu? „Já, Íslandsbanki hefur samþykkt jafnréttisáætlun sem er leiðarvísir í jafnréttismálum kynjanna innan bankans. Lögð er áhersla á jafnan rétt kynjanna í ráðningarstefnu bankans sem og jafnan rétt til starfsþróunar. Eins hefur bankinn undirritað Jafnréttissáttmálann (e. Women’s Empowerment Princi ples), sem er samstarfs ­ verkefni UNIFEM og Global Compact og veitir leiðbeiningar um hvernig efla megi konur á vinnustaðnum, á vinnumarkaði og í samfélaginu. Um 68% af starfsmönnum bankans eru konur og konur eru í um 48% af stjórnendastöðum í bank ­ anum.“ texti maría ólafsdóttir / mynd: geir ólafsson Sigríður olgeirsdóttir.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164
Side 165
Side 166
Side 167
Side 168
Side 169
Side 170
Side 171
Side 172
Side 173
Side 174
Side 175
Side 176
Side 177
Side 178
Side 179
Side 180

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.