Morgunblaðið - 04.02.2007, Blaðsíða 31
– Fullkomin vísindi?
„Nei! Hagfræðin er ekki fullkomin
vísindi, en hún veitir svör við mörgu.“
– Gervivísindi þá?
„Sumir kalla hana það. En það er
mikill misskilningur. Hagfræðin er
lifandi vísindi. Mannleg hegðun er
breytileg; hópar fólks gera annað nú
en fyrir tíu árum. Þess vegna þarf
önnur meðöl.“
Með undirritaðan starfssamn–
ing eftir tveggja tíma fund
– Hvað kemur til að þú kýst nú að
yfirgefa háskólasviðið?
„Það fór mjög vel um mig í háskól-
anum. Hann er mjög merkilegur
staður og það er gríðarlega gaman að
starfa þar. En þegar mér bauðst að
veita nýjum banka forstöðu, þá ákvað
ég að slá til.
Það gerðist þannig, að Guðmundur
Ólason, forstjóri Milestone, sendi
mér tölvupóst með spurningu um
hvort ég gæti komið á fund með hon-
um og Karli Wernerssyni daginn eft-
ir. Ég hélt að þeir vildu ræða verkefni
fyrir Hagfræðistofnun og svaraði ját-
andi. Það kom svo í ljós, að fund-
arefnið var þessi nýi banki og hvort
ég vildi veita honum forstöðu. Það
segir sitt um það, hversu spennandi
mér fannst þetta, að eftir tveggja
tíma fund gekk ég út með undirrit-
aðan starfssamning.“
– Og það þrátt fyrir allt hjá háskól-
anum?
„Já. Þrátt fyrir það, að háskólinn
stendur nú á krossgötum. Sá samn-
ingur um kennslu og rannsóknir, sem
undirritaður var á dögunum, er algjör
breyting á stefnu hins opinbera gagn-
vart háskólanum og mun reynast
honum mikil lyftistöng. Mér er
ánægja að því að það skyldi verða
mitt síðasta verk fyrir háskólann að
vinna að þessum samningi. Og ég get
sagt það hreinskilnislega, að ég öf-
unda mína fyrrverandi kollega af því
að fá tækifæri til að upplifa þá gós-
entíð sem framundan er fyrir þennan
samning og með nýjum rektor, Krist-
ínu Ingólfsdóttur, sem er með sýn,
sem ég hreifst mjög af.“
– En bankinn varð ofan á. Banki er
væntanlega svolítið annað en háskóli?
„Öll sú þekking, sem ég hef viðað
að mér, mun nýtast mér hér. Nú þarf
ég að praktísera það sem ég hef pre-
dikað.
Það er spennandi að vinna með því
fólki, sem er að leggja upp í þessa
ferð undir nafni Askar Capital; Karli
Wernerssyni og hans mönnum og
gríðarlega hæfileikaríku starfsfólki.“
– Hvað er svona spennandi við það?
„Það sem fær hjartað til að slá örar
er að við ætlum að búa til fjárfesting-
arvörur til að selja stofnanafjár-
festum, bönkum og öðrum stór-
fjárfestum. Í þessu felst mikil
hugmynda- og þróunarvinna og það
er hún sem er svo krefjandi og spenn-
andi!“
– Eins og?
„Ég nefni bara sem dæmi; að búa
til sjóði, sem hægt er að fjárfesta í
fasteignum sem eru dreifðar víða um
lönd, eða vogunarsjóði sem nýta sér
þá stöðugu hreyfingu, sem er á gjald-
miðlum heimsins.“
– Þú ætlar sem sé að kaupa blýið
núna áður en þú bræðir það og selur
aftur!
Tryggvi Þór hlær að þessari sam-
líkingu við bernskubrek hans í Nes-
kaupstað. Enda munu þessi umsvif
leiða hann um lengri veg en brekkuna
fyrir austan; höfuðstöðvar bankans
eru í Reykjavík, skrifstofa er komin í
Lúxemborg og síðan verður komið
upp starfsstöðvum í Hong Kong,
Búkarest og London.
– Af hverju þar?
„Hong Kong er miðstöð fyrir fast-
eignarekstur okkar í Kína, á Indlandi
og í Japan; þar þarf bæði að fylgjast
með eignum og leita uppi ný fjárfest-
ingartækifæri. Eins verður Búkarest
miðstöð fyrir Austur-Evrópu. Þar eru
þegar fyrir hendi margar fasteignir,
sem stöðugt bætist við. Á þessum
slóðum er ekkert nema vöxtur.
London er svo flaggskipið í hjarta
fjármálaheimsins. Þar verða allir að
vera sem vilja teljast menn með
mönnum!“
Lífið hefur kennt að það
er alltaf morgundagur
Starfsmenn Askar Capital eru nú
50 talsins; flestir í Reykjavík, en þrír í
Lúxemborg og í Hong Kong er verið
að ráða fólk. Í lok ársins verða starfs-
mennirnir um 70 og eftir það verður
mesta fjölgunin erlendis.
