Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2008, Page 172

Frjáls verslun - 01.05.2008, Page 172
172 F R J Á L S V E R S L U N • 5 . T B L . 2 0 0 8 v a l d a M e s t a k o n a í t a l í u kvæmdastjóri, hefur fyrirtækið farið á flug undanfarin ár. Það hefur fjárfest í stálbræðslum til að tryggja hagkvæmt hráefnisverð en kaupir einnig stál þar sem það fæst ódýrast og best. Marcegaglia hefur iðulega lýst því yfir að fram- leiðsla í Evrópulöndum með dýrt vinnuafl sé ekki glötuð barátta. Evrópsk framleiðslufyrirtæki verði bara að læra á nýja tíma og keppa ekki um verð heldur gæði. Eftir próf í viðskiptafræði frá Bocconi í Mílanó, þekkt- asta viðskiptaháskóla á Ítalíu, fór hún í framhaldsnám til New York og lauk meistaraprófi frá Stern School við New York University. Hún kunni svo vel við sig í New York að fjölskyldan hafði áhyggjur af að hún ætlaði aldrei að koma heim. Hún hefur ekki þurft að sjá eftir að snúa heim en hefur síðar sagt að það hafi tekið sig drjúgan tíma að venjast aftur lífinu heima eftir námsárin í heimsborginni. umsvifakona með erlenda yfirsýn Ítalía er að mörgu leyti mjög sjálfhverft land – og ekki það eina sem er þannig. Ítalir sem hafa búið erlendis kvarta yfir að landar þeirra líti ógjarnan til erlendra fyrir- mynda. Marcegaglia hefur tekið margt með sér frá New York-árunum, ekki síst þekkingu á erlendu og alþjóðlegu viðskiptalífi, sambönd og áhuga á því sem tíðkast annars staðar. Marcegaglia hefur verið í forsvari alþjóðasamtaka ungra iðnrekenda og eins Evrópusamtökum ungs viðskiptafólks. Hún var ein af varaforsetum Confindustria, fór með orku- mál og umhverfismál, en sagði af sér vegna ágreinings. Þegar kom að því að velja nýjan forseta til næstu fjögurra ára kom í ljós að framboð hennar hlaut einróma stuðning félagsmanna sem höfðu tekið eftir skeleggum og upplýstum málflutningi hennar. Stjórnmál á Ítalíu hafa verið, og eru, einstaklega karllæg og sömu sögu er að segja úr viðskiptalífinu. Það setur því sinn svip á umræðuna að formaður Confindustria skuli nú vera kona sem er auk þess ung miðað við aðra umsvifamenn í viðskiptalífinu á Ítalíu. Þar við bætist að Confindustria er miklu meira áberandi í ítalskri umræðu en gengur og gerist með samtök iðnrek- enda í flestum öðrum löndum. Fjölmiðlaumræða á Ítalíu, ekki síst í dagblöðunum, byggist mjög á að alltaf er leitað eftir viðbrögðum margra aðila. Það er næstum sama hvaða mál er til umræðu, þá er einnig leitað álits forseta iðnrek- endasambandsins. Confindustria er gríðarlega áhrifamikill félagsskapur, bæði í viðskiptum og stjórnmálum. Þar sem Marcegaglia er þar í forsvari hefur hún nú mjög oft tækifæri til að viðra skoðanir sínar. viðgangur án sér-ítalskra lausna Þrátt fyrir eindreginn stuðning við framboð hennar má vel vera að boðskapur hennar eigi eftir að koma við kaunin á ýmsum í ítölsku viðskiptalífi og stjórnmálum. Það er áberandi hvað erlend fyrirtæki, til dæmis bankar, hafa átt erfitt uppdráttar á Ítalíu. Hnattvæðing og viðskiptafrelsi eru hugtök sem margir Ítalir taka undir fræðilega séð en þegar kemur að einstökum málum er oft stutt í sér-ítalskar lausnir eins og ríkisstyrki og dulda einokun. Nærtækt dæmi er átökin um flugfélagið Alitalia. Námsdvölin erlendis kenndi Marcegaglia að líka á Ítalíu er hægt að reka fyrirtæki án þessara sér-ítölsku lausna. Hún getur með góðri samvisku bent á eigið fjöl- skyldufyrirtæki sem dæmi um fyrirtæki í góðum rekstri í geira þar sem hnattvæðingin hefur reynst ýmsum ítölsku fyrirtækjum erfið. Sama álítur hún að geti gilt annars emma Marcegaglia er fædd 1965. hún er gift verkfræðingi og á fimm ára gamla dóttur. Fjölskyldufyrirtækið Marcegaglia er stálfyrirtæki. hjá því starfa 6500 manns og fyrirtækið er með framleiðslu á ítalíu, í bretlandi, bandaríkjunum og nú einnig í kína.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.