Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2008, Blaðsíða 173

Frjáls verslun - 01.05.2008, Blaðsíða 173
F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 0 8 173 v a l d a M e s t a k o n a í t a l í u staðar – hnattvæðingin þurfi ekki að vera til skaða fyrir ítalskt atvinnulíf. Stálfyrirtækið Marcegaglia hefur þó ekki alveg farið var- hluta af sér-ítölskum viðskiptaleiðum. Í mars var bróðir Marcegaglia dæmdur í ellefu mánaða skilorðsbundið fang- elsi fyrir mútur, rúmlega milljón evra sem voru greiddar á vegum fyrirtækisins og dótturfyrirtækis þess. Auk þess þurfti fyrirtækið að greiða 6,5 milljónir evra í sektir og aðrar greiðslur vegna málsins. Þó málið kæmi fyrir rétt þegar framboð systurinnar var í uppsiglingu var það ekki nema rétt nefnt í ítölskum fjölmiðlum og hafði engin áhrif á framboð hennar. konur í ítölsku viðskiptalífi: ósýnilegar en ekki valdalausar Þegar kemur að tölfræðinni virðist hlutur ítalskra kvenna í viðskiptalífinu ekki stór. Innan við fimm prósent af stjórnar- mönnum í skráðum ítölskum fyrirtækjum eru konur, enn lægra en á Spáni. Aðeins níu prósent stjórnenda eru konur. En konur eins og Marcegaglia mælast ekki í þessari rann- sókn þar sem hún vinnur í fjölskyldufyrirtæki sem er ekki á markaði. Marcegaglia kemur úr fjölskyldufyrirtæki en slík fyrir- tæki eru eitt helsta einkenni ítalsks viðskiptaumhverfi. Sterk fjölskyldubönd einkenna ítalskt þjóðfélag og sama er uppi á teningnum í viðskiptalífinu. Í ítalska stórveld- inu Fiat hefur fjölskylda Giovanni Agnellis, atkvæðamesta stofnandans, enn töglin og hagldirnar. Marcegaglia hefur orðið tíðrætt um þann vanda sem blasir við fjölskyldufyrirtækjum þegar kemur að kyn- slóðaskiptum – efni, sem mörg ítölsk fyrirtæki þurfa að glíma við. En hún bendir gjarnan á kostina sem fylgja fjölskyldufyrirtækjum: þau geti fylgt langtímasjónarmiðum en stjórnist ekki af skammtímahagsmunum hluthafa sem stöðugt þurfi að gleðja með arði. Mörg af frægustu ítölsku fyrirtækjunum erlendis eru tískufyrirtæki og einmitt þar er mikið um fjölskyldufyrir- tæki. Benetton-fjölskyldan er fræg fyrir samnefnt tísku- fyrirtæki en hefur fjárfest miklu víðar en á því sviði. Fjöl- skyldan er stór fjárfestir í Impregilo sem Íslendingar þekkja vel vegna framkvæmdanna við Kárahnjúka. Þegar Gianni Versace tískuhönnuður lést hafði hann komið því svo fyrir að systir hans og síðar systurdóttur tækju við fyrirtækinu. eignaumsýsla ítalskra kvenna í Fjölskyldunni hf. Þó konurnar í fjölskyldum sem eiga fyrirtæki taki ekki allar jafnvirkan þátt í rekstrinum og Marcegaglia hafa þær þó oft augun á rekstrinum og sitja í stjórnum. Þar sem konur eru langlífari en karlar sitja þær oft uppi með miklar eignir þegar eiginmaðurinn fellur frá og þá kemur til þeirra kasta að skila fyrirtækinu áfram. Í nokkrar undanfarnar aldir hefur efnuðum Ítölum þótt heillaráð að fjárfesta í fasteignum. Þessi tilhneiging styrkt- ist enn á síðustu öld þegar Ítalir, rétt eins og Íslendingar, glímdu við verðbólgu. Læknar, lögfræðingar og háttsettir opinberir starfsmenn auk fólks í viðskiptalífinu hefur oft efnast vel og keypt fasteignir. Það er því ekkert óalgengt að fjölskyldur eigi fleiri en einn bústað og/eða einhverjar fast- eignir sem eru leigðar út. Þó mikil eignatilfærsla hafi átt sér stað í ítölsku þjóð- félagi undanfarna áratugi og margar fjölskyldur selt fast- eignir sem þær nýttu ekki sjálfar, eiga margar fjölskyldur enn slangur af fasteignum. Þegar konurnar eldast og verða ekkjur kemur oft til þeirra kasta að sjá um eignirnar og gera það iðulega með miklum myndarbrag. Marcegaglia er dæmi um ítalska dugnaðarkonu af yngri kynslóðinni sem sprettur upp úr dæmigerðum ítölskum jarðvegi. Það fer alltof lítið fyrir ítölsku kvenfólki í stjórn- unarstörfum. En ef grannt er skoðað er ljóst að þær eru ekki alveg valdalausar meðan þær hafa sitt að segja í fjölskyld- unum – því fjölskyldan er enn, þrátt fyrir allt, ein helsta valdastofnun í ítölsku þjóðfélagi. Emma Marcegaglia fagnar hér kjöri sem formaður sam- taka ítalskra iðnrekenda með fráfarandi formanni Luca di Montezemolo, forstjóra Fiat og Ferrari bílaverksmiðjanna.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176
Blaðsíða 177
Blaðsíða 178
Blaðsíða 179
Blaðsíða 180
Blaðsíða 181
Blaðsíða 182
Blaðsíða 183
Blaðsíða 184
Blaðsíða 185
Blaðsíða 186
Blaðsíða 187
Blaðsíða 188
Blaðsíða 189
Blaðsíða 190
Blaðsíða 191
Blaðsíða 192
Blaðsíða 193
Blaðsíða 194
Blaðsíða 195
Blaðsíða 196

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.