Sveitarstjórnarmál

Ukioqatigiit

Sveitarstjórnarmál - 01.12.2001, Qupperneq 106

Sveitarstjórnarmál - 01.12.2001, Qupperneq 106
520 Ýmislegt • þau eru stjórntæki til að skýra markmið og vænt- ingar. Gallar starfsmannasamtala: Á sama hátt og ýmsir áþreifanlegir kostir eru við starfsmannasamtöl eru einnig til staðar gallar sem þarf að hafa í huga: • Hætta er á að viðtöl fari úr böndunum og hætta er á að leiðst verði út í of persónulega umræðu, • eyðublað getur verið illa hannað og ónothæft og því verður matið ekki hlutlægt, • tímaskortur við framkvæmd, • enginn forgangur, • engin eftirfylgni. Samantekt Eins og sjá má af því sem komið hefur hér fram er að ýmsu að hyggja við framkvæmd frammi- stöðumats og/eða starfsmannasamtals. Mikilvægt er að gera sér grein fyrir að uppbygging og fram- kvæmd frammistöðumats getur verið mismunandi eftir stærð og rekstrarfornri fyrirtækja og stofnana og að þau þurfa að vera í stöðugri endurskoðun. Þá er einnig mikilvægt að þegar tekið er upp nýtt kerfi sé gætt að því að bæði stjórnendurnir og starfsmennirnir fái tilhlýðilega fræðslu um upp- byggingu, framkvæmd og tilgang kerfisins. Nánari upplýsingar um efni greinarinnar er unnt aö fá á netfangi jens@abendi.is eða á heimasíðu Abendis, www.abendi.is. Heimildaskrá: Armstrong, Michael og Baron, Angela. The Job Evaluation Hand- book. London: Institute of Personnel and Development, 1995. Fletcher, Clive. Appraisal: Routes to improved performance. London: Institute of Personnel Management, 1994. Klingner, Donald E. og Nalbandian, John. Public Personnel Management: Contexts and Strategies. New Jersey: Prentice- Hall, 1993. Maddux, Robert B. Effective Performance Appraisals. London: Kogan Page, 1990. Margrét Guðmundsdóttir. Starfsmannastjórnun. Reykjavík, Almenna bókafélagið, 1990. Mathis, Robert L. og Jackson, John H. Personnel/Human Resources Management. St. Paul: West Publishing Company, 6. útgáfa 1991. Philp, Tom. Appraising Performance for Results. Maidenhead: McGraw Hill, 1990. Walters, Mike. The Performance Management Handbook. London: Institute of Personnel and Development, 1995. B 1 i k k S m í ði ehf B Melabraut 28 220 Hafnarfirói Sími: 565 4111 Fax: 565 4110 GSM: 893 4640 Netfang: blikk@binet.is m i Loftræstikerfi Utanhúsklæóningar Alklæóningar □II almenn blikksmíói
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114

x

Sveitarstjórnarmál

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Sveitarstjórnarmál
https://timarit.is/publication/1063

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.