Það liggur í hlutarins eðli að
bankaforstjórans bíða mikil ferðalög.
Þegar við tölum saman er hann að
heita má nýkominn frá Kína, á förum
til Bandaríkjanna og strax eftir þá
ferð fer hann aftur austur á bóginn,
til Hong Kong og Indlands.
En hann kvíðir ekki ferðalögunum,
ekki frekar en öðru.
„Ég er vanur ferðalögum úr starfi
mínu hjá háskólanum, þótt vissulega
verði meira um þau hér eftir. Ég hef
gaman af að ferðast á framandi slóð-
ir. Ókosturinn er auðvitað fjarvistir
frá fjölskyldunni. En þá lærist að eiga
betri tíma saman, þegar allir eru
heima. Svo hendir það að konan getur
komið með í vinnuferðir og við þá
slegið tvær flugur í einu höggi. Það er
líka ágæt hagfræði að borga bara
annan farmiðann sjálfur!“
Svo ljóstrar hann því upp, að hon-
um fellur vel við Kínverja. „Þeir eru
snöggir og dýnamískir og með þenn-
an fína húmor. Það er gaman að glett-
ast við þá. Öfugt við Japani sem eru
ákaflega formfastir og lokaðir.“
Svo verður hann alvarlegur, þegar
hann bætir við: „Auðvitað veit ég vel,
að Kína er annað og meira en þessar
þrjár aðalviðskiptaborgir, sem snúa
að fjármálaheiminum. Landið er líka
baksvið þar sem fátækt og kúgun
ríkja.
En það er nú einu sinni góð hag-
fræði í því, að batnandi hagur dregur
vagninn til betri vegar. Deng Xiao
Peng skildi þetta og því er Kína að
verða stærsta efnahagsveldi heims og
sífellt fleiri búa þar við mannsæm-
andi kjör.“
Þótt bankinn sé kominn á sinn stað
við Suðurlandsbraut í Reykjavík er
húsnæðið ófrágengið. Ég hef komið
inn í bankastjóraskrifstofur, en enga
svo íburðarlausa sem þessa! Tryggvi
Þór hlær að þessari athugasemd.
„Það eru tvær flöskur af Dom Pér-
ignon þarna í hillunni. Ætli þær séu
ekki eini íburðurinn!
Ég hef ekki vanizt íburði í mínu há-
skólaumhverfi og það er fjarri mér að
taka eitthvað slíkt upp hér. Við eigum
eftir að koma okkur fyrir með þá um-
gjörð sem hentar starfsemi okkar.
Það er ekki íburður í þeirri umgjörð.
En þetta verður samt eitthvað
skárra, þegar við höfum komið okkur
fyrir!“
Það jaðrar kannski við ósvífni að
spyrja mann svona nýsetztan í stól-
inn, hvað hann sjái sig lengi í honum.
En Tryggvi Þór tekur spurningunni
með jafnaðargeði.
„Ég lít á þetta sem verkefni, sem
mun spanna afmarkaðan tíma. Ég
hef lært það af lífinu, að það er alltaf
morgundagur. Því hef ég vanið mig á
að taka hlutunum passlega létt og er
ekki að velta því fyrir mér, hvað ég
verði hér lengi.“
freysteinn@mbl.is
» Við eigum eftir að
koma okkur fyrir
með þá umgjörð sem
hentar starfsemi okkar.
Það er ekki íburður í
þeirri umgjörð.
MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 4. FEBRÚAR 2007 31
! "## "
$ " ! !!
%
& ! '#
(
) *
#& '#
+
)
,! ", ',
(
' !,!
! " #
$ %&
' ( )*
+ ! ' !,
- , !, ,&
./
', && && ,,
+$
,! # "## ,&
+$
'" ," ,"
0
)
',! " ,!
1
$
$
& ,, ,
! "#$
2
$
#" !!!
3 $ &4
2
3
"# !!!
3 3
4"
5 $6 7 ,4
1
$6 7 "4!
8 3
$6 7
& $
4#
8 3
$6 7
,! $
#4
1
$6 7
, 4
1
$6 7
4,
1
$6 7
"4
1
$6 7
"4
1
$6 7
& "4!
2
/ /
,4!
2
/
,"4!
+
,!,,
+ /
,
0
)
/ !4,
./
/ 4
( ' - ' ' #
"
!
( ) .* .
) ) /.* .
01 2 .
3 ) (1 4 (1 .
5 '.
6! .
! !7.
" #$ 2 !.
% #& !
,
,
!! & $
,! $
!
!! & $
,! $
,!
' #& 4 7 #
$ ! )
.! 8 8 .! 1!! 9
' ! ! : ! ' ' ;
;
<*$ ! 7 : ! ! !
.! 1 ! ' #
"
= ! >! ( )* : 3 !
7 $< .! 9 ' = 3 ! 1 !
;$
' - ! ' ' #
" "*"? ( ' - ,
1: .! ! 9
6
$
$ : : (