Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2008, Blaðsíða 167

Frjáls verslun - 01.05.2008, Blaðsíða 167
F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 0 8 167 s t j ó r n u n a r b æ k u r auðveldara með að tala til kvenna í sínum rekstri. Mikilvægi þess er ótvírætt þegar litið er til þess að í Bandaríkjunum kaupa konur 83% af allri vöru og þjónustu, að þær bera ábyrgð á 91% kaupa til heim- ilisins, 88% innkaupa í smásölu, eiga 89% bankareikninga og eru ábyrgar fyrir meira en 50% af allri greiðslukortanotkun, netnotkun og ferðakostnaði. Það er því einn lykla velgengni kvenna í rekstri að geta talað við þennan gríðarlega öfluga hóp neytenda sem aðrar konur eru. Annað einkenni kvenna sem hugsanlega skýrir árangur þeirra er að þær virðast hafa skýrari sýn, „fókus“, en karlar á ýmsum sviðum. Því hefur oft verið ruglað saman við skort á metnaði því gjarnan þykja þær láta tækifæri fram hjá sér fara í rekstrinum. Á hinn bóginn hafa þær skýrari sýn á það sem þær ætla sér og láta ekki önnur tækifæri afvegaleiða sig. Þær halda sig við það sem lagt er upp með í upphafi og ná því meiri árangri. Þetta tengist öðru einkenni kvenna sem höfundur tilgreinir sem lykil að árangri, þ.e. að gildi þeirra eru sterk og þær standa og falla með sínum gildum. Gildi hafa mikil áhrif á styrkleika vörumerkja, staðsetningu á markaði og hjálpa stjórnendum að taka samræmdar ákvarðanir. Gildi eru í raun það sem starfsmennirnir vinna fyrir; það sem nær út fyrir launaumslagið og gefur vinnunni þýðingu og tilgang. Gildin eru það sem skapar stöðugleika sem er gríðarlega mikilvægt í hverf- ulu viðskiptaumhverfi nútímans. Fyrir hverja er bókin? Bókin er fyrir stjórnendur, karla og konur sem vilja ná meiri árangri, hafa hug á að fara út í eigin rekstur og vilja hafa réttu tækin í hönd- unum til að ná árangri fljótt og örugglega. Hún er fyrir stjórnendur sem vilja halda í kraftmiklar konur innan sinna fyrirtækja. Í bókinni eru ábendingar um hvað þurfi að vera til staðar innan fyrir- tækja til að konur þrífist innan þeirra. Það er ljóst að konur úti um allan heim eru að sækja í sig veðrið í rekstri. Ísland er þar engin undan- tekning og sýnir fjölgun kvenna í Félagi kvenna í atvinnurekstri það svo ekki verður um villst. Fyrirtæki í dag hafa ekki ráð á að líta framhjá þörfum kvenna því með því tapast gríðarlegur slagkraftur sem á eftir að verða enn mikilvægari á komandi árum. kvenfrumkvöðlum er að fjölga. Fyrir því eru nokkrar ástæður; menntunarstig kvenna er að hækka; frumkvöðlum almennt er að fjölga; það er auðveldara að stofna fyrirtæki; síðast en ekki síst vilja konur sjálfstæði og frelsi sem þær fá frekar í eigin rekstri en sem starfsmenn fyrirtækja. Einkenni kvenfrumkvöðla í rekstri Bókin How she does it – How Women Entrepreneurs Are Changing the Rules of Business, er byggð á sögum af konum í rekstri. Í inngangi safnar höfundur hins vegar saman nokkrum áhugaverðum tölulegum staðreyndum um konur í rekstri í Bandaríkjunum. Tölurnar og staðreyndirnar tala sínu máli: 40%1. allra félaga í einkaeigu eru í eign eða undir stjórn kvenna, alls 10,4 milljónir fyrirtækja. Milli2. 1997 og 2004 fjölgaði einkafyrirtækjum í eigu kvenna tvöfalt hraðar en öðrum fyrirtækjum. Fyrirtæki3. í eigu kvenna skapa störf tvisvar sinnum hraðar en önnur fyrirtæki og hafa nú fleiri á launaskrá en öll Fortune 500 fyrirtækin samanlögð. Hagnaður4. fyrirtækja í eigu kvenna eykst hraðar en allra annarra fyrirtækja. Fyrirtæki5. í eigu kvenna eru lífseigari en önnur fyrirtæki. Um 4206. ný fyrirtæki í eigu kvenna eru stofnuð daglega í Bandaríkjunum. Um 4%7. fyrirtækja í eigu kvenna velta meira en 1 milljón dollara. 6% allra fyrirtækja í Bandaríkjunum velta meira en 1 milljón dollara. Fyrirtæki8. í eigu kvenna með meira en milljón dollara veltu og fleiri en 100 starfsmenn vaxa tvöfalt hraðar en öll önnur fyrirtæki. Við minnum9. svo á gamla góða spakmælið sem nýtist margri konunni í rekstri: Neyðin kennir naktri konu að spinna.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176
Blaðsíða 177
Blaðsíða 178
Blaðsíða 179
Blaðsíða 180
Blaðsíða 181
Blaðsíða 182
Blaðsíða 183
Blaðsíða 184
Blaðsíða 185
Blaðsíða 186
Blaðsíða 187
Blaðsíða 188
Blaðsíða 189
Blaðsíða 190
Blaðsíða 191
Blaðsíða 192
Blaðsíða 193
Blaðsíða 194
Blaðsíða 195
Blaðsíða 196

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.