Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2009, Blaðsíða 68

Frjáls verslun - 01.01.2009, Blaðsíða 68
68 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 9 HORFT TIL FRAMTÍÐAR skrifstofunám „Það skipti heilmiklu fyrir mig“ Elsa Dóra Gunnarsdóttir var með grunnskólapróf og vann í söluturni þegar hún hóf nám við tölvuskólann isoft – þekking haustið 2007 en hún skráði sig í skrifstofunám. „Þetta nám hentar öllum,“ segir hún en námið stóð yfir í eina önn. á meðal þess sem var kennt var Windows- tölvugrunnur, skjalavarsla, Word, Excel, PowerPoint glærukynningar, verslunarreikningur, bókhaldsgrunnur, tölvubókhald, tollskýrslugerð og tjáning og framkoma. Elsa Dóra fékk diplóma í janúar í fyrra. Hún vinnur nú hjá Betware þar sem hún er í móttökunni auk þess að aðstoða fjármálastjóra og bókara fyrirtækisins. „Það skipti heilmiklu fyrir mig að fara í þetta nám en það býður að mörgu leyti upp á öryggi á vinnumarkaði. Þá var mjög þroskandi að stíga þetta skref úr sjoppunni og yfir í svona stórt fyrirtæki eins og Betware er; mér þótti þó ekki leiðinlegt að vinna í sjoppunni en mig vantaði eitthvað nýtt í lífið. mér finnst nýja starfið þó virðingarmeira gagnvart sjálfri mér og meira krefjandi.“ Elsa Dóra hefur hug á að sækja frekara nám hjá sama skóla. Elsa Dóra Gunnarsdóttir. „Þá var mjög þroskandi að stíga þetta skref úr sjoppunni og yfir í svona stórt fyrirtæki eins og Betware er; mér þótti þó ekki leiðinlegt að vinna í sjoppunni en mig vantaði eitthvað nýtt í lífið.“ margir eru í atvinnuleit á Íslandi og margir um hvert laust starf. Gott er að undirbúa sig vel fyrir atvinnuviðtal. Gylfi Dalmann Aðalsteinsson, dósent í mann- auðsstjórnun við Háskóla Íslands, segir að umsækjandi þurfi að vera reiðubúinn að svara ýmsum persónulegum spurningum, sem meðal annars geta snúið að styrkleikum og veikleikum viðkom- andi, menntun og reynslu. „stundvísi og kurteisi er gulls ígildi. framkoma skipti miklu máli, þéttingsfast handtak í upphafi segir heilmikið og það sama má segja um klæðaburð og snyrti- mennsku. mikilvægt er að tala ekki nei- kvætt um fyrrverandi vinnuveit- enda eða vinnufélaga því sjaldan veldur einn þá tveir deila. Þá er mikilvægt að kynna sér vel fyr- irtækið og stöðuna sem verið er að ráða í. Jákvæðni og áhuga- semi um starfið og fyrirtækið getur ráðið úrslitum. mikilvægt er fyrir umsækjendur sjálfa að spyrja réttu spurninganna; launaliðurinn má ekki vera rauði þráðurinn heldur starfið sjálft og starfsþróun í kringum það.“ Gylfi bendir á að við ráðningu sé gjarnan stuðst við margar aðferðir svo sem persónuleika- próf, vinnusýnishorn, matsmið- stöðvar og meðmæli. „Algengasta aðferðin eru svo- kölluð stöðluð viðtöl. Þau geta annars vegar byggst á hegðunar- tengdum viðtölum þar sem litið er til fortíðar þar sem gengið er út frá því að frammistaða í fyrra starfi geti spáð ágætlega fyrir frammistöðu í framtíðinni. með aðstæðubundnum viðtölum er hins vegar verið að líta til fram- tíðar og umsækjandi beðinn um að svara eða leysa úr hugs- anlegum aðstæðum sem geta komið upp. Því hefur stundum verið haldið fram að sá sem ann- ast ráðningu taki ákvörðun um slíkt á fyrstu 30–60 sekúndum ráðningarviðtals.“ ráðninGArviðtöl Jákvæðni og áhugi geta ráðið úrslitum Gylfi Dalmann Aðalsteinsson. „Stundvísi og kurteisi er gulls ígildi. Framkoma skiptir miklu máli, þéttingsfast handtak í upphafi segir heil- mikið og það sama má segja um klæðaburð og snyrtimennsku.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.