Morgunblaðið - 18.04.2001, Qupperneq 43

UMRÆÐAN
MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 18. APRÍL 2001 43
Umboðsmenn um land allt
L a u g a v e g u r 1 7 0 - 1 7 4 • S í m i 5 9 0 5 0 0 0 • H j ó l b a r ð a d e i l d 5 9 0 5 0 6 0 • He i m a s í ð a w w w. h e k l a . i s • N e t f a n g h e k l a @ h e k l a . i s
GOODYEAR HJÓLBARÐAR
kemur ei t thvað annað t i l gre ina?
ÞAÐ lítur þannig út
í dag að hlutabréfa-
markaður sé búinn að
dæma netfyrirtæki úr
leik og hafi gefið
tæknifyrirtækjum
duglega á kjaftinn.
Þetta er ofureinföld-
un og lokar augunum
fyrir smáatriðunum
sem greina á milli líf-
vænlegra fyrirtækja
og þeirra sem eiga erf-
itt með að skila hagn-
aði.
Það hefur alltaf ver-
ið mikilvægt, en nú
skilur það á milli feigs
og ófeigs.
Því miður voru margir fjárfestar
ekki færir um þetta.
Uppsprengt verð á þessum fyr-
irtækjum var oft skýrt með nýjum
viðmiðum og verðið átti gjarnan að
endurspegla þekkingarauðinn sem
væri falinn í þeim.
Þá var litið til þess að sífellt varð
aukinn munur á bókfærðu verði fyr-
irtækja og markaðsverði þeirra,
hlutfall sem gjarnan er kallað q og
kennt við Tobin. Þetta hlutfall lá á
milli 1 og 2 fyrir áratug en er um
sexfalt í dag. Þessi mismunur er
reyndar óútskýrð stærð en liggur
sennilega að mestu í mannauði fyr-
irtækjanna, viðskiptavild þeirra og
öðrum hlutum þekkingarauðsins.
Eða hvað?
Þetta vitum við ekki fyrir víst
nema við reynum að mæla á ein-
hvern hátt þennan þekkingarauð.
Annars erum við að búa til stærðir í
kollinum á okkur án þess að finna
þeim stað í raunveruleikanum. Og
það gerðist greinilega á hlutabréfa-
markaðnum. Án þess að hafa nægar
upplýsingar var sprengt upp verð á
net- og tæknifyrirtækjum. Hlutfall-
ið q breytist ekki sjálfstætt, það
hlýtur að standa í sambandi við
önnur atriði eins og hagnaðarvon
fyrirtækisins. Þegar verð fyrirtækis
er orðið meira en hundraðföld
hagnaðarvon þess, er annað af
tvennu að gerast: Annaðhvort hafa
fjárfestarnir upplýsingar um fyrir-
tækið sem aðrir hafa ekki, eða að
þeir eru að taka þátt í fjárhættu-
spili.
Mörg fyrirtæki í
netgeiranum og tækni-
geiranum eru afskap-
lega lífvænleg og það
er mikilvægt að skilja
á milli þeirra og hinna
með því að mæla ár-
angur þeirra af þekk-
ingarstjórnun. Mörg
þeirra hafa að geyma
mannauð sem þau nýta
illa með slælegu skipu-
lagi eða rangri mark-
aðssetningu. Þetta
endurspeglast í mæl-
ingum þar sem þekk-
ingarstjórnunin er
mæld í heild sinni,
ekki aðeins mannauður
starfsmanna heldur líka viðskipta-
vild fyrirtækis og skipulagsauður
þess.
Þekkingarauðurinn verður ekki
aðeins mældur með fyrirframskil-
greindum upplýsingum sem oft eru
kallaðar viðskiptaupplýsingar. Þá er
átt við tölulegar upplýsingar úr
rekstri. Eigindlegar rannsóknir eru
einnig mjög verðmætar því þær
geta leitt í ljós þá þætti í rekstri
sem stjórnanda dettur ekki í hug að
spyrja um. Þar skapast því einnig
ný þekking á rekstrinum. Það eru
til mælikvarðar á þekkingarauðinn
en það er ljóst af reynslunni að of
margir hafa leitt þessa mælikvarða
hjá sér.
Að mæla
þekkingar-
auðinn
Sveinn
Ólafsson
Þekking
Það eru til mælikvarðar
á þekkingarauðinn, seg-
ir Sveinn Ólafsson, en of
margir hafa leitt þessa
mælikvarða hjá sér.
Höfundur er upplýsingafræðingur.
Taska
aðeins 750 kr.
NETVERSLUN Á mbl.is