Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.1998, Blaðsíða 44

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.1998, Blaðsíða 44
stórum stíl fylgir mín ráðgjöf með í kaupunum. Ég fer til viðskiptavinanna og kenni starfsfólkinu að nota nýju hús- gögnin." Hún veitir líka almenna fræðslu um líkamann og líkamsstarfsemina og segir fólki hvernig það verjist því að fá ýmiss konar álagseinkenni í skrifstofustarfinu. Forvarnarstarfið felst aðallega í því að fá fólk til að hlusta á rödd líkamans: „Við hlustum á hana þegar við er- um krakkar. Þá erum við alltaf að hreyfa okkur og teygja. Svo hættum við þessu og sitjurm stíf allan daginn við tölvu- vinnu til dæmis. Við finnum fyrir þreytu en gerum ekkert í því fyrr en eftir vinnu. Það skiptir miklu máli að hreyfa sig í vinnunni, gera suma hluti sitjandi og aðra standandi." Sjöfn leggur áherslu á að fólk breyti um stellingar. Fólk þurfi ekki að gera hlé, heldur verði hreyfing hluti af vinn- unni. Það sé að vinna en samt að hugsa um líkamann. „Það eru miklar sveiflur í starfinu", segir Sjöfn, „stund- um er mikið að gera og stundum lítið. Það hentar mér mjög vel. Þannig þarf ég ekki alltaf að vera á fullum dampi og ræð að mestu vinnutímanum sjálf.“ Hún er með skrif- stofuaðstöðu heima og er mikið á ferð um bæinn. Sumrin eru rólegri og Sjöfn notfærði sér það síðastliðið sumar. Hún útbjó lítinn bækling um heilsuvernd skrifstofufólks: „Leið tii betri heilsu“. Sjöfn telur mikið starf hafa verið unnið hjá Vinnueftirliti ríkisins, en gks geri meira í því að ýta þess- um upplýsingum að fólki. Engin sölumennska Sjöfn segist finna fyrir því að fólk álíti hana vera í sölu- mennsku af því að hún vinnur hjá einkafyrirtæki. Þetta sé misskilningur. Hjúkrunarfræðingar geti unnið í einkageiran- um án þess að vera í sölumennsku. Það séu hins vegar hjúkrunarfræðingar sem starfi sem sölumenn þar sem það á við, til dæmis hjá lyfjafyrirtækjum. „Sölumennska á ekki við alla. Það var mikið lagt upp úr því í náminu að hugsa vel um skjólstæðinga sína. Núna eru þeir skrifstofufólkið, ekki fyrirtækið sem ég vinn hjá. Þessi hugsun var innprentuð í mig.“ Sjöfn segir erfitt fyrir fólk að trúa því að hún stundi hjúkrunarstörf í viðskiptaum- hverfi. Hjúkrunarfræðingurinn Sjöfn sinnir þó ekki bara for- vörnum og heilsueflingu á vinnustað. Þessa dagana er hún í samvinnu við hönnuð fyrirtækisins. Fyrirtækin geti látið störf sem hennar snúast um pen- inga, en aðeins óbeint. Atvinnurekendur, sem kaupa hús- gögn af gks, viti að vellíðan í starfi skili sér í auknum af- köstum og í betri líðan í einkalífinu. Góð líðan í einkalífinu skili sér aftur í vellíðan í starfi. Sjöfn nefnir Marel sem dæmi um fyrirtæki sem reki mjög heilsu-og fjölskylduvæna starfsmannastefnu. Það sé ný hugsun hjá íslenskum fyrir- tækjum. Hjúkrun sem skyldunám Það liggur kannski ekki beint við að ætla að hönnun sé hluti af hjúkrunarfræðináminu, en hvernig hefur námið nýst 44 Sjöfn í nýja starfinu? „Ég gerði mér einmitt grein fyrir því hvað hjúkrunarnámið er gott nám þegar ég byrjaði í þessu starfi. Það ætti að vera skyldunám. Það er svo víða komið við og möguleikarnir til að byggja ofan á þessa menntun eru óendanlegir." Sjöfn segir að stundum gæti hins vegar hroka í garð þessa náms frá öðrum heilbrigðisstéttum. „Ég held að það sé vegna þess að hjúkrunarfræðingar eru svo ósýnileg stétt. Fólk veit ekki hvað hjúkrunarfræðingar gera. Sumir haldajafnvel að við séum svona „mini“-læknar.“ Hún bætir við að hjúkrunarfræðingar læri eðlilega um sjúkdóma í náminu, en megin viðfangsefnið sé manneskj- an í heild. „Við reynum að meðhöndla skjólstæðinginn sem hluta af fjölskyldu og sem hluta af samfélaginu. Sjúk- dómurinn er bara eitt af því sem við hugsum um. Núna lít ég á vinnustaðinn sem heild og manneskjuna sem hluta af vinnustaðnum." Siðfræði, heimspeki og félagsfræði voru meðal margra viðfangsefna í hjúkrunarfræðinni og nemendurnir fengu þjálfun í mannlegum samskiptum. „Ég vona að hjúkrunar- fræðingar nái að hasla sér völl víðar í þjóðfélaginu því að samskipti eru svo stór þáttur [ okkar námi. Það er ófram- færni okkar sem kvennastéttar að láta ekki meira í okkur heyra. Við þurfum að vera sýnilegri bæði til að vinna ný starfssvið og til að vera sterkari í kjarabaráttunni." Þetta er nú bara skrifborð Það er augljóst að Sjöfn er ánægð með námið, en hvað með starfsreynsluna á gjörgæslu? „Reynslan úr gjörgæslu nýtist mér óbeint. Þar er maður alltaf að vinna með mannslíf og ber því þunga ábyrgð. Nú þegar ég ber ábyrgð á veraldlegum hlutum, eins og hvort bæklingurinn sé kominn á réttan stað, þá er ég miklu rólegri. „Heyrðu, þetta er nú bara skrifborð", hugsa ég stundum þegar samstarfsmenn mínir eru á nálum yfir einhverri vörusendingu." Sjöfn fékk aðra sýn á lífið og tilveruna af því að vinna á gjörgæslunni. Henni þykir súrt að vinnan þar sé lægra launuð en skrifstofuvinna. „Fórnin er mikil hjá fjölskyldufólki eða fólki sem vill eiga einkalíf. Nú má segja að ég sé með 50% hærri laun og ég vinn enga yfir- eða vaktavinnu. Að auki ræð ég tíma mínum sjálf. “ Hún saknar þess þó að vinna á sjúkrahúsinu og heldur góðu sambandi við fyrrverandi vinnufélaga. Hún viðurkenn- ir að það blundi enn í sér að sérhæfa sig á sviði gjörgæslu, en leggur áherslu á að hjúkrunarfræðingar eigi að líta í kringum sig því fjölbreytileikinn sé svo mikill í þessu starfi. Kertin tvö í eldhúsglugganum eru að brenna upp. Spjallinu við Sjöfn er lokið. Það er áberandi hvað hún er ánægð með menntun sína. Hún hefur líka nýtt hana vel. Það er greinilegt að hjúkrunarnámið er til margra starfa nytsamlegt. Bæklingur sem Sjöfn vann og gks gaf út er sönnun þess. Skyldu allir hjúkrunarfræðingar vera svona ánægðir með menntun sína? Tímarit Hjúkrunarfræðinga • 1. tbl. 74. árg. 1998
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.