Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2008, Qupperneq 118

Frjáls verslun - 01.05.2008, Qupperneq 118
118 F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 0 8 K Y N N IN G Stjórnendaskóli Háskólans í Reykjavík leggur metnað sinn í að þjóna fremstu fyrirtækjum landsins. Hann býður upp á ýmsar lausnir til aukins árangurs fyrir fyrirtæki, liðsheildir og einstaklinga. Guðrún Högnadóttir er forstöðumaður Stjórnenda- skólans og Símenntar. „Við vinnum með mörgum farsælustu fyrir- tækjum landsins við að gera góða hluti enn betur. Þegar við sjáum viðskiptavini okkar vaxa og dafna á markaði, þá erum við sátt.“ Gátt inn í fjársjóð MIT „Stjórnendaskólinn er eins og lítið fyr- irtækjahótel þar sem við hýsum umboð fyrir fremstu háskóla, kennara og fyrirtæki í heimi á sviði leiðtogaþjálfunar, reksturs og tækni. Við bjóðum til að mynda gátt inn í þekkingarsamfélagið við MIT og veitum aðgang að rétta fólkinu og áhugaverðum ráð- stefnum. Við erum með „exclusive“ samning við Franklin Covey sem býður þrautreyndar lausnir til að auka árangur. Meðal öflugra lausna er vinnustofan „7 venjur til árangurs“ sem fjölmörg fyrirtæki um allan heim nýta til ræktunar mannauðs og sóknar í síbreytilegu efnahagsumhverfi. Stjórnendaskólinn og Símennt HR eru með lausnir á þremur sviðum. Fyrst og fremst eru það námskeið og verkefni á sviði faglegrar þekkingar, þar sem boðið er upp á námskeið s.s. um fjármál, markaðsmál og lögfræði. Síðan bjóðum við upp á lausnir á sviði persónulegs árangurs og færni með viðfangsefni eins og samningatækni, persónulega forystu og verkefnastjórnun og þriðji málaflokkurinn er árangur í rekstri. Hann kemur í kjölfar vinnu við stefnumótun og þar innleiðum við gildi og markmið á vinnustofum starfsmanna.“ 4.600 nemendur á síðasta ári „Við leggjum ríka áherslu á að vera alltaf með úrvals kennara, framsækna aðferðafræði í þjálfun, vönduð kennslugögn og þægilegt námsumhverfi. Við setjum markið hátt og höfum fengið mjög jákvæð viðbrögð við þjálfun okkar – sem er í senn hvetjandi og ánægjulegt. Við höfum verið tiltölulega hógvær í mark- aðssetningu og látið verkin tala. Á síðasta ári komu 4.600 nemendur á viðburði Stjórn- endaskólans og Símenntar til að efla sig enn frekar.“ Stjórnendaskóli Háskólans í Reykjavík þjóNar farsælustu fYrIrtæKjum laNdsINs www.franklincovey.is „Stjórnendaskólinn er eins og lítið fyrir-tækjahótel þar sem við hýsum umboð fyrir fremstu háskóla, kennara og fyrirtæki í heimi á sviði leiðtogaþjálfunar, stjórnunar og reksturs.“ Guðrún Högnadóttir er forstöðumaður Stjórnendaskólans og Símenntar.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176
Qupperneq 177
Qupperneq 178
Qupperneq 179
Qupperneq 180
Qupperneq 181
Qupperneq 182
Qupperneq 183
Qupperneq 184
Qupperneq 185
Qupperneq 186
Qupperneq 187
Qupperneq 188
Qupperneq 189
Qupperneq 190
Qupperneq 191
Qupperneq 192
Qupperneq 193
Qupperneq 194
Qupperneq 195
Qupperneq 196

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.