Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.1998, Blaðsíða 64

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.1998, Blaðsíða 64
Hildur Einarsdóttir Starfsmat gegn launamisrétti kynja á Ríkíssoítölum / Akveðið hefur verið að gera tilraun með framkvæmd kynhlutlauss starfsmats hjá Ríkisspítölum. Skoðuð verða nokkur hefðbundin störf kven- na annars vegar og hefðbundin störf karla hins vegar. Verkefnið er í þessu skyni afmarkað við tvö svið Ríkisspít- ala, þ.e. lyflækningasvið og tækni- og rekstrarsvið. Metin verða 16 ólík störf/starfsheiti á þessum tveimur svið- um. Vinna við verkefnið er hafin og er stefnt að verklokum næsta sumar. Aðdragandi að verkefninu er að í mars 1995 skipaði félagsmálaráðu- neytið starfshóp til að safna upplýs- ingum um notkun starfsmats til að draga úr launamun kynjanna. Síðar lagði starfshópurinn til að gerð yrði tilraun til að nota starfsmatskerfi sem sænska vinnumálastofnunin (Arbets- livsinstitutet) hefur verið með í smíð- um síðustu misseri. Þetta er s.k. kynhlutlaust starfsmatskerfi sem þýðir einfaldlega að það uppfyllir skil- yrði um að lýsa jafnt starfsþáttum sem eru einkennandi fyrir hefðbundin störf kvenna líkt og karla. Óskað var eftir því að Ríkisspítalar tækju þátt í tilraunaverkefninu og jafnframt var óskað eftir þátttöku tveggja stofnana hjá Reykjavíkurborg, þ.e. Hitaveitu Reykjavíkur og Félagsmálastofnun Reykjavíkurborgar. Stjórnendur þess- arra stofnana féllust á að taka þátt í verkefninu. Vinna við verkefnið er hafin hjá Ríkisspítölum og hjá Hita- veitunni og Félagsmálastofnun. Hvað er starfsmat? Allar launaákvarðanir fela í sér eins konar mat á verðmæti starfa, stun- dum án þess að forsendur matsins séu Ijósar. Starfsmat er leið til þess að meta innihald og þar með verð- mæti starfa á samræmdan hátt, samkvæmt stöðluðu kerfi. Mikilvægt er að hafa í huga að með starfsmati er aðeins lagt mat á innihald starfa, þ.e. hvaða kröfur starfsmenn þurfa að uppfylla til að sinna tilteknu starfi á viðunandi hátt. Skrifaðar eru ná- kvæmar starfslýsingar fyrir afmörkuð störf/starfsheiti og greint lið fyrir lið hvað felst í hverju starfi fyrir sig. Ekki er lagt mat á einstaka starfsmenn, frammistöðu þeirra eða einstaklings- bundna hæfileika. 64 Sömu laun fyrir jafnverð- mæt og sambærileg störf Samkvæmt jafnréttislögum ber að greiða körlum og konum jöfn laun og tryggja þeim sömu kjör fyrir jafnverð- mæt og sambærileg störf. Hingað til hefur ekki verið skýrt hvernig eigi að meta hvort ólík störf séu sambærileg og jafnverðmæt og því hefur verið vandkvæðum bundið að fylgja þes- sum ákvæðum jafnréttislaganna. Einn af meginkostum starfsmats er sá að með því er mögulegt að bera saman störf þótt þau séu mjög ólík. Metið er á kerfisbundinn hátt hvaða kunnáttu og færni þarf til að sinna viðkomandi starfi, hvers konar ábyrgð starfið felur í sér, lagt er mat á líkamlega og andlega áreynslu sem starfið krefst af þeim sem sinna því og eins er lagt mat á vinnuaðstæður og starfsumhverfi. Öll störf eru metin á sama hátt og skoðaðir nákvæmlega sömu þættir í hverju starfi. Tilgangur og markmið starfsmatsverkefnisins Það skal tekið skýrt fram að starfs- matsverkefnið sem hér um ræðir er unnið í tilraunaskyni og fyrst og fremst ætlað að draga ýmsan lær- dóm af notkun starfsmats og skoða kosti þess og galla. Niðurstöður starfsmatsins verða ekki tengdar gildandi kjarasamningum. í grófum dráttum eru markmið verkefnisins eftirfarandi: • Að bera saman hefðbundin kvenna- og karlastörf til að sjá hvort kynhlutlaust starfsmat dragi fram þætti í hefðbundnum kvenna- störfum sem hingað til hafa verið vanmetnir. • Fá reynslu af notkun starfsmats til að raða störfum innbyrðis innan fyrirtækja/stofnana. • Aðlaga kynhlutlaust starfsmatskerfi íslenskum aðstæðum. • Kynna þessa aðferð hér á landi við að raða störfum innbyrðis. Starfsmat- endurskoðun gamalla gilda Það er mikilvægt að starfsmat sé unnið í góðu samstarfi atvinnu- rekenda/stjórnenda starfsfólks og stéttarfélaga starfsfólks þar sem matið fer fram. Vel heppnað starfs- mat byggist á því að þeir sem taka þátt í því séu reiðubúnir að endur- skoða ríkjandi gildismat og varpa fyrir róða hugsanlegum fordómum um störf og mikilvægi þeirra. Nánari upplýsingar um starfsmatskerfi veitir Margrét Erlendsdóttir, verkefnisstjóri, félagsmálaráðuneytinu, sími 560-9121. Starfsmat og frammi- stöðumat í nýju launakerfi Skýrsla til miðstjórnar Bandalags háskólamanna. Höfundar: Birgir Björn Sigurðsson og Vigdís Jónsdóttir Útgefandi: BHM 1997 í skýrslunni eru settar fram hugmyndir um hvernig hagnýta má starfsmat og frammistöðumat við launaákvarðanir í nýju launa- kerfi háskólamanna. Hugmyndir þessar eru birtar á ábyrgð höfunda og endurspegla ekki endilega stefnu aðildarfélaga Bandalags háskólamanna. Tímarit Hjúkrunarfræðinga • 1. tbl. 74. árg. 1998
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.